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「マーケティング」で利用頻度の高い
プレゼン資料・プレゼンテーション資料 の書式テンプレート・フォーマット

価格:全て ファイル形式:全て マーケティング
プレゼン資料・プレゼンテーション資料に関する書式、雛形、テンプレート一覧です。企画や提案内容は一般的にPowerPoint(パワーポイント)などで作成されます。相手により伝わりやすくするため、整理されたレイアウトやデザインを心がけ、数値データは表やグラフを用いて視覚的に表現しましょう。SWOT分析やPDCAサイクル、業界マップといったビジネスシーンで役立つものなど、簡単に使える無料フォーマット・サンプルを中心に、様々な形式の書式を公開しています。

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  • アクションプラン(月別)(Orange)

    アクションプラン(月別)(Orange)

    明るいオレンジを使用した、「アクションプラン(月別)」のテンプレートです。 パワーポイントで作成した、1年を月ごとに区切ったスケジュール表となっており、各プロジェクトチームがどのような作業をし、それをどのチームが引き継ぐのかを記入するのに適したレイアウトとなっています。 本テンプレートは、サービスやプロジェクトのスケジュールを説明する資料を作成する際に、ご活用いただければ幸いです。

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  • 折れ線・棒グラフ[横](時系列)01(Blue)

    折れ線・棒グラフ[横](時系列)01(Blue)

    売上高について時系列で表示する、折れ線グラフと縦の棒グラフを用いたテンプレートです。パワーポイントで作成しており、見る者の目を引く、明るいブルーをアクセントに使っています。 テンプレートの上部に折れ線グラフと棒グラフを配置し、下部には粗利などの数値を入力できる表を用意しました。 ダウンロードは無料です。自社の商品やサービスの売上に関する説明資料用などとして、ご利用ください。

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  • デザインテンプレート(イエロー)05

    デザインテンプレート(イエロー)05

    サークルデザインテンプレート(イエロー)とはイエローを使用したパワーポイントのデザインテンプレートです。ポップで明るいデザインになっています。企画書・提案書などの作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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  • デザインテンプレート(グリーン)02

    デザインテンプレート(グリーン)02

    黄緑を貴重としたパワーポイントのテンプレート書式です。四隅を黄緑で縁取った表紙部分と、コンテンツ部分で構成されたパワーポイントのデザインテンプレートです。無料でダウンロードが可能です。

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  • デザインテンプレート(ブルー)01

    デザインテンプレート(ブルー)01

    青と緑でデザインされたパワーポイントのテンプレート書式です。提案書や企画書等の資料を作る際に、こちらのテンプレートをご参考に作成ください。ダウンロードは無料、直ぐにお使い頂けますし、修正も可能です。

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  • PDCAシート(Navy)

    PDCAシート(Navy)

    紺色(ネイビー)を使用した「PDCAシート」のパワーポイントテンプレートです。事業を具体的な業務に落とし込んだ際に注意すべき点の概略とその業務サイクルを示します。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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  • プロジェクト体制図01(Navy)

    プロジェクト体制図01(Navy)

    紺色(ネイビー)を使用した「プロジェクト体制図」のパワーポイントテンプレートです。プロジェクトをどのような体制で行うかを図と文章で説明する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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  • ビジネスモデルキャンバス・PowerPoint

    ビジネスモデルキャンバス・PowerPoint

    ビジネスモデルキャンバスとは、ビジネスの全体像を視覚的に整理し、戦略を明確化するためのフレームワークです。 このフレームワークは、次の9つの要素で構成されています。 ・顧客セグメント(Customer Segments): どの顧客に価値を提供するかを特定します。 ・価値提案(Value Propositions): 顧客に提供する独自の価値を明確化します。 ・チャネル(Channels): 顧客にどのようにアプローチし、価値を提供するかを検討します。 ・顧客との関係(Customer Relationships): 顧客とどのつながりを持つかを記述します。 ・収益の流れ(Revenue Streams): どのように収益を得るかを明記します。 ・キーリソース(Key Resources): ビジネスモデルを実現するために必要な資源を洗い出します。 ・キーアクティビティ(Key Activities): 事業を運営するうえで不可欠な活動を特定します。 ・キーパートナー(Key Partners): 外部の協力者やサプライヤーとの関係を考慮します。 ・コスト構造(Cost Structure): ビジネス運営にかかるコストを理解します。 ビジネスモデルキャンバスの活用により、事業の構造を一枚の図にまとめることができ、全体像を把握しやすくなります。これによって関係者間での認識のズレを防ぎ、共通理解を促進するのに役立ちます。 また、自社だけでなく競合他社のビジネスモデルを分析する際にも利用でき、分析結果から他社の強みや弱みを把握し、自社の戦略に活かすことが可能です。 こちらはPowerPointで作成した、ビジネスモデルキャンバスのテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でビジネス戦略を立てる際などにご活用ください。

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  • 組織図(横)01(Gray)【見本付き】

    組織図(横)01(Gray)【見本付き】

    ■組織図とは 企業や組織の構成を視覚的に示し、各部門や担当者の関係性を分かりやすく整理するための図です。 ■利用シーン ・企業や団体の組織体制を視覚的に整理する(例:新入社員向けに会社の構成を説明) ・プロジェクトチームや業務フローの関係を明示する(例:プロジェクトチームの役割分担を示す) ・経営層や人事部が社内の管理体制を可視化する(例:組織変更後の新体制を発表) ・企業の公式資料やパンフレットに掲載する(例:投資家向け資料や採用説明会資料) ■利用・作成時のポイント <各部署・役職の名称を統一> 「営業部・開発部・管理部」など一貫性のある名称を使用し、組織図内での混乱を防ぐ。 ■テンプレートの利用メリット <組織構成を視覚的に分かりやすく表現> 各部門や担当者の関係を整理し、社内の情報共有をスムーズにする。 <ビジネス用途に適したシンプルなデザイン> Gray(グレー)カラーを基調とした落ち着いたデザインで、公式資料にも適用可能。 <編集の柔軟性> PowerPoint形式(PPT)なので、組織変更や人事異動の際に容易に更新できる。 <プレゼンテーションや資料に活用可能> 経営会議や社内向けの説明会資料として、明確な組織構造を示すことができる。

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  • プロジェクトメンバー表(役割分担表)・横・Excel【見本付き】

    プロジェクトメンバー表(役割分担表)・横・Excel【見本付き】

    ■プロジェクトメンバー表(役割分担表)とは プロジェクトの成功に向けて、チーム全体の体制を可視化するための書式です。参加メンバーそれぞれの担当領域や役割、連絡先などを集約することで、誰が何を担うのかを明確にし、チームワークの基盤を構築します。 ■利用するシーン ・プロジェクト発足時、関係者間でチームの全体像と各自の立ち位置を共有する場面で利用します。 ・社内外の多様な人材でチームを組む際、指揮命令系統や報告ルートを整理する場面で利用します。 ・担当者の異動や増員があった場合に、最新の体制を速やかに周知し、引き継ぎを円滑に進める際に利用します。 ■利用する目的 ・一人ひとりの責務を明確に定義し、当事者意識を持って業務を遂行できるよう促すために利用します。 ・メンバー間のスムーズな連携を促し、情報共有のロスやコミュニケーションの停滞を防ぐために利用します。 ・プロジェクト全体のガバナンスを強化し、計画に沿った着実な進行をサポートするために利用します。 ■利用するメリット ・各自が自身のタスクと責任範囲を正確に理解できるため、自律的な行動が促進され、業務が効率化します。 ・誰に確認すれば良いかが一目瞭然となり、意思疎通にかかる時間や手間が削減され、生産性が向上します。 ・チーム体制が可視化されることで、問題発生時にも迅速な対応が可能となり、プロジェクトの機動力が高まります。 こちらはExcelで作成した、無料でダウンロードできるプロジェクトメンバー表(役割分担表)のテンプレートです。自社で新規プロジェクトを立ち上げる際などに、お役立ていただけると幸いです。

    5.0 1
  • 【おまけ付き】シンプルに表現できる日本地図

    【おまけ付き】シンプルに表現できる日本地図

    都道府県別に分かれている日本地図になります。 それぞれ図として作成されているので、色の変更等、通常の編集が可能になっています。 おまけページには引き出し線等を複数パターン用意していますので、資料作成時にご参考いただければと思います。 シンプルな資料を作成する際には、なるべく原色は避け、淡い色合いを使用する事をお勧めします!

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  • 実績実例01(Navy)

    実績実例01(Navy)

    「実績実例01(Navy)」は、深い紺色(ネイビー)を基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用して、自社の業界での実績事例を分かりやすく紹介しましょう。事業概要、事業期間、クライアント名、実施内容などを明確にまとめるためのサンプルフォーマットとして活用できます。企画書や提案書の作成時に、信頼性を高めるための有用なツールです。

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  • デザインテンプレート(グリーン)03

    デザインテンプレート(グリーン)03

    「デザインテンプレート(グリーン)03」は、緑色の六角形を特徴とするパワーポイント用テンプレートです。タイトル部分も緑で統一されているため、統一感のあるプレゼンテーションを作成したい際に最適です。提案書・企画書といったビジネスの提案やアイデアの発表、学校やセミナーでの発表など、さまざまなシーンで効果的に使用できるデザインとなっています。無料でダウンロードが可能ですので、いつでも気軽にご利用ください。

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  • 本事業の目標02(Gray)

    本事業の目標02(Gray)

    本事業の目標02(Gray)は、事業のビジョンを具体的な目的に落とし込むためのパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、各タイムラインやフェーズに応じて事業のキーインシティブや目標を明示的に示すことができる設計になっています。ビジネス計画の策定やチームミーティングでの情報共有、ステークホルダーへの報告など、様々な場面でのコミュニケーションをサポートします。特に、企業の中長期的な方向性を示す際や、年次の達成目標をセットするときに効果的です。このテンプレートを使用することで、一貫性のある情報伝達と目標達成に向けた明確なロードマップの提示が期待されます。

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  • デザインテンプレート(ブルー)03

    デザインテンプレート(ブルー)03

    「デザインテンプレート(ブルー)03」は、青(ブルー)で枠を型どったパワーポイントのテンプレート書式です。 プレゼンテーションの資料作成時などにご活用いただけます。 パワーポイントのファイルとなりますので、独自に修正することができますので、オリジナルデザインの資料をお作りすることができます。 なお、ダウンロードは無料となっておりますので、どうぞ、お気軽にダウンロードしてご活用ください。

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  • デザインテンプレート(レッド)02

    デザインテンプレート(レッド)02

    「202337デザインテンプレート(レッド)」は、鮮明で明るいデザインを使用したパワーポイントのテンプレートです。企画書や提案書などの作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用いただけます。「202337デザインテンプレート(レッド)」は、情熱的で活気に溢れ、魅力的な印象を与えます。洗練されたデザインが特徴であり、絶対に満足いただけること間違いありません。是非、ご活用ください。

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  • 折れ線グラフ(頻度分布)02(Gray)

    折れ線グラフ(頻度分布)02(Gray)

    「折れ線グラフ(頻度分布)02(Gray)」は、ビジネスのデータ可視化をサポートするパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは灰色(グレー)を使用しており、商品の購入者構成を表や折れ線グラフでわかりやすく示すことができます。データの特徴や傾向を明確にするための一助となり、企画書や提案書の作成に役立ちます。 このテンプレートは無料でダウンロードいただけますので、ビジネス上の意思決定やコミュニケーションを効果的に行うための一助として、ぜひご活用ください。

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  • デザインテンプレート(グレイ)03

    デザインテンプレート(グレイ)03

    デザインテンプレート(グレイ)03は、グレイを主体としたパワーポイントデザインテンプレートで、クールな印象を与えることができます。このテンプレートは、ビジネスのプレゼンテーションや学術的な講演など、多岐にわたって利用できます。 グレイの色合いが、内容に対して適切な背景を提供し、視覚的にも訴える力があります。このテンプレートは、その機能性と印象的な色使いで、プレゼンテーションの質を一段と高めるお手伝いをします。どうぞ、次の会議や講演での利用をご検討ください。

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  • ファイブフォース分析(Navy)

    ファイブフォース分析(Navy)

    紺色(ネイビー)を使用した「ファイブフォース分析」のパワーポイントテンプレートです。競争戦略を考えるにあたり、業界の構造(外的要因)を分析するためのフレームワークができます。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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  • なぜなぜ分析・Excel

    なぜなぜ分析・Excel

    なぜなぜ分析とは、問題の根本原因(真因)を特定し、再発防止や改善策を講じるための分析手法です。 この手法は、問題に対して「なぜ?」を繰り返し問いかけることで、表面的な原因ではなく、本質的な原因を明らかにします。一般に5回程度「なぜ?」を繰り返すことから、英語では「Five whys」と呼ばれます。 なぜなぜ分析を行う主な目的は、表面的な原因だけでなく、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じることにあります。これにより、同じ問題が再び発生するのを防ぎ、業務の効率化や生産性の向上につなげることが可能です。 なぜなぜ分析を行うことで、次のようなメリットがあります。 (1)問題解決能力の向上:因果関係を深掘りすることで、思考力や分析力が鍛えられる。 (2)再発防止:真因に基づいた対策により、同じ問題が再び起きるリスクを低減できる。 (3)チーム間の共通理解:分析プロセスが可視化されるため、関係者全員が問題の背景や解決策について共有できる。 こちらは無料でダウンロードできる、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレート(Excel版)です。自社製品の品質トラブルが発生したときや、ヒューマンエラーや業務上のミスが発生したときなどに、ご活用ください。

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