新規事業の市場環境の分析（ファイブフォース分析）

なぜなぜ分析とは、問題の真の原因を特定するために、「なぜ？」を繰り返すフレームワークです。トヨタ自動車により開発されたと言われており、製造業を中心に広く利用されていたものの、現在ではさまざまな業界で活用されています。 基本的な考え方は、「なぜ」という問いを5回ほど繰り返すことで、表面的な原因ではなく、深層的な原因（真因）にたどり着くというものです。そのため「5Whys」とも呼ばれますが、必ずしも5回に限定されるわけではなく、問題に応じてその回数は調整されます。 なぜなぜ分析を実施する際の、基本的な手順は次のとおりです。 （1）問題を具体的に定義する：まず、解決したい問題を明確にする。問題が抽象的すぎると、分析が難しくなるので注意。 （2）「なぜ？」を繰り返す：定義した問題に対して「なぜ？」と問いかけ、出てきた答えに対して再度「なぜ？」を繰り返す。このプロセスを5回行うことで、根本原因に迫っていく。 （3）解決策を導き出す：特定した根本原因に基づいて、具体的な解決策を考える。この際、実行可能なアクションプランを策定することが重要。 なぜなぜ分析の実施により、問題の奥底に潜む真の原因を特定でき、その原因への対策を講じることで、同様の問題の再発を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはWordで作成した、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社製品やサービスに品質不良が発生した場合や、業務上のミスが発生した場合などに、ご利用いただけると幸いです。

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2025年4月施行の改正女性活躍推進法に対応した「男女間賃金差情報公表書式」テンプレート（Word形式・例文付き）です。常時雇用労働者数が101人以上の企業に義務付けられた情報公表に対応しており、賃金差異や女性管理職比率などを正確に記載できる構成です。厚生労働省のデータベース掲載や自社サイトでの公表に活用できます。 ■男女間賃金差情報公表書式とは 企業が男女間の賃金格差や女性管理職比率などを社会に向けて開示するための書式です。改正法により対象企業が拡大され、従業員101人以上の企業にも公表義務が課されました。 ■テンプレートの利用シーン ＜情報公開義務企業による定期公表に＞ 101人以上の全事業主が毎年度、公表期限にあわせて自社サイト・行政データベースへ掲載します。 ＜女性活躍推進・社内人事施策説明に＞ 女性管理職比率や格差要因などを記載し、現状分析やキャリア支援計画案作成にも活用できます。 ＜監査・社外説明・行政報告資料として＞ 改正法対応の説明責任を果たす被監査会社・公表義務事業主の報告書資料として最適です。 ■利用・作成時のポイント ＜賃金差異は％で算出＞ 男女別の平均賃金をもとに、差異を明確に記載することで透明性を確保できます。 ＜女性管理職比率も記載＞ 課長級以上など自社定義に基づき、管理職に占める女性の割合を記載します。 ＜公表方法・公開日・罰則対応＞ 行政データベースやウェブ公開方法・期日漏れ、虚偽公表等に細心の注意を払って運用してください。 ■テンプレートの利用メリット ＜法改正・ダイバーシティ推進に対応＞ 女性活躍推進法・労働施策総合推進法・施行規則に準拠し、違法リスクや監査不備を防止するのにお役立てください。 ＜社内外への説明責任強化＞ 公表根拠や要因分析を明記でき、従業員満足度・社会的信頼度にも好影響があります。 ＜Word編集で柔軟運用＞ 公開媒体・公表日程・法令用語注釈など、自社実務に合わせてカスタマイズも容易です。 ※本テンプレートは2025年改正「女性活躍推進法」第21条等に基づいて作成しています。運用時は最新の法令や厚労省の指針を確認のうえご利用ください。

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「円グラフ＋棒グラフ［縦］（割合）02（Red）」は、ビジネスプレゼンテーションに最適な、PowerPointで作成したテンプレートです。 業界内の各企業のシェアと売上データを視覚的に表現するため、円グラフと棒グラフを組み合わせて使用できるレイアウトを採用しています。 企画書や提案書の作成時に、テンプレートとしてご活用いただけます。ぜひ、プレゼンテーションの質の向上にお役立てください。

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情報サービス事業の収益構造を検討する際に使用されたスライドです　■活用ケース：業界内におけるお金の授受を整理して見せたい場合　■活用テクニック:バリューチェーンの並列

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飲食業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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【事業計画書（Word形式）】 1.会社概要 　1-1.基本情報 　1-2.代表紹介 2.事業概要 　2-1.ビジョン・目標 　2-2.事業コンセプト 　2-3.現状の分析 3.販売計画 　3-1.販売計画 　3-2.販売戦略 　3-3.実施体制・人員計画 4.資金計画 　4-1.資金調達計画 今後の事業運営を具体的に計画する書類です。 事業の立ち上げや資金調達の際に必要になります。 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

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