組織規程01
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組織としての機構を明確にさせるための規定
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メンター制度規程
メンター制度規程
メンター制度とは、新入社員や若手社員などの悩みに対して、年齢や社歴の近い先輩社員が助言する制度のことで、英語のmentor（助言者・指導者）に由来します。 先輩社員などサポートする側を「メンター」、新入社員などサポートされる側を「メンティ」と呼びます。 本書式は、上記のメンター制度を定めた「メンター制度規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（総則） 第２条（定義） 第３条（目的） 第４条（メンターの役割） 第５条（任命） 第６条（メンターの責務） 第７条（実施期間） 第８条（メンタリング活動） 第９条（メンター研修）
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【改正高年齢者雇用安定法対応版】65歳定年規程
【改正高年齢者雇用安定法対応版】65歳定年規程
2021年4月1施行の改正高年齢者雇用安定法では、企業は雇用する高年齢者の65歳までの安定した雇用を確保するために以下のいずれかの必要な措置を講じなければなりません。（70歳までの高年齢者の就業機会の確保は未だ「努力義務」です。） （１）65歳までの定年引き上げ （２）定年制度の廃止 （３）継続雇用制度の導入 本書式は、上記「（１）65歳までの定年引き上げ」への対応を定めた「【改正高年齢者雇用安定法対応版】65歳定年規程」の雛型です。 なお、60歳以降の雇用形態・処遇の変更についても言及し、定めております。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（総則） 第2条（適用） 第3条（定年と退職日） 第4条（給与） 第5条（賞与） 第6条（労働時間・休日） 第7条（時間外・休日労働） 第8条（役職） 第9条（退職金） 第10条（転勤） 第11条（退職の申し出）
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社内起業家制度（イントラプレナーシップ）規程
社内起業家制度（イントラプレナーシップ）規程
本「社内起業家制度（イントラプレナーシップ）規程」は、革新的なアイデアを持つ従業員の創造性を活かし、組織の成長と競争力向上を目指す企業にとって有用な雛型です。 本規程は、アイデアの募集から選考プロセス、プロジェクト支援、評価に至るまでの包括的なフレームワークを提供します。 また、プロジェクトへの具体的な支援内容、評価基準、知的財産権の取り扱い、報奨金制度など、実務的な側面もカバーしており、制度の円滑な運用をサポートします。 さらに、人事評価への反映や教育研修の実施に関する条項を含むことで、組織全体でイノベーション文化を醸成する仕組みも整えています。 本規程を導入することで、企業は従業員の潜在能力を最大限に引き出し、新たな事業機会の創出や組織の活性化を図ることができるでしょう。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条 目的 第2条 定義 第3条 適用範囲 第4条 プログラムの概要 第5条 アイデア募集 第6条 選考プロセス 第7条 プロジェクト支援 第8条 評価期間 第9条 応募資格 第10条 選考基準 第11条 プロジェクトチームの編成 第12条 進捗報告 第13条 予算管理 第14条 知的財産権 第15条 報奨金制度 第16条 秘密保持 第17条 人事評価への反映 第18条 教育研修 第19条 他の規程との関係 第20条 規程の改廃
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インサイダー取引管理規程
インサイダー取引管理規程
インサイダー取引管理規程は、企業や金融機関などの組織が従業員や関係者に対して設ける、インサイダー取引（内部者取引）を管理するためのルールや規則のことを指します。 インサイダー取引とは、内部情報を利用して株式や証券などの金融商品を取引することを指します。内部情報は、組織の非公開の重要な情報や業績予想、合併・買収計画、新製品開発など、一般の投資家には知られていない情報を指します。 〔条文タイトル〕 第１章 総則 第１条 （目的） 第２条 （定義） 第２章 重要事実の管理 第３条 （重要事実の伝達等の禁止） 第４条 （情報管理責任者の選任） 第５条 （情報管理責任者の職務） 第６条 （重要事実等の報告等） 第７条 （プロジェクト参加者の遵守義務） 第８条 （情報の公表） 第３章 株券等の売買等 第９条 （売買等の禁止） 第10条 （売買等の事前申請） 第４章 その他 第11条 （教育） 第12条 （所管および改廃）
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社内組織変更通知【見本付き】
社内組織変更通知【見本付き】
社内での組織変更を迅速に周知するための通知書テンプレートです。変更内容を簡潔に整理でき、関係者への正確な伝達をサポートします。Word形式のため、会社ごとの体制変更内容に応じて柔軟にカスタマイズ可能です。 ■社内組織変更通知とは 企業内部で行われた組織変更や部署名の変更などを社員全員に伝えるための文書です。変更内容を正確に共有することで、業務の混乱を防ぎ、新体制への円滑な移行を促します。 ■利用シーン ・部署名の変更や新部署設立に伴う周知事項として ・社内の業務プロセス変更や体制改編を社員に伝える際 ・企業全体での構造変更を円滑に進めるための連絡文書として ■注意ポイント ＜変更内容の明確化＞ 部署名や体制変更など、具体的な内容を簡潔に記載し、誤解を防ぎます。 ＜関係者への配慮＞ 変更による影響を受ける部門や社員に対し、フォローアップを検討します。 ＜文書のフォーマルさ＞ ビジネス文書として適切な表現と形式を使用し、全社員に分かりやすく伝達します。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な通知作成＞ フォーマット済みで、変更内容を簡単に入力・編集できます。 ＜社内混乱の防止＞ 正確な情報共有により、業務プロセスの混乱を最小限に抑えます。 ＜柔軟な編集＞ Word形式のため、組織の特性や変更内容に応じて自由にカスタマイズ可能です。
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組織図（横）02（Navy）
組織図（横）02（Navy）
「組織図（横）02（Navy）」は、紺色が特徴的な、組織図のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、企画書や提案書の中で組織の構造を視覚的に表現する際に役立ちます。 各部署やチームの役職、担当者名、具体的な業務などを記入できます。これにより、プロジェクトの進行や業務の進捗管理において、各メンバーの役割などを明確にすることが可能です。このテンプレートは無料でダウンロード可能です。
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