製造 (ビジネス向け)内の書式テンプレート・フォーマット

■改訂版の内容 利用者様のご要望にお応えし、工程表内の網掛け表示がOFFとなるよう設定したワークシートを追加しました。 工期が概ね1ヵ月未満の小規模工事用の工程表です。 マンションなどの集合住宅のリフォーム工事や空家補修工事、工場などへの製造用機械設置・撤去工事、小規模飲食店の改装工事などの工程表にご活用ください。 本コンテンツの特徴。 ①視覚で確認できるわかりやすいガントチャート式の工程管理表です。 ②工事の開始日と終了日を入力すると、工程表内の月日と曜日は自動的に表示されます。 ③各工程の期間日数だけでなく、全体工期も自動的に計算し表示されます。 ダウンロードは無料ですので、是非ご活用ください。

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年間のプロジェクト計画や業務スケジュールをひと目で管理できる「【1年用】ガントチャート・バーチャートスケジュール表」です。扱いやすいシンプル設計かつ、プロジェクトごとの進捗やタスク管理を可視化でき、業務効率化に役立ちます。Excel形式で予定や工程の変更にも柔軟に対応でき、計画の立案から進捗管理まで幅広く活用可能です。プロジェクト開始日を入力するだけで横軸に日付と曜日が自動展開されるほか、完了予定日・ステータス・進捗率の入力欄を備え、進行状況を視覚的に管理できます。 ■ガントチャート・バーチャートとは タスクや作業工程を期間ごとに視覚的に整理し、プロジェクト全体の流れや進捗状況を管理するための表です。開始日・終了日、各タスクの期間や依存関係を一覧化することで、チーム内での共有や進行管理がスムーズになります。 ■テンプレートの利用シーン ＜年間スケジュールの可視化に＞ 1年単位で計画を立て、各タスクの進行状況を俯瞰できるスケジュール表として。 ＜プロジェクトの工程管理に＞ 工期のある業務やイベント、キャンペーン施策などの進捗管理に最適。 ＜少人数体制でのタスク管理に＞ 小規模チームでも使いやすく、管理負担を軽減。 ＜建築・製造・教育・行政など幅広い分野に＞ 1年スパンのプロジェクト進行や、長期計画のレビュー資料としても活用できます。 ■利用・作成時のポイント ＜タスクは具体的かつ粒度を揃えて記載＞ タスク内容を具体化し、開始・終了予定を正確に設定することで、進捗の把握が容易になります。 ＜定期的な更新・共有を徹底＞ 進捗管理表は「作って終わり」ではなく、定期的に更新し、チーム内で最新情報を共有することが重要です。 ＜Excel編集で柔軟にカスタマイズ＞ 色分けや列追加、マイルストーン入力なども自由に設定でき、自社の運用に最適化できます。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料でダウンロード・すぐ使える＞ 導入コストゼロで業務改善に直結。 ＜Excelで簡単に編集・管理＞ 現場で求められる柔軟な調整にも対応しやすい仕様です。 ＜365日分のスケジュール全体を俯瞰可能＞ 年間を通じた進捗の全体像を把握しやすく、月次レビューや進捗会議にも役立ちます。

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■仕入れ帳（仕入帳）とは 企業や店舗が商品や原材料を仕入れた際の、取引内容を記録するための書式です。 ■利用するシーン ・小売店や飲食店で、日々の仕入れ取引を記録し、在庫や仕入コストの管理を行う際に利用します。 ・製造業で原材料や部品の仕入れ状況を把握し、原価計算や生産計画の基礎資料として活用します。 ・仕入れの証憑として、税務調査や会計監査時に利用します。 ■利用する目的 ・仕入れ取引の内容や金額を正確に記録し、経理処理や原価計算の根拠とするために利用します。 ・在庫の増減や仕入コストの推移を把握し、適切な在庫管理や発注判断を行うために利用します。 ・仕入先ごとの取引履歴を整理し、支払管理や取引条件の見直しに役立てるために利用します。 ■利用するメリット ・仕入れ状況やコストの推移を一覧で把握でき、経営判断やコスト削減策の立案に役立ちます。 ・取引記録が明確になることで、税務調査や会計監査にも迅速かつ正確に対応できます。 ・仕入先ごとの取引傾向や支払状況を把握し、取引条件の交渉やリスク管理が容易になります。 こちらは、Excel版の仕入れ帳（仕入帳）のテンプレートです。商品の仕入れ先との取引内容の記録などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。

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委託事業者が受託事業者に対して業務を発注する際に、委託内容や取引条件を整理・明示するための発注書です。発注日・委託内容・仕様・数量・単価・代金・支払条件などがExcel上で項目ごとに整理され、金額管理や条件確認を視覚的に把握しやすい構成となっています。また無料ダウンロードで簡単に編集・再利用が可能です。 ■発注書（委託内容明示書）とは 業務委託や外注取引において、発注内容および取引条件を文書で明示するための書式です。中小受託取引適正化法（取適法）では、発注内容、納期、代金、支払期日その他の取引条件を明確に記載することが定められており、取引の透明性と公正性を確保する重要な役割を果たします。 ■テンプレートの利用シーン ＜製造委託・役務提供委託を行う際に＞ 製品の製造や加工、情報成果物の作成、役務提供を外部に委託する際の発注書として活用できます。 ＜Web制作やシステム開発の外注時に＞ ECサイト構築やアプリ開発など、情報成果物作成委託において仕様や納品形式を明確に記載し、取引条件を可視化できます。 ■作成・利用時のポイント ＜仕様・規格は詳細に記載＞ 製品のサイズ、材質、機能要件、納品形式など、給付内容の特定に必要な情報を具体的に記載し、後々のトラブルを防止します。 ＜遅延利息率の明示で支払遅延を抑止＞ 支払期日に支払が行われない場合の遅延利息率を明示することで、支払期日を遵守した取引の促進に役立ちます。 ※年率については法令上の法定利率や、業界の取引慣習を踏まえた適切な水準を設定するようご留意ください。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excel形式で編集・管理がしやすい＞ 数量と単価を入力すれば税抜代金・税込代金が自動算出されるため、計算ミスを防止し入力作業を効率化できます。 ＜見本付きで初めてでも使いやすい＞ 記載例を確認しながら、スムーズに発注書を作成できます。 ※実際の取引においては、個別の事情や適用される法令により、必要な記載事項や条項が異なる場合があります。最終的な内容の決定および運用にあたっては、弁護士などの法律専門職に相談のうえ、自社の取引実態に応じて適宜カスタマイズしてご利用ください。

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3カ月スパンの業務やプロジェクト進捗を一覧管理できる、Excel形式のスケジュール表テンプレートです。 タスク名・担当者・作業内容・開始日・終了日・進捗率・ステータスなどを横型の表形式で記入でき、ガントチャート・バーチャートタイプで工程ごとの進行状況を視覚的に把握できます。約90日の中期プロジェクト管理に最適で、印刷や共有にも便利な構成です。 ■ガントチャート・バーチャートとは ガントチャートは、作業や工程を時間軸に沿って棒状に表す進捗管理ツールで、プロジェクトの計画・進行状況・担当者ごとの作業を一覧で確認できるのが特長です。 バーチャートも工程表の一種で、特に建設・製造業などで工程全体を棒グラフで俯瞰する用途に使われます。 ■テンプレートの利用シーン ＜プロジェクトをチームで管理したいとき＞ ガントバー形式で日ごとの作業予定を視覚化し、進捗確認をスムーズに行えます。 ＜社内会議や進捗報告資料として工程表を提出する際に＞ 横型のため一覧性に優れ、上司やクライアントへの説明資料としても活用できます。 ＜複数タスクを横断的に把握し、人員配置を調整したい場合に＞ 開始日・終了日・進捗率を記入することで、作業の重複や遅延リスク軽減に繋がります。 ■利用・作成時のポイント ＜開始日と終了日を明確に＞ 日数に応じた横軸スケールで、工程の長さや重なりを把握しやすくなります。 ＜進捗率やステータス欄を活用＞ 作業の完了状況を数値や記号で管理することで、タスクの遅れや優先度が明確になります。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excelで自由に編集・複製が自由＞ 進行中のプロジェクトに合わせてタスクを追加・削除でき、自社仕様へのアレンジも可能です。 ＜無料で業務効率化＞ コスト0で定例業務やプロジェクト管理に活用できます。

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1年間にわたる業務計画やプロジェクト進行を一元管理できる、無料のスケジュール管理表テンプレートです。 Googleスプレッドシート対応のガントチャート・バーチャート（1年用）タイプで、「タスク名」「作業内容」「担当者」「開始日」「完了予定日」「進捗率」「ステータス」など、プロジェクト管理に必要な情報を一覧で記録・管理できるよう設計されています。年単位のタスク管理・業務進行をスムーズに行いたいチームやマネージャーの方におすすめのテンプレートです。 ■テンプレートの特長 ・プロジェクト開始日を入力するだけで、横軸の日付・曜日が自動展開 ・完了予定日やステータスなどの入力項目を備え、進捗を可視化 ・「完了」ステータス選択時には、該当行を自動でグレーアウト表示 ・「マイルストーン」欄に重要項目を入力し、工程上の節目を明示可能 ・365日分の日付・曜日付きで、年単位の工程をフル管理 ■活用シーン ・建築・製造・イベント・教育・行政など、1年スパンのプロジェクト管理に ・年間計画や業務スケジュールを部署やチーム間で共有したいときに ・長期進行業務の進捗会議や月次レビューの資料作成にも便利 ■テンプレートのメリット ・Googleスプレッドシート形式で無料ダウンロード・即運用可能 ・1年間分の進行をひと目で俯瞰でき、全体像を把握しやすい ・複数人での同時編集にも対応し、リアルタイム更新が可能 ・印刷やPDF化での利用も可能

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設備の定期点検を効率的に管理したい方におすすめの「設備点検表」テンプレートです。設備名・点検期間・担当部署・担当者名を記録したうえで、点検日の各列に日付を入力し、チェックマーク（〇印など）と点検者名を記入するだけで、点検の実施状況をひと目で確認できます。Excel形式なので、設備の種類や周期に応じた点検内容のカスタマイズが可能。紙に印刷も可能なため、現場での運用にも適しています。 ■設備点検表とは 施設や機械設備、電気機器などの点検記録を残し、稼働状況や安全性を把握・管理するための表です。点検の履歴を正確に記録しておくことで、故障や事故の予防だけでなく、トラブル発生時の対応履歴としても役立ちます。社内の確認・承認フローにも対応できる構成が望まれます。 ■テンプレートの利用シーン ＜工場・施設内の定期的な設備点検に＞ 空調、照明、製造機器などの定期保守に活用できます。 ＜保守・管理業務の記録台帳として＞ 点検実施者の記録や承認欄があり、管理体制の可視化にも有効です。 ＜チームでの点検スケジュール共有に＞ 横型レイアウトで複数回の点検履歴を一覧化でき、報告書代わりにもなります。 ■作成・運用時のポイント ＜点検実施日を正確に入力＞ 実施月日を明確に記録することで、点検周期の管理がしやすくなります。 ＜点検者名とチェックマークをセットで記入＞ 〇印と点検者の氏名を併記することで、実施確認と責任の所在を明確にできます。 ＜承認欄の活用で社内管理に対応＞ 確認・承認欄を使えば、管理者によるダブルチェックにも対応可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料ですぐに使える＞ ダウンロード後そのまま現場で活用できるシンプルな構成です。 ＜Excel形式で編集・再利用が簡単＞ 設備や点検項目を自社の仕様に合わせて自由に調整可能です。 ＜点検履歴の一覧化と把握が容易＞ 複数回の点検内容を横に並べて記録でき、過去の実施状況をスムーズに確認可能です。

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建設業許可申請や経営事項審査（経審）において、建設業以外の事業（兼業事業）を営む建設業者が、兼業事業に係る売上原価の内訳を示すために用いる書類です。損益計算書に兼業事業売上原価を計上した場合に作成が求められ、その金額は損益計算書の兼業事業売上原価と一致している必要があります。 ■兼業事業売上原価報告書とは 建設業者が建設業以外の事業（設計・監理業務、建設資材の製造販売、建設機械の賃貸業など）を営む場合に、その兼業事業の売上原価を明らかにするための法定書類です。兼業事業売上原価の合計額は、損益計算書に計上した兼業事業売上原価と一致させることが求められており、経営状況の透明性確保や適正な経営事項審査の実施に役立ちます。 ■テンプレートの利用シーン ＜建設業許可の新規申請・更新申請時に＞ 兼業事業を営む建設業者が許可申請を行う際、損益計算書などの財務諸表とともに本報告書を作成・提出します。 ＜決算変更届（事業年度終了届）の提出時に＞ 決算変更届や経営状況分析申請の際、兼業事業があり兼業事業売上原価を計上している場合に、本報告書を添付することが求められます。 ■作成・利用時のポイント ＜損益計算書との金額整合性を確認＞ 兼業事業売上原価の合計額は、様式の注意書きに従い、損益計算書に計上した兼業事業売上原価と一致させる必要があります。 ＜製品製造原価がある場合は内訳を明記＞ 建設資材の製造などで当期製品製造原価が発生する場合、材料費・労務費・経費の内訳を記載します。 ■テンプレートの利用メリット ＜見本付きで記入方法が明確＞ 記入例付きで、初めて作成する担当者でも項目の振り分けや金額の記載方法が理解しやすい仕様です。 ＜PDF形式・すぐに活用可能＞ 無料ダウンロード後にそのまま印刷して手書き記入可能で、スムーズに書類作成を開始できます。 ※出典：国土交通省（https://www.mlit.go.jp/index.html） ※本テンプレートの見本は、利用者の利便性向上を目的としてbizoceanが作成した参考例です ※各事業者の実態や最新の法令・行政ガイドラインに照らして、必ず内容をご確認のうえご利用ください。

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Excelでご利用可能な表形式版の見積依頼書です。無料でダウンロードが可能で、団体や企業にお勤めの方・自営業・フリーランスの方、どなたでもご活用いただけます。 ■見積依頼書とは 商品の購入やサービスの提供を希望する際に、価格や条件について見積を依頼するためのビジネス文書です。必要な品目や数量、納期などを明確に記載することで、取引先から正確な見積を受け取ることができます。表形式のExcelテンプレートのため項目ごとに情報を整理しやすく、スムーズな依頼が可能です。 ■利用シーン ・新規取引先に対して、製品やサービスの見積を依頼したい場合（例：製造業での部品調達や販促資材の発注） ・既存の取引先に新たな依頼をする際に見積を確認したい場合（例：新製品の価格を確認したいとき） ・複数の供給先から見積を取り寄せ、価格や条件を比較検討したい場合（例：コスト削減や納期短縮のための見積比較） ■注意ポイント ＜依頼内容を明確に記載＞ 品目や数量、納期など、見積に必要な情報を具体的に記載し、取引先が正確に見積できるようにしましょう。 ＜支払条件や特記事項を追記＞ 特定の支払条件や希望納期がある場合は、その内容を明記し、取引先が対応しやすくなるよう配慮します。 ＜依頼内容の変更がないよう最終確認＞ 見積依頼内容が確定してから送付することで、再依頼の手間を防ぎ、取引先への配慮にもつながります。 ■テンプレートのメリット ＜表形式で情報整理が簡単＞ 項目ごとに必要事項を入力するだけで、依頼内容をわかりやすく整理できます。取引先にも理解しやすい形式です。 ＜柔軟に編集可能＞ Excel形式の無料テンプレートなので、数量や条件を柔軟に追加・修正など、依頼内容を簡単にカスタマイズできます。 ＜0から作成不要＞ 見積依頼に必要な項目が網羅されており、初めて依頼書を作成する場合でもスムーズに対応できます。

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■5S活動チェックシートとは 「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」という製造業発祥の品質管理・生産性向上活動である5Sの実施状況を詳細に点検し、その評価を記録するための書式です。 ■利用するシーン ・工場やオフィス、倉庫などの作業現場で、週ごとや月ごとなど、定期的に巡回を行い、5Sの各項目について状況を確認し、その評価を記録する際に利用します。 ・チェックシートの評価結果から、特に点数が低い、あるいは課題が顕著な5S項目を特定し、具体的な改善目標や計画を策定し、実行に移す際に利用します。 ・新入社員への5S教育や、既存従業員への意識向上を目的として、チェックシートの項目を共有し、日々の業務における具体的な5S行動を促す資料として利用します。 ■利用する目的 ・職場の5S活動が規定どおりに実施されているかを客観的に評価し、その結果を記録・管理するために利用します。 ・5S活動における現状の課題点や不十分な点を具体的に洗い出し、効果的な改善策を検討・実行するために利用します。 ・継続的な5S活動を通じて、職場環境の安全性向上、生産性向上、品質安定化といった経営目標を達成するために利用します。 ■利用するメリット ・漠然とした「環境を良くしたい」という思いから一歩進んで、具体的なチェック項目によって改善すべき点を明確に特定し、関係者間で共有できます。 ・定期的なチェックと評価を繰り返すことで、5S活動が単発で終わらず、PDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）に基づいた継続的な取り組みとして定着します。 ・評価基準が明確であるため、従業員一人ひとりが自身の作業環境における5Sの状況を理解し、自発的に改善行動を起こすきっかけとなります。 こちらのテンプレートは、5S活動チェックシート（Excel版）です。無料でダウンロードできるので、自社で5S活動を実施する際に、お役立ていただけると幸いです。

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製造現場で発生した業務災害について、事故状況・原因・再発防止策を正確に記録・共有するための「業務災害報告書」です。製造業特有の作業工程や設備、リスク要因を整理しやすい構成となっており、企業の管理部門・人事・総務担当者や、製造現場の安全衛生管理者の方にお勧めです。 ■業務災害報告書（製造業用）とは 工場・製造ライン・組立作業などの業務中に発生した事故や負傷について、詳細な発生状況と原因を記録する社内向け報告書です。被災者の属性（雇用形態・部署・担当工程）から、発生日時・場所、作業内容、ケガの状態、リスク要因、再発防止策までを体系的に記録し、社内の関係者間で共有することを目的としています。またその後に行う対外的な報告・手続き（労働者死傷病報告など）の内容を整理するうえでも、前提となる事実関係を漏れなく記録する社内用書式として重要な役割を果たします。 ■テンプレートの利用シーン ＜組立作業・加工工程での事故発生時に＞ 電動工具使用中の負傷や作業ミスによる災害を具体的に報告できます。 ＜工場内の労働災害を社内で共有する際に＞ 発生要因やリスクを可視化し、管理職・安全衛生担当者との情報共有に役立ちます。 ■作成・利用時のポイント ＜被災者情報と担当工程を具体的に記載＞ 氏名・雇用形態・所属に加え、どの工程でどのような作業に従事していたのかを具体的に記載しましょう。 ＜発生状況は時系列と作業環境を整理＞ 発生状況は時系列で記載し、作業ペースや使用工具、周囲の設備状況などもあわせて簡潔にまとめると、後の原因分析や再発防止策の検討がスムーズになります。 ＜リスク要因と対策を対応づけて記録＞ 作業方法や管理面の問題を整理し、それぞれに紐づく再発防止策を明確に記載しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜製造業向けに最適化された構成＞ 製造工程や電動工具の使用を前提としたチェック項目などが備わっており、現場実態に即した報告が可能です。 ＜例文付きでスムーズに作成＞ 初めての担当者でも記載内容のイメージがしやすくなっています。 ＜Word形式で編集・社内共有が容易＞ 自社ルールに合わせた修正やデータ保存が簡単です。

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■QC工程表とは QC工程表は、原材料の入荷から製品の完成、出荷までの各工程で「誰が」「どのように」品質を管理するかを一目で把握できるように図示した、品質管理の工程表です。 ■利用するシーン ・新製品の立ち上げ時、各工程の品質管理体制を明確にし、関係者間で共通認識を持つために利用します。 ・製造ラインの見直しや改善活動の際、現状の品質管理状況を把握し、課題抽出や対策検討の資料として利用します。 ・顧客や外部監査対応時、品質管理の仕組みを説明・証明するための資料として提示します。 ■利用する目的 ・製造工程全体の品質管理体制を明確にし、安定した品質を維持するために利用します。 ・不良品発生時に、原因工程や管理項目を迅速に特定し、再発防止策を講じるために利用します。 ・作業標準書の作成や更新時の基礎資料とし、標準化を推進するために利用します。 ■利用するメリット ・工程ごとの品質管理ポイントや責任者が明確になり、現場での品質意識が向上します。 ・不良発生時の原因追及や改善活動が効率的に進められ、品質向上に直結します。 ・新任者や異動者でも工程全体の流れや管理基準を容易に把握でき、教育ツールとしても有効です。 こちらは縦レイアウトで作成した、Excel版のQC工程表です。無料でダウンロードできるので、製品製造における品質管理の際に、お役立ていただけると幸いです。

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建設業の働き方改革対応を進めるための「長時間労働是正計画書」です。2025年4月から、建設業に対しても労働基準法第36条に基づく時間外労働の上限規制（原則：月45時間・年360時間）適用を踏まえ、社内教育・是正フロー・報告様式の整備までを一括確認できる例文付きテンプレートです。 ■長時間労働是正計画書とは 企業における長時間労働を是正し、従業員の健康確保と適正工期の確保を目的として作成する計画書です。 2025年施行の建設業法改正および関係法令（労働基準法・労働安全衛生法など）では、労働時間の上限管理に加え、工期設定の適正化や中小受託取引の適正化、健康管理措置の実施が重点的に求められています。 ■テンプレートの利用シーン ＜建設業・製造業など労働時間の長い業種で＞ 現場ごとの労働時間実績や是正策を体系的に整理・報告する際に活用できます。 ＜法令改正への社内対応書類として＞ 労働基準法の労働時間上限規制への対応および建設業法に基づく工期適正化に関する是正・報告体制を整備するための社内資料として活用可能です。 ■作成・利用時のポイント ＜法改正対応内容を反映＞ 2025年改正点（工期適正化・健康管理法定化・上限規制）を踏まえた項目構成となっています。 ＜現場実態を踏まえた具体策の記載＞ ヒアリング結果や健康診断の記録、是正策（休暇推進・工期見直しなど）を実務ベースで整理します。 ＜モニタリング体制を明確化＞ 月次での勤怠データ集計、経営会議・衛生委員会での報告サイクルをテンプレート内で設定できます。 ■テンプレートの利用メリット ＜例文付きで業務効率化＞ 記載例を参考に、初めて作成する担当者でもスムーズに利用できます。 ＜法令遵守と現場改善を両立＞ 36協定や労働時間上限管理、健康確保措置など、複数の法令要件を一元的に整理できます。 ＜申請・報告にも対応しやすい設計＞ Word形式のため、行政提出様式や社内共有資料への転用も容易です。 ※本計画書は法令遵守および内部管理体制強化を目的とした社内向け資料です。作成時は労働時間管理・健康管理措置に関する最新の厚生労働省ガイドラインを確認してください。

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■生産計画表とは 製造業などの現場で生産活動の計画・進捗を一覧化し、各工程や納期・必要な資源を時系列で管理するための書式です。部門間の連携や生産効率の最大化に直結し、現場運用を最適化する役割を果たします。 ■利用するシーン ・毎月または毎週の生産予定を立て、工程ごと・日ごとに作業を細分化して管理する場面で利用します。 ・部品や原材料の調達計画および在庫管理とセットで、生産ラインのスケジュール調整時に作成します。 ・大口注文や需要変動への対応で、現場・営業・調達部門が進捗を共有する際に利用します。 ■利用する目的 ・生産プロセスを可視化し、各工程や納期を明確にするために利用します。 ・資源配分や従業員のアサイン、作業負荷の均等化を図るために利用します。 ・各部門間で進捗や課題をリアルタイムで共有し、計画変更に柔軟に対応するために利用します。 ■利用するメリット ・進捗の「見える化」により現場の混乱を防ぎ、効率的な生産管理が可能となります。 ・適切な人的・物的リソースの確保と、無駄の早期発見につながります。 ・計画立案・実績管理の記録として活用でき、継続改善のための分析資料に役立ちます。 こちらは1カ月単位で情報を記入することが可能な、生産計画表（Excel版）のテンプレートです。生産予定の年月を変更すると、連動して日付・曜日が変わる仕様となっています。無料でダウンロードすることが可能なので、お役立ていただけると幸いです。

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製品の品質を文書で証明したいときに活用できる「製品の品質保証書」テンプレートです。製品名や型番、ロット番号、納品数量などの基本情報に加え、検査項目・内容・方法・判定結果までを網羅的に記録できる構成です。Word形式で編集しやすく、見本付きなので初めて作成する方でも記入内容の参考になり、誤記の少ない書類作成をサポートします。 ■品質保証書とは 出荷・納品する製品が、あらかじめ定めた検査基準に合格していることを記録・証明する文書です。PL法（製造物責任法）（※）第3条に基づく製品責任の証拠として、またISO 9001規格（※）の品質記録要件を満たすため、製造・加工・販売現場で不可欠な書類です。 ■テンプレートの利用シーン ＜納品時の品質保証書として＞ 取引先に対して製品の品質状態を明示する際に。合否判定を記載できるため、客観的な記録として活用できます。 ＜出荷前検査・社内品質管理の記録に＞ 社内の検査業務にも活用でき、ロットごとの品質トレーサビリティにも対応。 ＜ISO認証（※）などの社内文書として＞ 品質マネジメントシステム（QMS）におけるデジタル記録要件やリスクベースアプローチにも対応可能な様式です。 ※このテンプレートは「品質証明のベース」として有用ですが、法的リスク管理の観点からは、自社の品質管理プロセスに合わせた項目追加が不可欠です。特にPL法関連では、製品の安全使用期間や想定使用環境の明記を推奨いたします。 ■作成・利用時のポイント ＜製品情報やロット番号は正確に記載＞ トラブル対応や再発防止のためにも、誤記のないよう注意しましょう。 ＜検査項目と結果を明確に整理＞ 「検査内容・方法・結果」が一目で分かるように記載することで、確認作業がスムーズになります。判定結果は合格・不合格のどちらかに丸をつけるだけの簡単な形式です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料でダウンロードしてすぐに使える＞ コストをかけずに品質管理文書を整備でき、取引先対応にも安心です。 ＜Word形式で編集・印刷が簡単＞ 入力・修正しやすく、PDF化や社内保存にも柔軟に対応可能。 ＜見本付きで記入ミスを防止＞ 記載例があるため、初めてでも要点を押さえた保証書をスムーズに作成できます。

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業務プロセスや内部統制の評価結果を整理・報告する際に便利な「内部監査報告書」テンプレートです。監査実施日・対象部門・監査目的・監査内容・結果・添付資料・特記事項など、必要項目があらかじめ整っており、報告書の記入・提出がスムーズに行えます。記入例付きのため、書き方に不安がある方でも安心して作成できます。 ■内部監査報告書とは 社内の業務や統制システムが適切に運用されているかを確認し、改善点やリスクを明らかにする報告書です。会社法（大企業・上場企業）やISO規格の要求事項に基づき、監査結果を上層部や関係部署に報告・共有する目的で使用されます。 ■テンプレートの利用シーン ＜内部統制や業務監査の報告書作成に＞ 販売・製造・総務など、各部門の業務監査結果を記録する際に。 ＜監査チェックリストと連動して報告する際に＞ 監査目的や実施内容、添付資料をまとめ、監査後の改善提案につなげます。 ＜ISO認証やプライバシーマークの維持審査・更新審査に＞ 認証規格の要求事項（例：ISO 27001のリスク評価）に対応した監査記録として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜監査目的と結果を明確に＞ リスクの特定・統制の評価など、目的に沿った記載で伝達力を高めます。 ＜改善状況や効果は具体的に記載＞ 数値や実例（例：顧客満足度の向上など）を盛り込むと、説得力ある報告になります。 ＜添付資料で裏付けを補強＞ チェックリストや業務マニュアルを添えることで、客観性を担保する証拠として活用可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料ダウンロードですぐに使える＞ 必要な項目が整っており、書式を一から作る手間なく効率化。 ＜Wordで編集・共有しやすい＞ 項目の追加・修正も自由で、印刷やPDF化にも対応可能です。 ＜例文付きで記入例がわかりやすい＞ 構成に迷うことなく実務に沿った監査報告書が作成できます。 ※汎用的な書式のため、ISOや会社法の「完全準拠」においては自社規程やISO9001/14001等の細かな要求事項に合わせて項目追加・修正が必要なケースもあります。監査証拠や是正処置記録など、規格で求められる追加書類が必要な場合は別途用意しましょう。

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建設現場や作業所において、特定の化学物質や有機溶剤を持ち込み、使用する際に必要な届出書類です。 この書類は安全管理の徹底や法規制の遵守を目的としており、使用する化学物質の種類・保管場所・安全対策を明記し、関係者へ適切に周知することを求められます。 ■利用シーン ・建設現場で塗装・防水工事などに有機溶剤を使用する際の届出（例：塗料やシンナーの使用申請） ・工場や作業所で特定化学物質を扱う際の事前申請（例：溶接作業に伴うアセチレンの使用） ・労働安全衛生法や消防法に基づく化学物質管理のための提出書類（例：換気・保管方法の確認） ・MSDS（化学物質データシート）の提出と併せたリスク管理（例：作業員への事前周知） ■利用・作成時のポイント ＜持ち込む化学物質の詳細を正確に記載＞ 「商品名・メーカー名・搬入量・含有成分」を明確にし、管理リスクを最小限に抑える。 ＜使用場所・保管場所の明示＞ 具体的に記載し、安全対策を講じる。 ＜作業員の安全対策を明記＞ MSDS（化学物質データシート）の掲示・周知、換気設備の確認、作業主任者の配置など、安全対策を明確に記載。 ■テンプレートの利用メリット ＜安全管理の強化＞（建設会社・製造業向け） 作業現場での化学物質管理の徹底に繋げる。 ＜リスク管理の向上＞（安全管理部門向け） 事前にリスクを把握し、適切な管理体制を整えることで事故を未然に防ぐ。 ＜現場のスムーズな運営＞（現場監督・作業責任者向け） 書類の統一フォーマットを利用することで、持ち込み許可の手続きを迅速化。 ＜編集の柔軟性＞ Excel形式のため、内容を適宜編集・更新が可能。 ＜業務の効率化＞ 記入漏れを防ぎながらスムーズに届出書作成が可能。

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プロジェクトや業務スケジュールを半年単位で管理できるスケジュール表テンプレートです。タスク名・担当者・作業内容など、必要な項目があらかじめ整理された設計で、作業の抜け漏れ防止や進捗管理をスムーズに。Excel上で「開始日」「完了予定日」「ステータス」などを入力すると、該当期間に自動着色され、各進捗率の表示とあわせて視覚的にもわかりやすい仕様です。また計画変更にも柔軟に対応できるため、現場リーダーや管理者の方におすすめです。 ■ガントチャート・バーチャートとは タスクとスケジュールを横軸で一覧化し、作業の流れや進捗状況を視覚的に管理できる表です。プロジェクト管理や工程管理に広く利用されています。 ■テンプレートの利用シーン ＜複数工程が並行する業務プロジェクトに＞ 建設、製造、IT開発、マーケティングキャンペーンなど幅広い分野で活用可能。 ＜チームメンバーへの進捗共有に＞ 誰が、いつまでに、何を担当しているかが一目でわかり、コミュニケーションコストも削減できます。 ＜部門ごとの年間計画を半年単位で立案したい場合に＞ 中期計画の運用において、月ごとの進行管理や状況報告に使いやすい構成です。 ■利用・作成時のポイント ＜タスクごとの担当者・期限を明確に＞ 責任範囲を明確にすることで、遅延防止に直結します。 ＜開始日と完了予定日を正確に＞ 該当期間に自動で着色されるため、進捗の視認性が向上します。 ＜スケジュール変更も柔軟に対応＞ Excel形式なので、簡単に修正・更新が可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜半年間のスケジュールを一括管理＞ プロジェクト全体像を俯瞰でき、先を見据えた行動計画が立てやすくなります。 ＜無料で何度でも活用可能＞ 追加コストゼロでビジネス運営をサポートします。 ＜Excel形式で編集・共有が簡単＞ 複製・再利用・印刷もでき、現場から管理部門まで幅広く利用可能です。 ＜曜日・日付付きで実務運用に対応＞ 祝日や週末も考慮しながらスケジュールが立てやすく、工程ずれのリスクを最小化できます。

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■製造原価報告書とは 製造業に特有の会計書類で、一定期間における製品製造活動の成果を原価の側面からまとめたものです。材料や人件費などのコストの内訳を明らかにし、損益計算書における売上原価の算出に不可欠な、「当期製品製造原価」を報告する役割を持ちます。 ■利用するシーン ・月次・四半期・年次といった決算業務において、当該期間の製造活動にかかった総コストを算出する際に利用します。 ・予算と実績を比較検討し、製造部門の業績評価やコスト削減に向けた課題を抽出する場面で利用します。 ・会社の利害関係者（ステークホルダー）に対し、損益計算書と合わせて製造活動の健全性を示す場合に利用します。 ■利用する目的 ・当該会計期間に発生した製造コストを集計し、「当期製品製造原価」として確定させるために利用します。 ・製造原価を構成する材料費・労務費・経費の内訳を明らかにし、コスト構造を可視化するために利用します。 ・損益計算書上の「売上原価」を正しく計算するための、基礎情報を提供するために利用します。 ■利用するメリット ・製造活動に関わる費用が数値で明確になるため、感覚ではなく客観的なデータに基づいたコスト管理が可能になります。 ・製品ごとの収益性分析や、適正な販売価格を設定する際の重要な判断材料となり、経営戦略の精度が高まります。 ・時系列で原価データを比較分析することで、非効率な工程の特定や生産性向上のための改善点を発見しやすくなります。 こちらはExcelで作成した、製造原価報告書【報告式】のテンプレートです。小計や合計は、自動で計算する仕様となっています。製造コストの可視化と適切な原価管理を実現するために、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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なぜなぜ分析とは、問題や不具合が発生した際に、その原因を深掘りするために「なぜ？」を5回ほど繰り返す分析手法です。 なぜなぜ分析の目的は、表面的な問題解決ではなく、根本原因を取り除くことです。単なる対症療法ではなく、問題を引き起こす本質的な要因を突き止めることで、長期的な改善が可能になります。 例えば、製造現場で「機械が停止した」という問題が発生した場合、「なぜ？」を繰り返すことで「部品の摩耗が原因」「定期メンテナンスの見落としがあった」など、より深い原因が見えてきます。このように、本質的な解決策を導き出すのに有効です。 なぜなぜ分析を行うことには、以下のようなメリットがあります。 ・根本的な問題解決につながる：表面的な対応だけでは同じ問題が繰り返される可能性があり、根本原因を解決することで再発防止が実現できる。 ・問題の本質をチームで共有できる：分析結果を関係者と共有することで、問題の理解が深まり、より適切な改善策を立てられる。 ・業務改善につながる：なぜなぜ分析を定期的に行うことで、業務の非効率やリスクを発見し、継続的な改善につなげられる。 ・論理的思考力が鍛えられる：単に「ミスをしたから注意する」という対応ではなく、「なぜミスが起きたのか？」といった、論理的に問題を分析する力が身につく。 こちらはPowerPointで作成した、なぜなぜ分析のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でご活用いただけると幸いです。

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