自己申告書03（管理者用）
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部長・課長などが健康状態・職場の雰囲気・職務内容・自己評価などを表した書類
- 更新日
- 2013.4.30
- 登録日
- 2008.1.6
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面談シート（今後のフィードバックのための質問項目を記載）【見本付き】
面談シート（今後のフィードバックのための質問項目を記載）【見本付き】
社員面談や1on1ミーティングの内容を整理し、今後のフィードバックに役立てるための「面談シート」テンプレートです。面談日時や面談者・被面談者の基本情報に加え、職務内容・目標・進捗率・課題・今後の取り組みなどを項目ごとに記録できる構成となっており、人材育成や業務改善のヒントを見つけやすく、継続的なフォローに最適です。見本付きのためスムーズに運用を始められます。 ■面談シートとは 従業員との定期面談において、目標達成状況や課題、今後のアクションなどを整理・記録する管理シートです。人事評価や育成方針の共有資料としても役立ちます。 ■テンプレートの利用シーン ＜四半期ごとの評価面談・1on1ミーティングに＞ 現場での様子や成果を定期的に振り返り、次の目標設定に活かす資料として。 ＜若手社員の育成や業務の見える化に＞ 課題や改善点を記録することで、本人の気づきや成長を促す支援ツールになります。 ■作成・利用時のポイント ＜プライバシーと情報管理の徹底＞ 面談シートは個人情報を含むため、アクセス権限を限定し、適切な管理や保管を徹底しましょう。 ＜記載内容の客観性・具体性を意識＞ 評価や記録は主観を避け、具体的な行動や成果を明記することで、後のフォローがしやすくなります。 ＜面談前後の準備・フォローを徹底＞ 面談前に記入欄を共有し、面談後は内容を本人と確認し、次回につなげる運用を心がけましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excel形式で項目の追加・編集も自由＞ 部署や役職に応じた柔軟なカスタマイズが可能です。 ＜進捗率や目標とのギャップを数値で可視化＞ 抽象的な振り返りではなく、具体的な改善アクションへつなげやすくなります。 ＜記入例付きで初めてでも安心＞ フォーマットの使い方に迷わず、すぐに記録を開始できます。
研修出張依頼書【例文付き】
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研修出張の際に、受け入れ先企業や団体に対して依頼を行うための文書テンプレートです。研修の目的や出張日時、参加者情報などを明確に記載し、受け入れ企業の理解を得るためのフォーマルな構成となっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、文例を参考に適宜編集してご利用いただけます。 ■研修出張依頼書とは 企業や団体が業務関連の研修や視察のため、外部の施設や企業を訪問する際に使用する依頼文書です。研修の目的や訪問スケジュールを具体的に記載し、受け入れ先の協力を得る役割を果たします。 ■利用シーン ・他社の先進的なシステムや業務プロセスを学ぶため、出張研修を計画する場合 ・自社業務の改善や導入計画の参考とする目的で、視察を依頼する際 ・研修のスケジュールや参加者情報を明確にし、受け入れ準備を依頼する時 ■作成時のポイント ＜訪問目的の明確化＞ 研修の具体的な目的を記載し、受け入れ先が理解しやすい内容にしましょう。 ＜詳細情報の記載＞ 訪問日時、出張者の氏名、人数などを正確に記載し、スケジュール調整をスムーズに進めます。 ＜丁寧な依頼文＞ 相手企業や団体への感謝と敬意を表現した文面を心掛けます。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な作成＞ 文例を参考に、必要事項を記載するだけで依頼書を作成できます。 ＜柔軟な編集＞ Word形式のため、研修内容や訪問先の状況に応じてカスタマイズ可能です。
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【令和2年分】基礎控除申告書兼配偶者控除等申告書兼所得金額調整控除申告書
【令和2年分】基礎控除申告書兼配偶者控除等申告書兼所得金額調整控除申告書
基礎控除申告書兼配偶者控除等申告書兼所得金額調整控除申告書は、給与を受け取る者が年末の税額調整時に、各種税制上の控除を適切に受けるために提出する書類です。 この申告書は、給与所得者がその年の所得税の計算に際して、基礎控除や配偶者に関する控除、さらには所得金額の調整に関する控除を正確に適用するためのものとなります。令和2年分の該当書類は、その年の税制の変更点や経済状況を反映した内容となっており、給与所得者はこれを正確に記入することで、適切な税額を納めることが可能となります。
研修（セミナー受講）報告書・表形式版【見本付き】
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研修やセミナーを受講した後に、その内容や成果、所感を整理・報告するための、Word形式の研修報告書テンプレートです。 「研修の名称」「受講日時」「講師名」「受講内容」「成果」「所感」「今後の活動」「次回予定」など、受講報告に必要な情報を表形式で分かりやすく記入できる構成となっています。研修の参加者が1名でも複数名でも使いやすく、報告書として上司や人事部に提出する際に便利なレイアウトです。 社員の学びを見える化し、社内に共有・蓄積する第一歩としてお役立てください。 ■研修報告書とは 社員が受講した外部研修や社内研修の内容・目的・成果を記録・共有するためのビジネス文書です。 社内教育の実施履歴や効果測定、受講内容の社内展開、業務活用のために作成され、人事評価や今後の研修企画においても重要な資料となります。 ■テンプレートの利用シーン ＜外部セミナーや資格講座を受講した社員の報告に＞ 受講目的や成果を可視化し、会社としての投資対効果を把握する資料として活用できます。 ＜人事部門が研修実施後の報告を回収・保管したいときに＞ 統一書式で回収することで、情報整理と社内展開がスムーズになります。 ＜部内でのナレッジ共有やチーム内フィードバックに＞ 「受講の所感」「今後の活動」欄により、学んだ内容の実務転用や次回研修の検討にも活用可能です。 ■利用・作成時のポイント ＜研修内容は「5W1H」を意識して記載＞ 「いつ・どこで・誰が・何を・どのように・なぜ」受講したかを明確にすることで、読み手の理解が深まります。 ＜受講の成果は具体的な数値や行動変容で記述＞ 「●●％の理解度向上」や「翌日から〇〇を実践予定」など、成果が見える記述が好まれます。 ■テンプレートの利用メリット ＜表形式で情報整理がしやすい＞ 項目ごとに記入欄が分かれており、書きやすく・読みやすい構成です。 ＜Word形式で自由に編集・印刷が可能＞ 受講内容に応じて項目の追加やカスタマイズができ、報告書作成の工数を削減できます。 ＜研修報告を標準化し、社内での活用を促進＞ 記録の統一化により、人事評価や次回研修企画にもスムーズに活用可能です。
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目標管理（目標設定）シート（マンダラチャート）・横・Google スライド【見本付き】
目標管理（目標設定）シート（マンダラチャート）・横・Google スライド【見本付き】
業務目標や個人の課題を「見える化」し、日々の行動に落とし込める「目標管理（目標設定）シート（マンダラチャート）」テンプレートです。中心に設定したメイン目標に対して、8つの要素で周囲を囲む構造により、目標の細分化・思考整理・行動の明確化が1枚で完結。Googleスライド形式なので、共有・オンライン編集も簡単で、チームや上司とのレビューにも活用できます。 ■マンダラチャートとは 目標達成のために、中心となる目的から派生する行動や要素を9マス（3×3）で構成して整理するフレームワークです。大谷翔平選手の目標達成メソッドでも知られ、ビジネスにおいても自己成長やタスク分解のツールとして注目されています。 ■テンプレートの利用シーン ＜年間目標・業務計画の可視化に＞ 社内目標、OKR、MBOなどと連携しやすく、中長期計画の整理にも最適。 ＜チームメンバーとの目標共有に＞ Googleスライド上で共同編集できるため、上司・同僚との連携にも便利です。 ＜思考整理やアイデア出しに＞ 頭の中にあるアイデアを言語化し、構造的にまとめるツールとしても活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜中心目標から具体策を展開する＞ 大きな目標を中心に記入し、周囲に「どうすれば達成できるか」の具体策を配置。 ＜見本付きで迷わずスタート＞ 記入例があるため、書き方がわからなくてもスムーズに使い始められます。 ＜Googleスライドで柔軟に編集・共有＞ スマホやPCからいつでもアクセスでき、社内資料や定例報告にも活用可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料でダウンロード、すぐに使える＞ Googleアカウントがあれば、クリック一つでコピー・保存が可能。導入もスムーズです。 ＜横型レイアウトで記入スペースが広く扱いやすい＞ マス目ごとの記入欄にゆとりがあり、具体的な行動内容や関連キーワードも書き込みやすいため、アイデア整理や目標の細分化が簡単に行えます。 ＜業務にも自己管理にも対応＞ 営業・企画・開発など、職種を問わず幅広く使え、個人の自己啓発ツールとしても有効です。
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売上実績（管理）表【日別（月間）】【ブルー】
売上実績（管理）表【日別（月間）】【ブルー】
売上管理とは、売上目標を達成するために日々の売上情報を記録・集計し、売上総額や達成率を分析していく作業を指します。この記録・集計、分析の際に作成する書類が「売上管理表」です。「売上実績表」とも呼ばれます。 単に売上目標に対する達成度を見るだけではなく、日別などの売上推移を確認し、例えば売上が落ち込んでいる日があった場合には、その要因を分析調査し、将来の予算達成、売上高の維持回復の対策につなげることが可能です。 本書式は、ブルーをベースカラーに採用した日別（月間）用の売上実績表となります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。
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