（規程雛形）人事考課規程
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人事考課規程の雛形・サンプルです。社内規程を作成するときに参考にしてください。
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フリーアドレス制度規程
フリーアドレス制度規程
フリーアドレス制度とは、対象となった社員は固定席を持たず、フロア内で自由に場所を選んで仕事をすることができるスタイルのことです。 同制度の利点は、固定のデスクだと毎日同じ風景でいつも同じ人との関わりになってしまい、リフレッシュできないといった課題がありますが、フリーアドレスはあらゆる部署が一緒になって働くことが可能です。 また、例えば営業社員は、直行直帰も多く必ずしも固定のデスクを保有する必要性に乏しいため、同制度を導入することでオフィススペースをより有効に使える点もメリットといえます。 本書式は、同制度のルールを定めた「フリーアドレス制度規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（総則） 第２条（目的） 第３条（対象者の範囲） 第４条（ワークステーション） 第５条（対象者の心得）
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転勤猶予規程
転勤猶予規程
「転勤猶予規程」とは、一般的には企業や組織において、従業員の転勤を一定期間猶予するための規定です。これは、従業員やその家族の事情（例えば、健康問題や子供の教育、介護など）を考慮し、一時的に転勤を遅らせることができる制度です。 この制度により、従業員の福利厚生や労働環境の向上に寄与することが目的とされています。 〔条文タイトル〕 第１条（総則） 第２条（定義） 第３条（適用） 第４条（猶予の事由） 第５条（猶予期間） 第６条（申出） 第７条（申出の回数） 第８条（猶予事由の消滅） 第９条（不利益扱いの禁止）
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【働き方改革関連法対応版】（２つのグループ別に付与する）年休計画的付与規程
【働き方改革関連法対応版】（２つのグループ別に付与する）年休計画的付与規程
「年休計画的付与規程」は、従業員に対して年次有給休暇（年休）を付与する際に、企業が定める規程です。この規程では、従業員が年次有給休暇を取得できる条件や手続き、取得期間等が定められています。一般的には、勤続期間や役職、年齢などに応じて年休の日数が異なることがあります。 ２つのグループ別に付与する場合、それぞれのグループに対して異なる年休の付与方法が適用されることを意味します。例えば、以下のようなグループ分けが考えられます。 １．正社員と非正規社員 ２．管理職と一般職 この場合、正社員と非正規社員、または管理職と一般職のそれぞれに対して、年休の付与日数や取得条件が異なる規定が設けられます。これは、従業員の雇用形態や職責に応じて、年休の取得状況や働き方が異なることを考慮した上で、適切な年休の付与方法を設定するためです。 ただし、企業が年休計画的付与規程を設定する際には、労働基準法やその他の関連法規に従って適切な規定を定めることが求められます。また、企業と従業員の間でトラブルが発生しないよう、明確で適切なコミュニケーションが重要です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。 〔条文タイトル〕 第１条（総則） 第２条（定義） 第３条（適用者の範囲） 第４条（付与の方法） 第５条（付与期間） 第６条（付与日数） 第７条（具体的な日にち） 第８条（取得義務） 第９条（特別付与） 第１０条（グループ分け）
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リバースメンタリング制度規程
リバースメンタリング制度規程
現代のビジネス環境において、世代間のギャップを埋め、組織全体の知識とスキルを向上させることは、企業の持続的な成長と競争力維持に不可欠です。 そこで注目を集めているのが「リバースメンタリング」制度です。リバースメンタリングとは、従来の年長者から若手への指導とは逆に、若手社員が年長の社員や経営陣に対して、主にデジタル技術や最新のトレンドについて指導・助言を行う取り組みです。 この革新的なアプローチにより、組織内の知識移転を活性化し、世代を超えた相互理解と学び合いを促進することができます。 本雛型は、リバースメンタリング制度を効果的に導入・運用するための規程です。 プログラムの目的や定義から始まり、参加資格、マッチングプロセス、セッションの運営方法、目標設定、評価システムに至るまで、制度の全体像を網羅しています。 特筆すべき点として、ハラスメント防止策や情報管理、プログラムの中断・解消に関する条項も含まれており、参加者の権利と安全に十分に配慮した内容となっています。 また、本規程は柔軟性を持たせた設計になっており、各企業の文化や目的に合わせて容易にカスタマイズすることができます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（プログラムの構成） 第5条（運営責任） 第6条（参加資格） 第7条（参加申請） 第8条（マッチング） 第9条（メンタリングの内容） 第10条（目標設定） 第11条（セッションの頻度と時間） 第12条（セッションの記録） 第13条（守秘義務） 第14条（権利と責任） 第15条（中間レビュー） 第16条（報告と評価） 第17条（研修） 第18条（インセンティブ） 第19条（プログラムの終了） 第20条（ハラスメント防止） 第21条（プログラムの中断・解消） 第22条（情報管理） 第23条（改定） 第24条（施行日）
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採用応募者個人情報取扱規程
採用応募者個人情報取扱規程
本「採用応募者個人情報取扱規程」は、企業が採用活動において応募者の個人情報を適切に管理するための雛型です。 この雛型は、個人情報保護法に準拠しつつ、企業の採用プロセスに特化した内容となっております。 利用目的の明確化から、データの取得、管理、第三者提供の制限まで、採用に関わる個人情報の取り扱いを詳細に規定しています。 また、応募者の権利保護や情報開示請求への対応、従業員教育、定期的な監査など、個人情報保護のための体制整備についても言及しています。 この規程を導入することで、企業は法令遵守はもちろん、応募者との信頼関係構築にも寄与し、リスク管理と採用活動の質の向上を同時に実現できます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（基本方針） 第5条（利用目的の特定） 第6条（利用目的による制限） 第7条（適正な取得） 第8条（取得に際しての利用目的の通知等） 第9条（データ内容の正確性の確保等） 第10条（第三者提供の制限） 第11条（安全管理措置） 第12条（従業者の監督） 第13条（委託先の監督） 第14条（開示） 第15条（訂正等） 第16条（利用停止等） 第17条（理由の説明） 第18条（苦情の処理） 第19条（教育・研修） 第20条（監査） 第21条（違反時の措置） 第22条（見直し） 第23条（改廃）
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就活ハラスメント防止規程改定案
就活ハラスメント防止規程改定案
既存のハラスメント防止規程を、就活ハラスメント対策や求職者等への対応を踏まえて見直したい場合に最適な「改定案」テンプレートです。現行規程のどの条文を追加・修正すべきかが分かりやすく、目的、適用範囲、定義、禁止行為、相談窓口、不利益取扱い禁止、教育研修、記録保管などの改定ポイントを順に整理しやすいレイアウトとなっています。 ■就活ハラスメント防止規程改定案とは すでに社内で運用しているハラスメント防止規程を前提に、採用活動の場における求職者等へのセクシュアルハラスメント防止措置や、関連する相談対応・調査・周知体制を追加、補強するための改定用書式です。 ■テンプレートの利用シーン ＜既存の規程に不足条項を追加したいとき＞ 現行の規程に、求職者等への対応や採用場面での禁止行為が明記されていない場合の改定作業に適しています。 ＜法改正を踏まえて採用関係ルールを見直すとき＞ 面接、説明会、OB・OG訪問、インターンシップなどを含む採用活動全体について、既存規程と実務運用を整合させたい場面で活用できます。 ＜相談窓口や研修体制を規程へ反映したいとき＞ 求職者等からの相談受付、外部窓口の活用、面接担当者への研修実施など、体制整備の内容を既存規程へ落とし込みたい場合に有効です。 ■作成・利用時のポイント ＜改定用であることを明確に＞ 現行条文と改定後条文の対応関係が分かるように整理し、どこを追加し、どこを修正するのかが一目で分かる形にすると社内確認が進めやすくなります。 ＜求職者等を適用関係に含める条文設計にする＞ 従業員間のハラスメント防止だけでなく、採用活動に関与する役員・社員と求職者等との関係にも規程が及ぶことを明示することが重要です。 ■テンプレートの利用メリット ＜既存規程をベースに効率よく見直せる＞ 既存のハラスメント防止規程を前提に必要な改定箇所を整理できるため、社内調整やレビューの負担を抑えやすいのが特長です。 ＜Word形式で実務に合わせて修正しやすい＞ 自社の既存規程、就業規則、採用フローに合わせて、簡単に条文修正できます。
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