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「アクションプラン(半年)01(Red)」は、中期的な戦略立案や進行管理において、週単位の計画を視覚的に整理するためのパワーポイントテンプレートです。半年間の業務や目標を一覧化し、各タスクを期間で分割して表示、把握することができます。左側のカラムには主要な業務内容やタスクをリストアップし、対応する週数による進行状況や完了予定を明示的に示すことが可能です。 チームメンバーとのコミュニケーションでも、明確かつ視覚的なタイムラインが提供されることで、認識のずれを最小限に抑え、円滑な進行をサポートします。
育児休業や介護休業、時短勤務等の取得に伴い、業務の停滞を防ぐ体制を社内で整理・共有するための「代替要員確保計画書(時短等代替措置)」です。対象従業員の休業内容から、代替要員の確保方針、引継スケジュール、労使協議の記録までを1枚で把握できる構成となっています。また、社内管理に適したExcel形式・見本付きのため、スムーズな作成と業務効率化に繋がります。 ■代替要員確保計画書とは 育児休業・介護休業・時短勤務などの取得により生じる業務負荷の偏りや人員不足に対して、代替要員の配置や業務分担の方針を事前に整理するための社内計画書です。育児・介護離職の防止と職場復帰の円滑化を図るため、柔軟な対応内容を検討し、記録する目的で使用されます。 ■テンプレートの利用シーン <育児休業・介護休業取得前の事前準備に> 休業予定期間や引継スケジュールを明確にし、関係部署間で共通認識を持つために活用できます。 <引継期間から復職までのスケジュール管理に> 前任者の最終勤務日や代替要員の配置日、段階的な業務再引継計画などを時間軸で管理することで、業務の抜け漏れを防ぎます。 <人事・管理部門での社内説明・記録用に> 労使協議の実施内容や説明履歴を残すことで、制度運用の透明性を高められます。 ■作成・利用時のポイント <代替要員の確保方針を明確に> 内部調整・外部採用・外部委託など、自社の実態に即した方法を選択し、対応方針を明確にしましょう。 <引継・配置スケジュールを整理> 前任者との引継開始日から代替要員の配置日までの期間を十分に確保し、業務上のリスクを最小限に抑えましょう。 <補足欄で繁忙期対応や復職対応を明記> 一時的な応援体制や復職後の再引継計画を記載しておくことで、長期的な運用がしやすくなります。 ■テンプレートの利用メリット <Excel形式で柔軟に管理> 自社の業務特性や人員配置に合わせて自由に編集でき、社内での共有や更新も簡単です。 <見本付きで記載内容に迷わない> 具体例を確認しながら入力できるため、初めて作成する場合でも安心して運用を開始できます。
パワーポイントの表紙、目次、アイコンがセットになった統一感のあるデザインテンプレートです。 ビジネス用、教育機関、PTA、人事、採用、研修など様々なシーンで使える青ベースです。 企画書や提案書、プレゼン等にご利用ください。背景やアイコンは内容に合わせて自由に調整してください。無料でダウンロードいただけます。 同系色のデザインテンプレート https://www.bizocean.jp/doc/detail/547209/ https://www.bizocean.jp/doc/detail/547088/ https://www.bizocean.jp/doc/detail/547181/
紺色(ネイビー)を使用した「ドットグラフ(相関)」のパワーポイントテンプレートです。2つ事象に相関関係がないことを表とドットグラフで表示し、データ全体の説明、データから読み取れる特徴を記入する書き方になっています。を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
「オートシェイプ 横巻き (グラデーション)(オレンジ)」は、鮮やかなオレンジ色を基調としたオートシェイプの素材です。この横巻きデザインは、グラデーション効果を取り入れることで、深みや立体感を持ったデザインが多数掲載されており、ニーズに応じた選択が可能となっています。パワーポイントやエクセル、ワードに対応しており、一度ダウンロードすればその資料やプレゼンテーションの質を向上させることができます。
「オートシェイプ最後(ネイビー)」の素材です。 オートシェイプのサイズ、線の太さ、透過性、種類などを様々なパターンで掲載しています。 パワーポイント形式でご用意しているこちらの(ネイビー色ベース)素材は、全部で30以上のパターンをご用意しております。 資料作成時に、ダウンロードしてご利用ください。 現在では、「オートシェイプ」という用語が使われなくなったようです。
「例文の入った「アンゾフ・マトリックス」フレームワークのテンプレート」は、企業の成長戦略を視覚的に捉えるための有用なツールです。製品と市場、それぞれの既存性や新規性に基づいて四つの成長戦略(市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化)を明確に表現します。例えば、新製品開発の計画段階や新市場への進出を検討しているとき、このテンプレートを使用することで事業戦略の方向性を明確に視覚化でき、戦略策定の適切な方向性を見つけ出す手助けとなります。また、PowerPoint形式のため要点を迅速に編集したり、視覚的な表現を調整したりすることができます。無料ダウンロードが可能なこのテンプレートを使用することで、事業の拡大や新規事業の開発における戦略策定の質向上にお役立てください。
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