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現状調査（自社サービスレベル分析）01（Navy）
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グラフ（レーダーチャート）で自社サービスを評価し、データの分析と評価を記入する書き方になっております。「現状の調査（自社サービスレベル分析）」のパワーポイントのテンプレートになります。配色が紺色（ネイビー）を使用しており、企画書・提案書の作成時にはサンプルフォーマットとしてご利用ください。無料テンプレートとなりますので、ぜひダウンロードください。
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事業戦略01（Blue）
事業戦略01（Blue）
事業戦略01（Blue）は、市場の動きや顧客の動向、自社の状態、競合する他社の動き、そして自社の長所や短所を考慮に入れた上で、事業の成功へのキーとなる要素を洗い出します。これを基に具体的な事業戦略を整理・表現する設計となっており、企業が新しい取り組みや方向性を考案する際の骨子を示すのに適しています。このテンプレートを使用することで、情報を明確に整理し、関係者や意思決定者への説明や提案の土台として確固たる根拠を持って進めることができます。
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なぜなぜ分析・Excel
なぜなぜ分析・Excel
なぜなぜ分析とは、問題の根本原因（真因）を特定し、再発防止や改善策を講じるための分析手法です。 この手法は、問題に対して「なぜ？」を繰り返し問いかけることで、表面的な原因ではなく、本質的な原因を明らかにします。一般に5回程度「なぜ？」を繰り返すことから、英語では「Five whys」と呼ばれます。 なぜなぜ分析を行う主な目的は、表面的な原因だけでなく、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じることにあります。これにより、同じ問題が再び発生するのを防ぎ、業務の効率化や生産性の向上につなげることが可能です。 なぜなぜ分析を行うことで、次のようなメリットがあります。 （1）問題解決能力の向上：因果関係を深掘りすることで、思考力や分析力が鍛えられる。 （2）再発防止：真因に基づいた対策により、同じ問題が再び起きるリスクを低減できる。 （3）チーム間の共通理解：分析プロセスが可視化されるため、関係者全員が問題の背景や解決策について共有できる。 こちらは無料でダウンロードできる、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレート（Excel版）です。自社製品の品質トラブルが発生したときや、ヒューマンエラーや業務上のミスが発生したときなどに、ご活用ください。
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オートシェイプ 角丸四角形吹き出し （サイズ・線・透過性）(オレンジ)
オートシェイプ 角丸四角形吹き出し （サイズ・線・透過性）(オレンジ)
「オートシェイプ 角丸四角形吹き出し （サイズ・線・透過性）(オレンジ)」は、視覚的な訴求力を高めるための多様なオートシェイプ素材です。この角丸四角形吹き出しは、通常の四角形に比べて友好的な印象を与え、ビジネスのさまざまなシーンで利用されます。サイズ調整や線の変更、透過性の設定など、多様なカスタマイズが可能であり、資料作成やデザインの際、効果的なビジュアル表現を追求する手助けとなるでしょう。ダウンロードは無料です。
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オートシェイプ 強調線吹き出し03（枠付き） （サイズ・線・透過性）(ネイビー)
オートシェイプ 強調線吹き出し03（枠付き） （サイズ・線・透過性）(ネイビー)
製品プレゼンテーションやマニュアル作成時に非常に効果的なアセットです。オートシェイプのメリットは、その変更可能な属性であり、サイズ、線の種類、透過性を自在に調整できるという点です。透過性のある素材を利用することで、視覚的な混雑を避けつつ、必要な情報を際立たせることが可能です。 無料ダウンロードで、資料作成の効率化にお役立てください。 オフィスソフト（パワーポイント、エクセル、ワード）でご利用いただけます。
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オートシェイプ 強調線吹き出し04（枠付き） （サイズ・線・透過性）(グレイ)
オートシェイプ 強調線吹き出し04（枠付き） （サイズ・線・透過性）(グレイ)
こちらのオートシェイプ素材を使えば、図やイラストをサイズ調整や線の変更、さらには透過性の設定まで、カスタマイズ可能です。マニュアルやプレゼン資料の作成時にこれを利用することで、複雑なデータやプロセスも視覚的に整理し、分かりやすく表現できます。特に、透過性のある素材を活用することで、重要なポイントを効果的に強調できます。 このテンプレートはパワーポイントでご提供しています。無料でダウンロードできます。
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本事業の目標02（Orange）
本事業の目標02（Orange）
「本事業の目標02（Orange）」は、橙色（オレンジ）基調のパワーポイントテンプレートで、各時点でのサービス目標を整理して提示するのに適した構造です。ビジネスプラン作成や年間目標設定の際、このテンプレートは多角的に活用できます。サービス拡大やマーケット進出を考慮している時、期間ごとの明確なサービス目標を立てることができます。これは、経営陣や関係者に対して事業計画の進捗状況を明確に報告する場面で特に有用です。
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