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パスワード作成マニュアル（無料版）
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記録も記憶もしなくとも”法則さえ覚えれば”パスワードを幾つでも何文字でも簡単に作れます。 1．Webサービス、各種カード等の場合 パスワードを預けてある以上、漏れない方法のコントロールは自身では出来ません。 定期的に変更するか、推測されやすいものは使わない、使い回しをしない等々になります。 2．PCなどの自身で管理出来るもの キッチリ管理している方々は、経験上ほんの一部という肌感覚です。前述の1と決定的に違うのは、どこにも預けておらず、自身でいくらでも管理できるものです。 しかし、かなり杜撰な管理（すらされてない）のが実態です。 ・今できることは、自分で自分を守る管理方法を身に着けること まずはパスワードの作り方をマスターすることです。覚えられないパスワードを与えられるからメモに書いてしまう。記憶できないから記録するのですが、それでは紛失リスクが何倍も多くなります。
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TO DOリスト・横・Excel
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TO DOリストとは、やるべき作業やタスクを一覧化したものです。主に作業やタスクを整理し、効率的に管理することを目的に作成されます。 TO DOリストを作成することで、次のようなメリットがあります。 ・作業やタスクの可視化：TO DOリストの作成により、作業やタスクを視覚的に整理することが可能になり、業務をスムーズに進められるようになる。 ・優先順位の明確化：作業やタスクのリスト化により、どれを優先すべきかが判断しやすくなる。 ・作業やタスク漏れの防止：TO DOリストを活用することで、忘れがちな作業やタスクを見逃すリスクを減らせる。 ・スケジュール管理の効率化：TO DOリストを作成することで、日々の業務量を把握しやすくなり、翌日や来週などの計画が立てやすくなる。 こちらはExcelで作成した、横レイアウト版のTO DOリストです。完了の項目はチェックボックス、優先度の項目はドロップダウンリスト（選択タブ）を採用しており、無料でダウンロードすることが可能です。
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逆評価制度規程
逆評価制度規程
本「逆評価制度規程」は、現代の組織運営において重要性を増している部下から上司への評価制度（逆評価制度）を導入する際の規程の雛型です。 本規程雛型は、制度の基本的な枠組みから具体的な運用方法まで、17条にわたって詳細に規定しています。 特に、評価の匿名性の確保、評価結果の人事考課への反映方法、そしてフィードバックのプロセスについて具体的な指針を示しており、制度の信頼性と実効性を担保する内容となっています。 評価項目については、リーダーシップやコミュニケーション能力、部下の育成指導など、現代のマネジメントに求められる重要な要素を網羅的に含んでおり、各項目について具体的な評価基準を設定できる柔軟な構造となっています。 また、評価の実施から結果の活用まで、時系列に沿って必要なプロセスを明確に規定しているため、円滑な制度運用が可能です。 さらに、不正行為の防止や守秘義務など、制度の公平性と信頼性を確保するための規定も充実しており、労使双方から理解と支持を得やすい内容となっています。 定期的な制度の見直しについても明確に規定されており、組織の変化や必要性に応じて柔軟に改善できる仕組みを備えています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2023年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（評価対象者） 第5条（評価者の要件） 第6条（評価期間および実施時期） 第7条（評価項目） 第8条（評価方法） 第9条（評価の匿名性） 第10条（評価結果の集計） 第11条（評価結果の人事考課への反映） 第12条（評価結果のフィードバック） 第13条（改善計画） 第14条（守秘義務） 第15条（不正行為の禁止） 第16条（制度の見直し） 第17条（改廃）
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輸出入通関業務委託契約に関する業務規程
輸出入通関業務委託契約に関する業務規程
本規程雛型は、通関業務を行う企業向けに作成された実務的かつ包括的な業務規程です。 輸出入通関業務の委託に関する基本的事項を体系的に定め、業務の適正な運営及び円滑な実施を確保することを目的としています。 通関業法及び関税法に準拠しつつ、実務上必要となる事項を詳細に規定しており、通関業者が業務を適切に遂行するための指針として活用できます。 特に中小規模の通関業者や、新規に通関業務を開始する事業者にとって、確実な業務体制の構築に役立つ内容となっています。 本規程は主として次のような場面での活用を想定しています。 新規に通関業務を開始する際の業務体制の整備、既存の業務規程の見直しと改善、社内教育用の参考資料としての使用、また税関への各種届出の際の添付資料としても利用可能です。 規程の構成は実務に即した形で整理されており、通関業務管理者の選任から日常的な業務処理、人材育成、危機管理に至るまで、事業運営に必要な要素を網羅しています。 また、近年重要性を増している情報セキュリティ対策や個人情報保護についても適切に考慮されています。 本規程の特長として、実務経験に基づく具体的な規定内容、法令順守と業務効率の両立、柔軟な運用が可能な条文構成が挙げられます。 各条文は明確かつ簡潔な表現で記載されており、必要に応じて企業の実情に合わせた修正が容易に行えます。 文書管理の面では、記録の保管期間を明確に定め、電磁的記録による保管も認めるなど、現代のビジネス環境に適応した内容となっています。 また、教育訓練や内部監査に関する規定も充実しており、継続的な業務改善の基盤として機能します。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（通関業務管理者） 第5条（通関士の配置） 第6条（業務の受託） 第7条（必要書類の提出） 第8条（通関書類の作成） 第9条（輸出入申告） 第10条（料金） 第11条（人材育成） 第12条（業務監査） 第13条（危機管理） 第14条（緊急時の対応） 第15条（記録の管理） 第16条（規程の改廃）
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