なぜなぜ解析対策書、製造原因の追究と流出原因の追究を五次要因まで追及して行きます。なぜなぜ解析内容の記録を残すことで技術蓄積にもなります。またコストを含めた5W2Hも意識して作成できるようにしていますのでご活用ください。
4C分析表【オレンジ・グレー】は、企業の競争力を向上させるための強力なツールです。顧客価値、コスト、利便性、コミュニケーションという4つの要素から自社の立場を分析することで、ビジネス戦略を練り直すのに役立ちます。 このテンプレートの主なメリットは、自社のビジネスの強みと弱みを明確にすることで、改善策を的確に立案することが可能となります。これにより、マーケティング活動の効率化や競争優位性の向上に寄与します。 オレンジとグレーを基調とした清潔感あふれるデザインは、視覚的な訴求力を強化します。情報の視認性が向上し、プレゼンテーションの質が高まります。さらに、新商品やサービスの開発だけでなく、既存の付加価値の検討にも使えます。 このPowerPointテンプレートは、ビジネス戦略を立てるための重要な参考資料となります。あなたがビジネスの分析を進める際の支援ツールとして、是非ご活用ください。また、このテンプレートは無料でダウンロード可能です。ぜひ、ビジネス戦略の改善に役立ててください。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(建設業向け)
入出庫の入力、在庫率・在庫状況を自動算出、適正在庫を管理するためのExcel(エクセル)システム。平均単価による在庫金額算出付き。
棚卸表のエクセルを作成しました。 30項目まで書くことが出来ます。 どうぞよろしくお願いいたします。
入出庫の入力、在庫率・在庫状況を自動算出、適正在庫を管理するためのExcel(エクセル)システム。年月別商品別の在庫数集計付き。
「SWOT分析表【クロス】(強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式)・Excel」は、企業や事業の現状分析を行う経営戦略策定方法であるSWOT分析を行うためのテンプレートです。これにより、自社の強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)を把握しやすくなります。 自社の内部環境と外部環境を理解することで、市場機会や事業課題の発見、ビジネス戦略の設定、効率的なマーケティングプランの立案、経営戦略の策定などに活かすことができます。 Excel形式になっており、無料でダウンロードが可能です、ぜひご活用ください。
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