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新規事業の提案書です。社内に新規事業を提案する際の内容事例としてご使用ください。
[業種]
製造
男性/60代
2019.01.16
ありがとうございました
保険点数から考えられる理論上窓口収入と実際に頂いた窓口収入の差を検討する表です。
「資金計画」は、5年の時間枠を通じての資金の動き(売上、経費、現金流入、そして保有現金)を、年次ごとに体系的にまとめた表と線グラフにより示しています。この視覚的な手法は、財務の方針や先行きの策定を分かりやすく伝えるときに、情報の構築や伝達に有効です。新規の事業戦略の構築、資金の再構築、あるいは予算の調整を目指すミーティングや発表の場で、ステークホルダーや関連者に対して資金の現状や未来の見込みを明瞭に、そして実用的に説明する際の基礎として、このテンプレートをご利用ください。
「単年度(P-L)推移02(Orange)」は、明るいオレンジ色をアクセントとして用いたパワーポイントテンプレートです。過去5年間の収益・支出の動向を一目で把握できる表現のため、各年度の黒字・赤字のポイントも明確な設計となっています。業績のプレゼンテーションや予算策定の際などに役立ててください。このテンプレートは無料でダウンロード可能です。PowerPoint形式のファイルとしてダウンロード後、自由に編集いただき、状況に応じた推移の可視化にご活用ください。
無料でダウンロードできる収支計画(単年キャッシュフロー)テンプレートは、赤色をベースにしたパワーポイントテンプレートです。5年間の収支を示す重要な項目(売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益)がテーブルと折れ線グラフで視覚化されています。企画書や提案書の作成時にテンプレートをご利用いただけます。経営者や財務担当者は、財務の安定性を確保しつつ、組織の成長戦略を計画する上での判断材料を得ることができます。
各事業の成果を検証し、中期戦略を立てるときに使えるシートです。
「業務改善提案書」とは、組織や企業内の特定の業務における問題点に対して、具体的な改善提案を行うための書式です。 業務改善提案書は、業務プロセスの問題点や課題を明確にし、それらを解決するための提案や改善策を経営陣や上層部に共有して、意思決定を促すために作成されます。 主に現状の問題点や課題、改善のための提案、改善により期待される効果、経費やスケジュールなどを記載します。 こちらは表形式のレイアウトを取り入れた、Word版の業務改善提案書です。無料でダウンロードすることができるので、自社の業務にご活用ください。
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