事務職考課基準です。事務職従事者に対する考課基準の内容事例としてご使用ください。
マンダラチャートとは、密教でいう「曼荼羅(マンダラ)」のような表・図のようなものを利用する思考法で、目標達成などに使用されるフレームワークのことです。「マンダラート」や「マンダラシート」とも呼ばれています。 マンダラチャートは、基本的には3×3の9マスの枠で構成され、作成することで目標ややるべき行動(達成のためのプロセス)が明確になり、効率的に目標達成が可能になります。また、作成の過程で思考を整理・深化させることができ、次のアクションにつながります。 本書式は、マンダラチャートのPowerPointバージョンとなります。 一覧性に優れており、ブルーをベースとしたシンプルかつグラフィカルなデザインのため、視覚的に訴えたい場合に適しています。 無料でダウンロード可能なので、ぜひお役立てください。
WOOPの法則、目標達成のためのWOOPの法則を用いたチャレンジチェックシート。願望→成果→障害→計画→結果→まとめの順番に記入できるようになっています。特に自己啓発で何かをチャレンジしても途中で障害が発生してとん挫してしまう事がありますが、WOOPの法則の特徴である障害を事前に書き出し、計画(対策)を事前に確認して乗りけるためにどうするのか?という事も書き出して見える化できます。このような時期に自己啓発の書式としては最適に思いますが自分なりに少しアレンジしていますが、エクセルですので自由に変更してご活用下さい。
研修を受講する際に、受講者本人に受講目的を設定させることで、 目的意識を高めることを狙いとした研修計画書です。 上司によるコメントを記入する欄を設けており、 部下に対して適切なフィードバックを与えることができます。 このステップアップシートを活用することで、 より効果的な研修にすることが期待出来ます。
研修会参加の伺書です。従業員研修会参加に関する伺書書式事例としてご使用ください。
使い方で、結果が変わります。高いお金を出す事無く、快適です。
標準的な人事評価MBO個人目標設定シートになります。 特に、中小企業で導入されることを想定しています。 アーリーステージにある企業においては、一定の人事評価基準は、必要になってきますので、 ご参考にして頂ければ幸いです、。