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利益分析_01_小売業
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売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel（エクセル）システム。A4横（小売業向け）
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アパレル製品デザイン侵害に関する示談書
アパレル製品デザイン侵害に関する示談書
これは「アパレル製品デザイン侵害に関する示談書」の雛型で、アパレル業界でデザインの著作権や商標権の侵害トラブルが発生した際に活用できる文書です。 この示談書雛型は、権利者と侵害者の間で円満な紛争解決を図るために必要な条項を網羅しています。 適用場面としては、他社のデザインを無断で使用してアパレル製品を製造・販売した場合や、類似性の高いデザインを用いて商品化した場合など、知的財産権侵害が認められるケースで使用することができます。 本雛型の特徴として、侵害行為の確認から損害賠償、侵害行為の中止、再発防止措置まで詳細かつ具体的に規定している点が挙げられます。 また、違約金条項や取引先への通知義務など実務上重要な条項も含まれており、権利者の保護と将来の紛争防止に配慮した内容となっています。 ファッションブランドやアパレルメーカー、デザイン事務所などが自社のデザイン権を守るために、知的財産権侵害案件を解決するための基礎資料として最適です。 必要に応じて個別の事案に合わせてカスタマイズすることで、様々なデザイン侵害ケースに対応可能な汎用性の高い文書です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（侵害行為の確認） 第２条（侵害の範囲） 第３条（損害賠償） 第４条（遅延損害金） 第５条（侵害行為の中止） 第６条（取引先への通知） 第７条（再発防止措置） 第８条（新製品の事前確認） 第９条（違約金） 第１０条（権利不存在の主張の禁止） 第１１条（秘密保持） 第１２条（関連訴訟等の取下げ） 第１３条（権利譲渡の禁止） 第１４条（完全合意） 第１５条（修正） 第１６条（分離可能性） 第１７条（準拠法） 第１８条（紛争解決） 第１９条（信義誠実の原則）
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なぜなぜ分析・Excel
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なぜなぜ分析とは、問題の根本原因（真因）を特定し、再発防止や改善策を講じるための分析手法です。 この手法は、問題に対して「なぜ？」を繰り返し問いかけることで、表面的な原因ではなく、本質的な原因を明らかにします。一般に5回程度「なぜ？」を繰り返すことから、英語では「Five whys」と呼ばれます。 なぜなぜ分析を行う主な目的は、表面的な原因だけでなく、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じることにあります。これにより、同じ問題が再び発生するのを防ぎ、業務の効率化や生産性の向上につなげることが可能です。 なぜなぜ分析を行うことで、次のようなメリットがあります。 （1）問題解決能力の向上：因果関係を深掘りすることで、思考力や分析力が鍛えられる。 （2）再発防止：真因に基づいた対策により、同じ問題が再び起きるリスクを低減できる。 （3）チーム間の共通理解：分析プロセスが可視化されるため、関係者全員が問題の背景や解決策について共有できる。 こちらは無料でダウンロードできる、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレート（Excel版）です。自社製品の品質トラブルが発生したときや、ヒューマンエラーや業務上のミスが発生したときなどに、ご活用ください。
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時間外勤務管理_02_小売業
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時間外勤務を管理するためのExcel(エクセル)システム。担当者別月別集計機能つき。A4縦（小売業向け、シフト型、5人）
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収支計画（単年キャッシュフロー）02（Navy）
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「収支計画（単年キャッシュフロー）02（Navy）」は、紺色の配色を採用し、ビジネスの収支を理解しやすいデザインのパワーポイントテンプレートです。 長期的な視点での経営計画やビジネスの展望を描く際、5年間の収支を包括的に把握することは大切です。このテンプレートでは、売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益といった重要な指標を、表と線グラフで視覚的にまとめています。 このテンプレートは無料でダウンロード可能となっておりますので、多岐にわたる場面でご活用ください。
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PMI法・PowerPoint
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「PMI法」とは、アイデアを評価（分析）する際に役立つフレームワークであり、「メリット（PLUS）」「デメリット（MINUS）」「気になること（INTEREST）」の3つの観点で評価を行います。なお、「PMI」とは3つの観点の頭文字を取ったものです。 PMI法は新たにアイデアを出すときに利用されるフレームワークというよりは、ブレインストーミングやディスカッションを重ねて出たアイデアを評価する際に利用されるものになります。そのため、PMI法自体がアイデアを発想するためのものではない点には、注意が必要です。 ただし、場合によってはすでに出ているアイデアを評価する過程で、新たなアイデアが出てくるという効果も期待できます。 こちらはPowerPointで作成した、PMI法を利用する際に役に立つテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、自社内で既存のアイデアを評価（分析）する際にご利用ください。
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3C分析表・Google スプレッドシート
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「顧客」「競合」「自社」の要素を「Customer」「Competitor」「Company」という3つのCで表し、それぞれの視点を基に、さまざまな事柄を導き出すフレームワークを「3C分析」と言います。 どのような事業展開が市場や顧客にマッチするのか、競合他社との差別化や優位性があるのかを見出して自社の市場における立ち位置を把握し、効率的なマーケティング戦略を立てること、事業の成功要因（KSF）を見つけることが3C分析を行う目的です。 このような自社の現状分析をする際には、Googleスプレッドシートで作成したこちらの「3C分析表」のテンプレートがおすすめです。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社のマーケティング戦略の策定にご利用いただければ幸いです。
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