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「PPM分析01(Navy)」は、紺色を基調としたパワーポイントテンプレートで、PPM(プロダクト・ポート・マネジメント)の分析を行う際にご活用いただけるツールとなっています。市場に存在する他の製品と比較して、新製品の立ち位置や特徴を明確に捉えるのに役立ちます。また、販売戦略を練る際や、新製品の市場投入を検討する際にも、その方針を固めるための基盤として活用できる設計になっています。
こちらは、明るめのブルーをアクセントカラーに使った「現状調査(ユーザーの声)」のテンプレートになります。 レイアウトは5人のユーザー(匿名)のコメントを記載することを想定したものとなっていますが、調査する人数に合わせてカスタマイズいただければと思います。 本テンプレートのダウンロードは無料です。新商品や新サービスの企画書などで、調査結果を掲載する際のテンプレートとしてご活用ください。
PowerPoint(パワーポイント)で作成した、「収支計画(単月キャッシュフロー)」のテンプレートです。 1年間の収支を月別に、表と縦の棒グラフで表示できるようにレイアウトが工夫されています。また、橙色(オレンジ)をアクセントカラーとして使いました。 こちらの「収支計画(単月キャッシュフロー)」のテンプレートは、自社で資料を作成する際などにご活用いただければと思います。
「折れ線グラフ(頻度分布)01(Navy)」は、深みのある紺色(ネイビー)を基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、ある商品の購入者構成を視覚的に示すのに最適です。購入者の頻度分布を表と折れ線グラフで表現し、データ全体の説明や特徴を記入するのに役立ちます。企画書や提案書を作成する際に、データの明示的な可視化と説明にお役立てください。
なぜなぜ分析とは、問題や不具合が発生した際に、その原因を深掘りするために「なぜ?」を5回ほど繰り返す分析手法です。 なぜなぜ分析の目的は、表面的な問題解決ではなく、根本原因を取り除くことです。単なる対症療法ではなく、問題を引き起こす本質的な要因を突き止めることで、長期的な改善が可能になります。 例えば、製造現場で「機械が停止した」という問題が発生した場合、「なぜ?」を繰り返すことで「部品の摩耗が原因」「定期メンテナンスの見落としがあった」など、より深い原因が見えてきます。このように、本質的な解決策を導き出すのに有効です。 なぜなぜ分析を行うことには、以下のようなメリットがあります。 ・根本的な問題解決につながる:表面的な対応だけでは同じ問題が繰り返される可能性があり、根本原因を解決することで再発防止が実現できる。 ・問題の本質をチームで共有できる:分析結果を関係者と共有することで、問題の理解が深まり、より適切な改善策を立てられる。 ・業務改善につながる:なぜなぜ分析を定期的に行うことで、業務の非効率やリスクを発見し、継続的な改善につなげられる。 ・論理的思考力が鍛えられる:単に「ミスをしたから注意する」という対応ではなく、「なぜミスが起きたのか?」といった、論理的に問題を分析する力が身につく。 こちらはPowerPointで作成した、なぜなぜ分析のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でご活用いただけると幸いです。
こちらは、傾ける角度を変えた複数のバリエーションを作成した、「上リボン (パターン角度)(ネイビー)」のオートシェイプ素材です。 リボンのようなシンプルなデザインの本素材は、落ち着いた印象を与える紺色をメインカラーに採用しており、プレゼン資料などに貼り付ける図形としてご活用いただけます。 自社の業務効率化に、「上リボン (パターン角度)(ネイビー)」のオートシェイプ素材をご利用いただけると幸いです。
「事業拡大のシナリオ02(Navy)」は、事業の発展を段階的に示すためのツパワーポイントテンプレートです。事業の異なるフェイズごとに具体的な戦略やKPI(重要業績評価指標)を明記することができるよう工夫されています。初期の立ち上げから、成熟期、さらには新たな市場への展開など、様々なシナリオに合わせて情報を整理・提示することが可能です。このテンプレートを利用することで、関係者間の意思疎通がスムーズになり、チーム全体の方向性を一致させる助けとなりますのでぜひご活用ください。
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