給与支払事務所等の開設・移転・廃止届出書(令和元年6月改正)のテンプレートです
未払い勘定(Outstanding Account)督促の英語テンプレートです。
消費税課税期間特例選択不適用届出書とは、課税期間の特例の適用をやめようとする場合の届出書
消費税課税事業者選択不適用届出書とは、課税事業者を選択していた事業者が選択をやめよう(免税事業者に戻ろう)とする場合の届出書
「経費節減目標の徹底について002」は、経費節減目標の徹底に関する指示書です。経費節減の目標を従業員に明確に伝えるための文書として活用してください。従業員に節減目標を具体的に指示し、組織全体での取り組みを促進します。経費の効率化や無駄の削減を通じて、組織の健全な財務状況を維持し、持続可能な成長を支える重要な手段となります。 指示書には、具体的な目標の詳細や実施方法、関連する期限などを記載し、従業員が適切に理解し行動できるように作成します。経費節減を通じた組織の強化と持続可能な未来の実現に向けて、是非ご活用ください。
出張申請書とは、出張時に出張先での行動および経費管理をするための申請書
■ 理論倒れのCVP分析。どっこい、期中の損益予測には使える理由とは?「CVP分析(Cost-Volume-Profit Analysis)」「損益分岐点分析(break-even point Analysis, BEP- Analysis)」は、ある程度、変動費比率と固定費が決まっている時、言い換えるなら、期末の目指すべき着地点損益を達成するために、期中の販売数量や販売金額(販売単価)の見込を元に、変動費比率と固定費発生額をコントロールするためのツールとして使用します。特に、損益トントンとなる「損益分岐点売上高(売上数量)」「ブレーク・イーブン・ポイント(BEP)」を常に意識しながら、右手でコスト発生高、左手で販売数量を同時に測ることで、目標利益の達成を目指します。
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