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運輸業などで車両情報を一覧管理するための車両管理表テンプレートです。車両No、車種、走行距離、使用年数、購入日、次回車検、定期検査、修理回数、備考を記録できます。 ■車両管理表(運輸業用)とは 業務で使用する車両情報の一覧管理表です。車両No、車種、走行距離、購入日、使用年数、次回車検、定期検査、修理回数などを整理できます。 ■利用シーン <社用車・営業車の管理に> 複数車両の基本情報や状態を一覧で把握できます。 <車検・定期検査の管理に> 次回車検日や次回検査日を記録し、期限管理に役立てられます。 <運輸業の車両台帳として> 走行距離や修理回数を含め、車両ごとの状況を管理できます。 ■作成時のポイント <日付情報を正確に入力> 購入日、車検日、検査日は期限管理に関わるため正確に記載しましょう。 <更新ルールを決める> 走行距離や修理回数は、更新頻度を決めて運用すると管理しやすくなります。 <備考欄を活用> 修理履歴や注意事項など、補足情報を残しておくと便利です。 ■テンプレート利用のメリット <車両情報を一元管理> 車両ごとの状況を一覧で確認できます。 <Excel形式で集計・編集しやすい> 自社の管理項目に合わせて列を追加・修正できます。 <点検漏れ防止に役立つ> 車検や定期検査の予定確認を効率化できます。
外国人雇用管理表の書式・テンプレートです。外国人についてはビザなどを管理をしておく必要があります。適法・有効なビザを持たない外国人を雇用すると違法になります。 場合によっては、不法就労助長罪として処罰されることもあるので気をつけてください。
月次の予算(目標)と実績を管理するExcel(エクセル)システムです。当月達成率、累積達成率を算出し、グラフも表示します。管理項目は事前に登録してあるものの他、自由に設定可能です。A4縦(不動産業向け)
契約書の保管状況や更新期限を一元管理し、管理漏れや更新忘れを防ぐための「契約書管理台帳(管理表)」です。契約番号や契約書名、契約締結日・有効期間に加え、個人情報の有無・マイナンバー対象の有無まで整理できる実務的な構成となっています。紙・電子いずれの媒体の契約書にも対応し、保管場所や更新・廃棄日も管理可能です。 ■契約書管理台帳(管理表)とは 企業が締結した各種契約書の内容や保管状況を一覧で管理するための書式です。契約期間や更新期限、保管場所などの重要情報を可視化することで、契約管理業務の効率化とリスク低減を図る役割を担います。 ■テンプレートの利用シーン <契約書の一元管理に> 複数の契約書を一覧化し、管理状況を把握したい場合に活用できます。 <更新期限の管理に> 契約の更新・終了時期を明確にし、更新漏れや失効リスクを防ぎます。 <監査・内部統制対応に> 契約情報を整理し、監査時の資料としても活用可能です。 ■作成・利用時のポイント <契約情報を正確に入力> 契約番号や契約期間などの基本情報は、誤りのないよう慎重に記載しましょう。 <保管方法を明確に> 紙・電子それぞれの保管媒体や保存状況を明示することで、検索性が向上します。 <個人情報の有無を区別> 情報の重要度に応じた管理体制を整えるため、該当項目のチェックは重要です。 ■テンプレートの利用メリット <Word形式で編集・更新が簡単> 自社に合わせた文言修正や項目追加、体裁の調整が簡単です。 <見本付きで作成がスムーズ> 記入例を参考に必要項目を埋められるため、短時間で台帳を整備しやすくなります。 <契約管理の見える化> 一覧形式で整理することで、契約状況をひと目で把握できます。 ※契約書原本の保存期間や保存方法は、会社法・法人税法・電子帳簿保存法などの法令により定められています。自社の業種・取引内容に応じた保存年限や保存媒体(紙・電子)を確認したうえで、本台帳とあわせて運用してください。
お客様やユーザーからの問い合わせ、その対応状況などの情報を記載し、管理をするために作成されるリストが「問い合わせ管理表」です。 問い合わせ管理表を作成すれば必要な情報が探しやすくなり、同じような問い合わせがあった際にはスムーズな対応を行えるなど、業務の効率化を図ることが可能です。 また、お客様やユーザーからの貴重な声を、自社商品やサービスなどのデータとして活用できるので、顧客満足度(CS)の向上にもつなげられます。 自社の顧客満足度の向上に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。
本「資金調達規程」は、企業における資金調達業務の基本方針から具体的な実務手続きまでを体系的に定めた規程雛型です。 近年の企業経営において、適切な資金調達とそのガバナンス体制の構築は重要性を増しており、本規程はそうしたニーズに応えるものとなっています。 本規程雛型の特徴として、まず基本方針や意思決定プロセスを明確に定めることで、恣意的な判断を防ぎ、組織的な意思決定を可能にします。 特に決裁権限を金額に応じて段階的に設定することで、案件の重要性に応じた適切な管理体制を構築できます。 実務面では、借入、増資、社債発行、コミットメントライン設定といった主要な資金調達手段について、それぞれ必要な手続きと文書を詳細に規定しています。 これにより、担当者の経験や知識に依存せず、適切な業務遂行が可能となります。 また、昨今重要性が増しているリスク管理についても、金利変動リスクや為替変動リスクなど、主要なリスク要因を特定し、その管理体制を明確に定めています。定期的なモニタリングと報告体制を整備することで、継続的なリスク管理を実現します。 本規程雛型は、中堅・大企業においては複数の資金調達手段を併用する際の整合的な管理体制の構築に活用できます。成長企業では、将来の資金調達の多様化を見据えた体制整備に役立ちます。上場企業やその準備企業では、コーポレートガバナンス・コードに対応した資金調達管理体制の構築に貢献します。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条(目的) 第2条(適用範囲) 第3条(定義) 第4条(基本方針) 第5条(資金調達計画) 第6条(資金調達の申請) 第7条(審査) 第8条(決裁権限) 第9条(借入実行手続) 第10条(増資実行手続) 第11条(社債発行手続) 第12条(コミットメントライン設定手続) 第13条(担保・保証の管理) 第14条(期中管理) 第15条(リスク管理) 第16条(報告) 第17条(文書管理) 第18条(教育・研修) 第19条(規程の改廃)
これは、受入した郵便切手等ごとにどのように何枚払出したかの明細を記入するものです。したがって、種別ごとに作成する必要があります。 あくまで枚数の管理を行うものですが、切手やレターパック等の金額は決まっているので、簡単な計算で支出を計算することもでき、予算管理や経費精算に活かすことも可能です。 また、帳簿への正確な記録を支援することにつながります。
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