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ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」=「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因(5フォース)があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手(サプライヤー)の交渉力 買い手(顧客)の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争(競争業者)
紺色(ネイビー)を使用した「ファイブフォース分析」のパワーポイントテンプレートです。競争戦略を考えるにあたり、業界の構造(外的要因)を分析するためのフレームワークができます。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
パワーポイントで作成した、「ファイブフォース分析」のテンプレートです。 ファイブフォース分析は、競合他社の収益構造を把握するのに役に立つ、マーケティング戦略におけるフレームワークです。代替品の脅威や新規参入者の脅威、買い手の交渉力などの5つの要因を基に分析を行います。 明るいオレンジがアクセントとなったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。プレゼン資料などにご活用いただければ幸いです。
こちらはパワーポイント(PowerPoint)で作成する資料向けの、「ファイブフォース分析」のテンプレートです。 競争戦略を考えるにあたって、業界の構造(外的要因)を分析するページを盛り込むときに、本テンプレートが役立ちます。 「ファイブフォース分析」のテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。ぜひご活用ください。
「ファイブフォース分析(Red)」は、鮮やかな赤色を用いた、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートを使用すれば、競争戦略の策定に役立つファイブフォース分析(5F分析)のフレームワークを、業界の構造(外的要因)を調査するために活用することができます。 自社の企画書や提案書の作成時に、こちらの「ファイブフォース分析(Red)」をご利用ください。
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