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単年度（P-L）推移01（Orange）
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橙色（オレンジ）をアクセントに用いた、PowerPoint版の「単年度（P/L）推移」のテンプレートです。 損益計算書（P/L）とは1年間の経営成績（利益）を知ることができる決算書であり、自社の経営戦略を立てるときなどに用いられます。 本テンプレートは、5年間の損益計算（P/L）について、年度別に表と棒グラフで表せる仕様となっています。ダウンロードは無料なので、ご活用いただければと思います。
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予実管理表・横・Word【見本付き】
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■予実管理表とは 計画した予算（予定）と実際の業績（実績）を比較し、数値で管理する表です。目標達成の進捗を視覚的に把握でき、組織の課題発見や迅速な意思決定を支援するため、経営管理に不可欠な書式として活用されています。 ■利用するシーン ・部門ごとやプロジェクト単位で予算と実績を照合し、管理する際に利用します。 ・経営会議や管理会議で、目標達成度を報告・分析する場合に活用します。 ・計画に対して遅れや問題が生じたときに、改善策を検討する場面で用います。 ■利用する目的 ・予算と実績の差異を明確にし、経営状況を正確に把握するために利用します。 ・早期に業績の問題点を発見し、迅速な課題解決を図るために活用します。 ・経営計画の見直しや、前向きな意思決定の基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・進捗や問題点が一目で分かり、効果的な経営判断に役立ちます。 ・計画と実績を定期的に比較でき、事業活動の改善が迅速に行えます。 ・部門間の情報共有がスムーズになり、組織の一体感が高まります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予実管理表のテンプレートです。予算と実績を比較してプロジェクトなどの目標達成の進捗を把握し、課題発見や意思決定を行なうために、ぜひご活用ください。
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ビジネスフレームワーク全集Ver2.0
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◆ご好評を頂きましたビジネスフレームワーク全集をバージョンアップさせて頂きました。プロジェクトのスケジュールの見せ方を複数、体制図案を複数枚、バリューチェーン、分かりやすい表現のサンプルなど、戦略コンサルタントが使うフォーマットを追加いたしました。中身は、表紙、最終ページを除いて、３０枚のボリュームです。今後も、ご意見をお伺いしながら、ご提供する中身は変えていきますので、お早めにお求めください。今後のバージョンアップで、除外されるスライドも出てきます。 ◆基本的なものから、一目置かれるビジネスフレームワークを網羅的に収録しています。 SWOT分析、CROSS SWOT分析、５フォース、マーケティングの４P、３C分析、PEST分析、 マッキンゼーの７S、自社の市場におけるポジショニングマップ、戦略マップ、損益分岐点分析、課題の構造化、バリューチェーン、プロダクトライフサイクル、ビジネスシステムなど お好みのフレームワークをコピペしてご利用ください。 貴方が考える時間をお金で買ってください。時間は、非常に重要です。M&Aも時間をお金で買う手法です。 貴方の、分析の軸が広がるフレームワーク集になっております。貴方の、同僚との差を見せつけてください。プレゼンの場で、絶賛されること間違いないです。
収支計画（単月キャッシュフロー）01（Blue）
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収支計画は、将来の特定の期間（通常は月単位や年単位）における収入と支出を予測します。これにより、収入源となる事業活動や収入の種類、さらに支出項目や支出の予定を明確に把握することができます。これにより、どの時点でどれだけの収入が見込まれ、どのような支出が必要かを把握することが可能です。 「収支計画（単月キャッシュフロー）01（Blue）」は、青色を基調としたパワーポイントテンプレートです。1年間の収支を月ごとに整理し、表と棒グラフで視覚的に表示するスタイルを採用しています。企画書や提案書の作成において、このテンプレートをサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。
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事業計画書_01_小売業
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事業計画書を作成するためのExcel（エクセル）テンプレート。計算式組み込み済み。明細10項目。A4縦・横（小売業向け）
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（事業計画_雛形）事業計画書サンプル（EC事業）
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EC事業を行うにあたり、事業計画を作成するときに参考となる事業計画書のフォーマットです。こちらでは中期事業計画書のサンプルとしてご活用頂けます。
目標達成曼荼羅シート（経営者用／一般用）
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曼荼羅フォームの目標達成シートです。 中小企業経営者用と一般用の２種類について、目標やその実現のための８つの要素をサンプルとしてあらかじめ入力してあるので、これを参考にして利用してください。 【一般用サンプル】 一般のビジネスパーソンがハイパフォーマーになるための要素として次の８項目があらかじめ入力されています。 １：ゴール（人生の目標等） ２：お金のこと ３：時間のこと ４：マインドセット ５：体の（健康の）こと ６：メンタルのこと ７：基礎スキル ８：実務スキル（職種ごとなので空欄にしてあります） 【経営者用サンプル】 経営者用は「実務スキル」に代えて「経営スキル」として重要な８つのスキルがあらかじめ入力されています。 会社の経営目標と経営者自身の人生目標との整合性を整理しながら考えてみてください。 【利用に関して】 １）経営者の方は、一般用を人材育成における社員さんの成長課題を整理するためのフォーマットとしてもご利用ください。 ２）エクセルですが、利用時には「A３サイズ（横）」でプリントして全体を俯瞰して頭の整理をすることをオススメします。 ＊今後、利用法等はブログで紹介していくので参考にしてみてください。 https://re-set.coach/
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