フレームワークカテゴリーから探す
5WHY マトリクス AIDMA 5F分析(ファイブフォース分析) 4P分析 ABC分析(ABC管理) SWOT分析 PPM分析 3C分析 PEST分析 ロジックツリー 6W2H MECE アンゾフ・マトリックス 7S分析 4C分析
飲食店向け、数量によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。A4縦(飲食店向け、数量による分析)
取引先との会食や出張費用など、日々発生する経費を一覧管理できる「経費管理表」です。日付・勘定科目・内容・支払先・金額・備考を横並びで整理できる形式となっており、経費の種類や支出先をひと目で確認できます。Word形式のため、印刷して手書き記入する運用はもちろん、自社仕様に合わせて項目を追加・編集することも簡単です。 ■経費管理表とは 社内で発生する各種支出を記録・集計するための補助的な管理表です。勘定科目ごとに経費を整理することで、月次の支出状況を把握しやすくなり、経費精算や会計処理の効率化、決算資料作成の補助に役立ちます。 ■テンプレートの利用シーン <経費精算の提出書類として> 従業員が出張費や会議費を精算する際に、記録表として利用可能です。 <月次の経費集計・管理に> 交通費・通信費・交際費などを一覧化し、無駄な支出を把握できます。 <監査や決算資料の補助に> 領収書と照合することで、経費証憑の裏付け資料としても利用できます。 ■作成・利用時のポイント <勘定科目ごとに整理> 交通費・接待交際費・備品費などを区分けして記録することで、会計処理が効率化されます。 <備考欄を活用> 領収書番号や同行者の有無など補足を記載すると、後日の確認がスムーズです。 <合計金額を定期確認> 月次や四半期単位で合計を確認することで、予算超過の防止や経費削減の検討に役立ちます。 ■テンプレートの利用メリット <無料で使えるWord形式> コストをかけずに経費管理体制を整備可能です。 <把握しやすい横型レイアウト> 複数の経費項目を横に並べて管理でき、視認性に優れています。 <カスタマイズが容易> 自社の勘定科目や管理方法に合わせて、列や行を自由に編集可能です。
日次の予算(目標)と実績を管理するExcel(エクセル)システムです。当日達成率、累積達成率を算出します。管理項目は事前に登録してあるものの他、自由に設定可能です。A4縦(飲食店向け)
ビジネスモデルキャンバス(BMC)とは、ビジネスの全体像を一枚のキャンバスに可視化するフレームワークです。 このフレームワークは「顧客セグメント(CS)」「価値提案(VP)」「チャネル(CH)」「顧客との関係(CR)」「収益の流れ(RS)」「キーリソース(KR)」「キーアクティビティ(KA)」「キーパートナー(KP)」「コスト構造(CS)」という9つの要素で構成されており、ビジネスモデルの構築や分析、改善をするときに役立ちます。 ビジネスモデルキャンバスを活用することにより、ビジネスの全体像を一目で把握できるというメリットがあります。視覚的に整理ができるため、アイデアの共有や意思決定がスムーズになります。 ビジネスモデルキャンバスは、新規事業の立ち上げだけでなく、既存事業の見直しや改善、さらには、競合他社のビジネスモデルを分析する際にも使えます。 こちらは無料でダウンロードできる、ビジネスモデルキャンバス(Word版)のテンプレートです。自社のビジネスモデルを理解するときや、戦略的な意思決定をするときなどに、ぜひご活用ください。
なぜなぜ分析とは、問題の根本原因(真因)を特定し、再発防止や改善策を講じるための分析手法です。 この手法は、問題に対して「なぜ?」を繰り返し問いかけることで、表面的な原因ではなく、本質的な原因を明らかにします。一般に5回程度「なぜ?」を繰り返すことから、英語では「Five whys」と呼ばれます。 なぜなぜ分析を行う主な目的は、表面的な原因だけでなく、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じることにあります。これにより、同じ問題が再び発生するのを防ぎ、業務の効率化や生産性の向上につなげることが可能です。 なぜなぜ分析を行うことで、次のようなメリットがあります。 (1)問題解決能力の向上:因果関係を深掘りすることで、思考力や分析力が鍛えられる。 (2)再発防止:真因に基づいた対策により、同じ問題が再び起きるリスクを低減できる。 (3)チーム間の共通理解:分析プロセスが可視化されるため、関係者全員が問題の背景や解決策について共有できる。 こちらは無料でダウンロードできる、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレート(Excel版)です。自社製品の品質トラブルが発生したときや、ヒューマンエラーや業務上のミスが発生したときなどに、ご活用ください。
4P分析エクセルテンプレートは、製品やサービス、価格、流通経路、販売促進 - これら4つの視点からビジネス戦略を考え直す有効なツールです。4P分析を用いることで、製品やサービスが顧客のニーズや欲求にどのように対応しているかを理解することができます。4C分析が顧客の視点を重視するのに対し、4P分析は企業側からの戦略分析を可能にします。ダウンロードしてご利用いただけます。こちらはPowerPoint版です。
SNS上での従業員の不適切な投稿が発覚した際に、顧客や関係者へ正式に謝罪し、再発防止策を伝えるための文書です。例文として問題の経緯や具体的な対応策が簡潔に記載されており、信頼回復を目的とした内容で構成されています。Word形式で無料ダウンロードでき、企業の事情に応じて柔軟に編集可能です。 ■SNSによる不適切投稿の謝罪文とは SNS上での不適切な投稿が会社の信頼に影響を及ぼす事態が発生した際に、謝罪と対応を公式に発信するためのものです。問題の背景や原因、取られた対策を明示し、再発防止に向けた取り組みを説明します。 ■利用シーン <不適切投稿の発覚時> 従業員のSNS投稿が問題となった際に、迅速に謝罪と対策を発表する場面で使用します。 <信頼回復の手段として> 顧客や取引先に対して、問題解決に向けた真摯な対応を示すために活用します。 <再発防止策の公表> 具体的な対策を記載し、同様の問題が発生しないように努める姿勢を表明します。 ■作成時のポイント <誠意ある謝罪の言葉を明記> 顧客や関係者への謝罪を真摯に表現し、信頼回復の意図を明確に伝えます。 <問題の経緯を簡潔に記載> 具体的な日時や状況を記載し、問題の背景を正確に説明します。 <具体的な対策を提示> 防犯カメラの設置や従業員教育など、再発防止策を具体的に明示します。 <問い合わせ先の明示> 顧客からの質問や意見に迅速に対応するため、連絡先情報を記載します。 ■テンプレートの利用メリット <迅速な文書作成> 例文を参考に、短時間で正式な謝罪文を作成できます。 <柔軟な編集対応> Word形式のため、問題内容や対策に応じて簡単にカスタマイズ可能です。 <信頼関係の再構築> 顧客や関係者に対し、真摯な対応を示すことで信頼回復を図ります。
5WHY マトリクス AIDMA 5F分析(ファイブフォース分析) 4P分析 ABC分析(ABC管理) SWOT分析 PPM分析 3C分析 PEST分析 ロジックツリー 6W2H MECE アンゾフ・マトリックス 7S分析 4C分析
トリセツ 社外文書 企画書 中国語・中文ビジネス文書・書式 契約書 請求・注文 総務・庶務書式 営業・販売書式 その他(ビジネス向け) 社内文書・社内書類 業務管理 英文ビジネス書類・書式(Letter) 人事・労務書式 製造・生産管理 業種別の書式 Googleドライブ書式 経営・監査書式 リモートワーク コロナウイルス感染症対策 マーケティング 経理業務 売上管理 経営企画 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド