POWERPOINT の書式テンプレート・フォーマット

こちらはパワーポイント（PowerPoint）で作る資料向けの、「ピラミッドストラクチャー」のテンプレートです。 アクセントのグレーが印象的な本テンプレートは、ピラミッド構造のレイアウトを採用しており、主張とその論拠などを記入することが可能です。 自社で資料を作成するときのテンプレートに、こちらの「ピラミッドストラクチャー」をご活用ください。

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PowerPointで作成した資料に使える、「組織図（縦）01（Gray）」のテンプレートです。 本テンプレートはシンプルな組織図だけというレイアウトであり、部署名のみを記入できるようになっています。自社の組織に合わせて、カスタマイズしてご利用いただくことが可能です。 こちらの組織図のテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。自社で作成する資料に、ぜひお役立てください。

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パワーポイント（PowerPoint）で作成する資料用の「組織図（横）02（Gray）」のテンプレートです。 シンプルな横レイアウトの組織図のみという構成であり、役職や担当者名に加えて、具体的な業務を記入することができるようになっています。 自社で作成するプレゼン資料などに、こちらの組織図のテンプレートをご活用ください。

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こちらは、シンプルなレイアウトが特徴の「プロジェクト体制図01（Gray）」のテンプレートです。 パワーポイント（PowerPoint）で作成したこちらのテンプレートは、プロジェクトをどのような体制で行うかを簡単な図で表すことができ、コメントなども記載することが可能です。 洗練された印象を与えるグレーを部分的に取り入れたこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。

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こちらのテンプレートは、「マーケティング3C」のPowerPoint版です。 3C分析とは、企業がマーケティング戦略を決定する場合に対象とする「Customer（市場・顧客）」「Company（自社）」「Competitor（競合）」という、3つの「C」について分析する手法です。 サークル状のレイアウトを採用することで、見やすいデザインとなっています。 鮮やかな青色が特徴の本テンプレートは、無料でダウンロードをすることができます。ぜひ、自社のマーケティング戦略にご活用ください。

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こちらのテンプレートは、縦のレイアウトを採用した、PowerPoint版の組織図（青色のパターン）となります。無料でダウンロードをすることができます。 シンプルに枠内に部署名を記載する組織図となっており、一般的な部署名をあらかじめ記載しています。 もちろん、自社の体制に合わせて自由に枠の追加や変更をすることが可能です。ぜひご活用ください。

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「業務の流れ」を説明する際に使える、PowerPointで作成したテンプレートです。業務の流れの全体像を把握しやすいように、チャートを採用しています。 ブルーのアクセントが印象的なこのテンプレートは、5つのグループ（例：営業・経理・工場・顧客・システム等）別に業務の流れを説明する場合を想定したものですが、業務内容に合わせて自由にカスタマイズすることができます。 無料でダウンロードをすることができるので、業務を説明する資料などにぜひご利用ください。

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意思決定マトリクスとは、複数の選択肢や要因を比較し、最適な意思決定を行うためのフレームワークです。 行と列を持つ表形式で構成され、行には評価したい選択肢や代替案が、列にはそれらを評価するための基準や要因が配置されます。そして各セルには、選択肢が基準に対してどの程度適合しているかを示すスコアや評価が記入されます。 最終的には各選択肢の総合スコアを計算し、最も適した選択肢を特定します。 意思決定マトリクスを使用することで、感情や主観に左右されず、客観的なデータに基づいた判断が可能になります。 また、複数の選択肢を視覚的に比較できるため、各選択肢の利点や欠点を明確に把握できます。 さらに、意思決定の根拠が明確になるので、透明性の確保にも役に立ちます。 こちらはPowerPointで作成した、意思決定マトリクスの活用時に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、ご活用いただけると幸いです。

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OODAループは、迅速な意思決定と行動を可能にするフレームワークです。OODA は Observe（観察）・Orient（状況判断）・Decide（意思決定）・Action（実行）の頭文字を取ったもので、これらの4つのステップを循環的に繰り返すことから「ループ」と呼ばれます。 ・Observe：現在の状況や環境を正確に把握するために、情報を収集します。市場の動向や競合の状況、顧客のニーズなど、さまざまなデータを集めることが重要です。 ・Orient：収集した情報を基に状況を分析し、どのような行動が最適かを判断します。この段階では、過去の経験や知識を活用して、現状を理解することが求められます。 ・Decide：判断した内容に基づいて、具体的な行動を決定します。リスクや不確実性を考慮しながら、実行可能なプランを策定します。 ・Act：決定したプランに従って行動を起こします。行動の結果を観察し、次のループに活かすためのフィードバックを得ることが重要です。 OODAループを作成する主な目的は、不確実性の高い環境下で効果的な意思決定を行い、競争優位性を獲得することです。特に新規事業の立ち上げやマーケティング、営業活動など、市場の変化に敏感に対応する必要がある場面で有効です。 ただし、PDCAサイクルとは異なり、事前の綿密な計画立案や評価・改善のプロセスを含まないため、長期的な業務改善には適していません。そのため、状況に応じてPDCAサイクルと使い分けることが重要です。 こちらはPowerPointで作成した、OODAループを活用するときに役に立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でのマーケティングにお役立てください。

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PM理論とは、リーダーがとるべき行動を「Performance function：目標達成機能」と「Maintenance function：集団維持機能」の2つの要素から捉える、リーダーシップ理論のことです。 目標達成機能とは、成果を上げるために発揮されるリーダーシップのことを意味します。具体的には、「納期を厳守するための進捗管理」や「ルールや規則を守るための指導」などが挙げられます。 集団維持機能とは、企業や組織などの集団をまとめるために発揮されるリーダーシップのことを意味します。具体的には、「円滑なコミュニケーション」や「各メンバーへの積極的な声かけ」などが挙げられます。 PM理論では、目標達成機能と集団維持機能のそれぞれの強さによって、リーダーシップ像を次の4つに分類します。 ・PM型：理想的なリーダー像 ・Pm型：成果を重視するリーダー像 ・pM型：チームワークを重視するリーダー像 ・pm型：未熟なリーダー像 リーダー候補者の選抜や評価をする際にPM理論を活用すれば、それぞれの強み・弱みを整理して、今後どのように育成すべきかを把握することが可能です。 こちらはPowerPointで作成した、PM理論を活用する際に役立つテンプレートです。自社内のリーダーの育成などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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蔓草模様のPowerPointデザインテンプレートです。クールでクラシカルなイメージなのでファッションや雑貨、ブライダル関係などの場面では重宝します。PowerPoint を使えば、文字や写真、イラスト、図形、表、グラフ、動画などを盛り込んだ資料を作成できます。プレゼンテーション、企画書、スライドショー、配布資料など幅広い用途で使えます。A4サイズでプリントアウトできます。無料ダウンロードしてご利用ください。

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えんぴつと図面のPowerPointデザインテンプレートです。設計のイメージなので建築やデザイン関連の場面では重宝します。PowerPoint を使えば、文字や写真、イラスト、図形、表、グラフ、動画などを盛り込んだ資料を作成できます。プレゼンテーション、企画書、スライドショー、配布資料など幅広い用途で使えます。A4サイズでプリントアウトできます。無料ダウンロードしてご利用ください。

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PowerPointでのプレゼン資料や図解に使用できる、装飾付き矢印図形アイコンのセットです。 さまざまなサイズ（1.0×1.0 ～ 4.5×4.5）・線の種類（実線、点線、破線など）・線の太さ（0.25pt ～ 6pt）・透過率（0～90％） に対応した青色のストライプ矢印が含まれています。 ■利用シーン ・業務資料や企画書でのフロー図・工程図作成（例：業務プロセスを段階的に表現） ・プレゼン資料における視覚的強調（例：重要項目の強調や流れの誘導） ・複雑な図解やレイアウト内での構造整理（例：マトリクス図やポジショニングマップ内の補助線） ・社内研修資料や取引先向け説明資料の視認性向上（例：ナビゲーション用に使用） ■利用・作成時のポイント ＜サイズを目的に合わせて調整＞ 1.0×1.0 ～ 4.5×4.5までのバリエーションがあり、図の構成に応じて調整可能。 ＜線のスタイルと太さで表現に差をつける＞ 実線・点線・破線・一点鎖線・長破線などから選択し、0.25pt～6ptまでの太さで強調の度合いを調整。 ＜透過性を活用して背景との調和を図る＞ 10％～90％までの透過率で、背景画像や図との重なりにも対応。 ■利用メリット ＜図解・資料の視認性向上＞ 視線誘導やフロー説明に効果的なストライプ矢印を即座に利用可能。 ＜カスタマイズ自由＞ サイズ、線の種類、色、透過性を自由に変更でき、プレゼン資料に自然にフィット。 ＜編集に不慣れな方も使いやすい＞ 既成パーツとして整っているため、コピー＆貼り付けで誰でも簡単に活用可能。 ＜1から作成するより効率的＞ デザインや設定に悩むことなく、即座に高品質な矢印パーツを資料に取り入れられる。

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企業や組織内での緊急時の連絡体制を明確にするためのテンプレートです。 災害、事故発生時に、誰が誰に連絡するのか を視覚的に整理し、迅速な対応ができるよう設計されています。縦型のレイアウト を採用し、階層ごとの連絡経路が明確 になるため、見やすく実用的です。 ■利用シーン ・企業の総務担当者が、社内の緊急連絡体制を整備し、災害時の対応をスムーズにするために利用。 ・学校や教育機関の管理者が、教職員や保護者への迅速な連絡を可能にするための連絡網として活用。 ・プロジェクトマネージャーが、チーム内の重要な連絡経路を可視化し、業務上の緊急対応を強化するために使用。 ■利用・作成時のポイント ＜明確な階層構造＞ 組織の役職ごとに連絡先を整理し、誰が誰に連絡するのかを明確にする。 ＜最新情報の維持＞ 定期的に連絡先を更新し、変更があった場合には迅速に修正する。 ＜非常時の指示事項記載＞ 単なる連絡先だけでなく、災害時や緊急事態の対応手順も併記することで実用性を向上させる。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な情報伝達が可能＞ 誰が誰に連絡するのかが明確なため、情報の伝達がスムーズに行える。 ＜組織全体の危機管理強化＞ BCP対策（Business Continuity Plan：事業継続計画）の一環としても活用可能。 ＜視覚的に分かりやすい＞ 縦型のレイアウトで、連絡フローを一目で把握でき、迷うことなく対応が可能。 このテンプレートを活用することで緊急時の混乱を防ぎ、速やかな対応に繋がる体制構築にお役立てください。

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「ジョハリの窓」とは、自己分析を行う際に使用する心理学モデルの1つであり、アメリカの心理学者のジョセフ・ルフトとハリー・インガムによって提唱されました。 ジョハリの窓は「自分から見た自分」と「他者から見た自分」の認識の違いを知ることができ、主にコミュニケーションを向上させるために使用されます。そのため、企業の社内研修や人材教育などに活用されています。 具体的には、次の4つの視点（窓）から分析を行います。 ・開放の窓（open self）：自分も他人も知っている自己 ・盲点の窓（blind self）：他人は知っていても、自分では気付いていない自己 ・秘密の窓（hidden self）：自分だけが知っていて、他人にはまだ知られていない自己 ・未知の窓（unknown self）：自分も含めて、誰からもまだ知られていない自己 ジョハリの窓の活用により、（1）自分と他者の認識のズレを可視化できる、（2）自分の強みを認識して、能力を発揮しやすくなる、（3）コミュニケーションの円滑化が図れるので、コーチングやマネジメントにおいて役立つといったメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、ジョハリの窓を使用する際に役に立つテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、自社内での研修などにご活用ください。

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企業が顧客向けに提供する商品の価格を一覧で示した資料です。PowerPoint形式のため、プレゼンテーションや営業資料として活用しやすく、商品比較や価格設定の説明をスムーズに行うことができます。 ■利用シーン ・営業担当者が商談やプレゼンテーションで価格情報を伝える際。 ・顧客向けの見積書や価格比較資料を作成するとき。 ・オンラインまたはオフラインで商品価格をシンプルに提示するため。 ■利用・作成時のポイント ＜情報を整理し、視認性を高める＞ 価格や仕様の違いが一目で分かるよう、表やグラフを活用してレイアウトを工夫する。 ＜最新の価格情報に更新する＞ 価格変更や新商品追加の際には、適宜修正し、常に最新の情報を提供する。 ＜顧客に応じたカスタマイズ＞ ターゲットに応じ、強調する情報（割引率、特長、比較表）を変更し、説得力を高める。 ■テンプレートの利用メリット ＜商談やプレゼンに即活用可能＞ PowerPoint形式のため、スライドをそのまま商談や説明資料に活用できる。 ＜簡単にカスタマイズできる＞ フォントや色、画像の変更が可能で、自社のブランディングに合わせやすい。 ＜顧客への説明がスムーズに＞ 整理されたフォーマットで製品情報を明確に伝えられ、顧客の理解促進に繋がる。

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米国の統計学者ウィリアム・エドワーズ・デミングが1950年代に提唱した、「計画（Plan）」「実行（Do）」「評価（Check）」「改善（Action）」の4つのプロセスから構成されている、業務効率改善のフレームワークがPDCA（ピーディーシーエー）です。 「計画（Plan）」から「改善（Action）」までを1つのサイクルと捉え、それを何度も循環させていくことから、PDCAサイクルとも呼ばれています。 PDCAを実施することにより、目標達成までの具体的なアクションが明確になります。また、循環させていくうえで失敗することも出てきます。これにより、何が課題なのかを把握できるようになります。 こちらはリスト形式を採用した、PDCAを実施する際に役に立つシートです。PowerPointで作成しており、無料でダウンロードすることができるので、自社の業務改善などにご活用ください。

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競合他社と自社のサービスを多角的に比較し、市場における自社のポジションや強み・弱みを把握するための現状調査テンプレートです。PowerPoint形式で無料ダウンロードが可能で、比較項目ごとに整理し、戦略立案の基礎データとして活用いただけます。 ■利用シーン ・競合分析を行い、自社の競争優位性を明確にしたい場合 ・新規サービスの企画や改善の参考として、競合他社の強み・弱みを分析する際 ・市場動向を把握し、マーケティング戦略を策定するための基礎データを作成する場合 ■利用・作成時のポイント ＜比較項目の明確化＞ 価格、機能、顧客満足度、シェアなど、競合と比較すべき要素を明確に設定。 ＜視覚的な整理＞ 表やグラフを活用し、各社の特徴を一目で理解できるようにする。 ＜強み・弱みの分析＞ 自社と競合の差別化ポイントを明確にし、強みを活かした戦略立案につなげる。 ＜定期的な更新＞ 市場や競合の動向は変化するため、定期的にデータを更新し、最新の情報を反映させる。 ■テンプレートの利用メリット ＜競争優位性の把握＞ 競合と比較することで、自社の強みや市場での立ち位置を明確にできる。 ＜戦略的な意思決定を支援＞ マーケティング施策や商品開発の方向性を決めるための基礎データとして活用可能。 ＜プレゼン資料として活用＞ 社内外の会議で、競合との比較データを視覚的に分かりやすく提示できる。 ＜迅速な市場対応＞ 競合の動きを把握し、柔軟な戦略変更や施策の見直しがしやすくなる。 このテンプレートを活用することで、競争環境を的確に分析し、より効果的な事業戦略の立案が可能になります。

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■FAX送り状（送付状）とは FAX送り状とは、FAX送信時に添付する表紙の役割を果たす書類です。送信元や宛先、送付内容、枚数などを簡潔に記載し、受信者に情報を正確に伝えることが目的です。 ■利用するシーン ・見積書や請求書の送付時：重要書類の概要を伝え、誤送付や混乱を防ぐために使用されます。 ・セミナー案内やアンケート依頼時：イベント情報や依頼内容を簡潔に伝える際に便利です。 ・契約書や資料の共有時：送付内容を明確にし、受信者が必要な情報を迅速に把握できるよう支援します。 ■利用する目的 ・情報の正確な伝達：宛先や内容を明示することで、誤送信や混乱を防ぎます。 ・ビジネスマナーの向上：挨拶文や詳細情報を記載し、丁寧な印象を与えます。 ・効率的な管理：送信日時や枚数が記載されているため、受信者がファイリングや確認作業を容易に行えます。 ■利用するメリット ・誤送信防止：宛名や内容が明確になるため、トラブル回避に役立ちます。 ・受け取り側の利便性向上：必要な情報が一目で分かり、迅速な対応が可能になります。 ・信頼性の向上：丁寧な挨拶文と構成で、ビジネスパートナーとの良好な関係構築に寄与します。 こちらのテンプレートは、PowerPointで作成したFAX送り状（罫線版）です。横のレイアウトを採用しており、送付する文書の重要度をチェックボックスで示すことができます。 無料でダウンロードできるので、見積書や請求書などのビジネス文書をFAXで送信するときに、ご活用ください。

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バリューチェーン分析とは、自社のビジネス・事業を「主活動」と「支援活動」に分類し、製品やサービスを提供する過程のどこで、どれだけ付加価値が与えられていくかを視覚化して分析するフレームワークです。 「バリューチェーン」とは「価値連鎖」を意味し、企業の事業活動を価値創造のための一連の流れで把握します。 なお、似たような言葉である「サプライチェーン」は「供給連鎖」を意味し、企業の製品やサービスが顧客に届くまでの一連の流れを表します。 こちらは無料でダウンロードすることができる、PowerPoint版のバリューチェーン分析に使えるテンプレートです。必要項目を記入するだけでバリューチェーン分析が行えるので、自社のマーケティングにお役立ていただけると幸いです。

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