組織規程01

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組織としての機構を明確にさせるための規定

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総務・庶務書式 > 社内規程・規則

経営企画 > 組織変更

更新日: 2013.4.30

登録日: 2008.1.6

作者: bizocean事務局

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本書式は、従業員が業務上の事由により負傷、疾病、障害、死亡災害を被った際に、労働基準法及び労働者災害補償保険に基づく補償又は保険給付のほかに、会社が行う労災上積み補償について定めたものです。適宜、ご編集の上、ご利用をお願いします。特に金額の設定については各社様のご事情に合わせて適性金額をご検討頂ければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（定義）第３条（適用者）第４条（補償対象）第５条（認定）第６条（遺族補償）第７条（障害補償）第８条（補償金の支払い）第９条（第三者による補償）第１０条（権利譲渡の禁止）（付則）（別表１）遺族補償（別表２）障害補償

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プリント基板実装作業標準

1,518円（税込）

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プリント基板実装作業標準

本「プリント基板実装作業標準」は、電子機器製造における重要な工程であるプリント基板実装の品質管理を体系的にまとめた作業標準雛型です。作業環境の管理から実装工程の具体的な基準値、品質検査の方法、さらには不良品や異常発生時の対応まで、製造現場で必要な要件を詳細に規定しています。特に温度や湿度などの環境条件、印刷精度や実装位置などの品質基準については、具体的な数値を明示し、製品品質の安定化に寄与する内容となっています。また、作業者の資格要件や安全衛生管理についても明確に定めており、製造現場の運営に必要な要素を網羅しています。本作業標準雛型を基に、各社の製造環境や製品特性に合わせて調整することで、効率的な品質管理体制の構築が可能となります。電子機器製造業において、製品品質の確保と作業の標準化を目指す企業にとって、実践的な品質管理の指針として活用いただけます。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（作業環境）第4条（使用設備）第5条（作業前点検）第6条（はんだ印刷）第7条（部品実装）第8条（リフロー）第9条（手はんだ）第10条（品質検査）第11条（不良品処置）第12条（異常処置）第13条（作業資格）第14条（記録管理）第15条（安全衛生）第16条（改定手続）

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税務調査対応規程

2,728円（税込）

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税務調査対応規程

本「税務調査対応規程」は、上場企業から中堅企業まで、幅広い規模の企業でご利用いただける汎用性の高い内容となっています。本規程雛型は全52条で構成され、基本方針から実務的な対応手順、文書管理、教育研修、リスク管理まで、税務調査対応に必要な事項を網羅的にカバーしています。本規程の特徴は、調査官への対応方法、提示資料の管理方法、指摘事項への対応手順など、具体的な実務手順まで踏み込んで規定している点です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（基本方針）第4条（定義）第5条（対応責任者）第6条（対応チームの編成）第7条（税務調査の通知受領）第8条（事前準備）第9条（社内関係部門への周知）第10条（資料の整理）第11条（調査当日の対応）第12条（資料の提示）第13条（質問への対応）第14条（指摘事項への対応）第15条（修正申告への対応）第16条（調査終了後の対応）第17条（是正措置）第18条（記録の保管）第19条（教育・研修）第20条（外部専門家との連携）第21条（リスク管理）第22条（情報管理）第23条（対応記録の作成・管理）第24条（危機管理）第25条（関係部門との連携）第26条（文書管理システム）第27条（品質管理）第28条（継続的改善）第29条（グループ会社との連携）第30条（海外税務当局への対応）第31条（電子データへの対応）第32条（定期的な体制評価）第33条（社内通報への対応）第34条（業務委託先との関係）第35条（文書化基準）第36条（データベース管理）第37条（見解の相違への対応）第38条（コスト管理）第39条（対外対応方針）第40条（監査対応との連携）第41条（年度方針の策定）第42条（緊急事態対応）第43条（関係会社との協力体制）第44条（マニュアルの整備）第45条（経験値の蓄積）第46条（国際税務への対応）第47条（オンライン対応）第48条（事前準備の充実）第49条（定期的なレビュー）第50条（規程の改廃）第51条（規程の解釈）第52条（附則）

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生産計画管理規程

858円（税込）

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生産計画管理規程

本「生産計画管理規程」は、製造業を営む企業にとって不可欠な社内規程の雛型です。本雛型は、生産計画の立案から実行、管理に至るまでの包括的なプロセスを網羅し、企業の生産活動を効率化し品質向上を図ることを目的としています。中長期から週次に至るまでの各段階の生産計画策定方法、需要予測、生産能力管理、在庫管理、品質管理との連携など、生産管理に必要な要素を詳細に規定しています。また、進捗管理や計画変更のプロセス、情報システムの活用、教育訓練、監査など、規程の実効性を高めるための仕組みも盛り込まれています。本雛型は、大企業から中小企業まで幅広く活用でき、各社の実情に合わせて容易にカスタマイズすることが可能です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条 (目的) 第2条 (適用範囲) 第3条 (定義) 第4条 (計画の種類) 第5条 (中長期生産計画) 第6条 (年間生産計画) 第7条 (四半期生産計画) 第8条 (月間生産計画) 第9条 (週間生産計画) 第10条 (需要予測) 第11条 (生産能力の管理) 第12条 (在庫管理との連携) 第13条 (品質管理との連携) 第14条 (生産指示) 第15条 (進捗管理) 第16条 (計画の変更) 第17条 (生産計画の評価) 第18条 (情報システムの活用) 第19条 (教育訓練) 第20条 (監査) 第21条 (罰則) 第22条 (改廃)

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（規程雛形）固定資産管理規程

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（規程雛形）固定資産管理規程

固定資産管理規程の雛形・サンプルです。社内規程を作成するときに参考にしてください。

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（規程雛形）経営会議規程

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経営会議規程の雛形・サンプルです。社内規程を作成するときに参考にしてください。

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