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ABC分析表
エクセルのＡＢＣ分析表です。日々の売上を入力していくと自動集計し、グラフを作成します。
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1 件のレビュー
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[業種]
製造
男性／50代
2017.11.22
集計とても役立っています。
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おすすめ書式テンプレート
取引先名簿・縦・Word【見本付き】
取引先名簿・縦・Word【見本付き】
営業活動や仕入先管理をスムーズに行いたい方におすすめの「取引先名簿」テンプレートです。取引先の社名、担当者、連絡先、支払条件など、必要な情報をひと目で把握できる構成となっており、入力欄が整理されているため、すぐに使い始めることができます。Word形式なので誰でも簡単に編集・共有ができ、面倒な名簿管理の手間を軽減します。 ■取引先名簿とは 取引中または取引予定の企業情報を一覧で管理するための書式です。連絡先や支払条件を記録することで、情報の取りまとめや社内共有を効率化できます。 ■テンプレートの利用シーン ＜営業や仕入れ先の基本情報を一覧化＞ 連絡漏れや確認ミスを防ぎ、スピーディな対応につながります。 ＜支払条件や担当者情報の引き継ぎに＞ 社内での共有や後任者への引き継ぎ資料としても活用できます。 ■利用・作成時のポイント ＜管理番号で名簿の整理を＞ 項目が多くなっても識別しやすく、更新・検索も容易になります。 ＜支払条件や方法を明記＞ 条件の見落としや支払遅延を防ぐために、正確な記載が重要です。 ＜フリガナ欄で社名の読み間違い防止＞ 電話連絡や手書き入力時のミスも減らせます。 ■テンプレートの利用メリット ＜Word形式で編集・追記も簡単＞ 情報を手早く追加・修正でき、誰でもストレスなく使えます。 ＜印刷・配布にも対応＞ 社内配布や紙管理にも適した縦型レイアウトです。 ＜無料で何度でも利用可能＞ すぐに始められるシンプルさと実用性が魅力です。
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4P分析表【オレンジ】（商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式）・PowerPoint
4P分析表【オレンジ】（商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式）・PowerPoint
Product（製品・サービス）・Price（価格）・Place（流通）・Promotion（販売促進）という4つの視点を用いて事業を分析する4P分析のためのエクセルテンプレートです。このオレンジカラーの4P分析表は、製品開発から価格策定、流通ルート構築、そして販売促進に至るまで、広範なマーケティング戦略を組成するための材料となります。4C分析に対し、4P分析はより事業者目線の視点を提供し、効果的なマーケティング策を立案します。ダウンロードしてご活用ください。
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営業行動数算出シート（3ヶ月目標ver)
営業行動数算出シート（3ヶ月目標ver)
リクルートグループで使用されている営業管理指標「行動カレンダー」がカンタンに作成可能！ 【対象】営業部門【対象】営業マンに行動管理を行っている企業 ◆こんなときに便利です ・営業目標を達成するためのアクションスケジュールを立てる必要がある ・日々の営業目標を立てなければいけないが、簡単な方法がない ◆使用方法 ピンク色で色付けされた場所に数字を記入します。 ・売上目標 ・平均売上単価 ・営業マンの人数 ◆下記が自動算出されます。 ・リストアップ数 ・架電数 ・決裁者への繋がり数 ・アポ数 ・訪問数 ・見積数 ・受注数 ◆日々の営業時間も見える化！営業マンに無理のない営業アクションを立案できます。
SWOT分析シート02（Blue）
SWOT分析シート02（Blue）
SWOT（スウォット）分析とは、自社の内部環境と外部環境を「強み（Strength）「弱み（Weakness）」「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」に分類し、自社の事業の現状などを把握するためのフレームワークのことです。 こちらは、PowerPointで作成した「SWOT分析シート」のテンプレートとなります。 目立つ青をベースカラーにしているので、プレゼンテーションなどで使用すれば、参加者に内容を覚えてもらいやすくなるかもしれません。 ダウンロードは無料なので、ご利用いただければ幸いです。
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棚卸管理_01_小売業
棚卸管理_01_小売業
入出庫の入力、移動平均法による棚卸評価をＥｘｃｅｌ（エクセルシステム）。商品別在庫数集計付き。帳票A4縦。（小売業向け）
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SWOT分析表【シンプル】（強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式）・Excel
SWOT分析表【シンプル】（強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式）・Excel
SWOT（スウォット）分析とは、「Strength＝強み」「Weakness＝弱み」「Opportunity＝機会」「Threat＝脅威」という4つのカテゴリーを視点にして、経営戦略や事業計画の現状分析を行う経営戦略策定方法です。そして、SWOT分析による企業や事業の現状を分析したものがSWOT分析表になります。 自社の内部環境と外部環境を分析することで、自社の市場機会や事業課題、ビジネス戦略目標の発見、効率的なマーケティングプランの立案・経営戦略の策定につながります。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクの発見も可能です。SWOT分析を活用することで、競合に負けないための必要な要素を把握することも重要になります。 こちらは、そのExcelバージョンとなります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひお役立てください。
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