プロジェクト の書式テンプレート・フォーマット

3カ月スパンの業務やプロジェクト進捗を一覧管理できる、Excel形式のスケジュール表テンプレートです。 タスク名・担当者・作業内容・開始日・終了日・進捗率・ステータスなどを横型の表形式で記入でき、ガントチャート・バーチャートタイプで工程ごとの進行状況を視覚的に把握できます。約90日の中期プロジェクト管理に最適で、印刷や共有にも便利な構成です。 ■ガントチャート・バーチャートとは ガントチャートは、作業や工程を時間軸に沿って棒状に表す進捗管理ツールで、プロジェクトの計画・進行状況・担当者ごとの作業を一覧で確認できるのが特長です。 バーチャートも工程表の一種で、特に建設・製造業などで工程全体を棒グラフで俯瞰する用途に使われます。 ■テンプレートの利用シーン ＜プロジェクトをチームで管理したいとき＞ ガントバー形式で日ごとの作業予定を視覚化し、進捗確認をスムーズに行えます。 ＜社内会議や進捗報告資料として工程表を提出する際に＞ 横型のため一覧性に優れ、上司やクライアントへの説明資料としても活用できます。 ＜複数タスクを横断的に把握し、人員配置を調整したい場合に＞ 開始日・終了日・進捗率を記入することで、作業の重複や遅延リスク軽減に繋がります。 ■利用・作成時のポイント ＜開始日と終了日を明確に＞ 日数に応じた横軸スケールで、工程の長さや重なりを把握しやすくなります。 ＜進捗率やステータス欄を活用＞ 作業の完了状況を数値や記号で管理することで、タスクの遅れや優先度が明確になります。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excelで自由に編集・複製が自由＞ 進行中のプロジェクトに合わせてタスクを追加・削除でき、自社仕様へのアレンジも可能です。 ＜無料で業務効率化＞ コスト0で定例業務やプロジェクト管理に活用できます。

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■社内公募通知書とは 組織内に新たなポストが生まれた際や、プロジェクトに必要な人材を確保したい場合に、全従業員に向けて応募者を募るための告知文書です。従業員のキャリアアップ意欲に応え、社内人材を有効活用することで、組織の活性化を図る戦略的な人事施策の1つです。 ■利用するシーン ・新規事業開発やDX推進など、部署横断的な専門知識を持つ人材でチームを編成したい場面で利用します。 ・経営課題の解決や業務改革を目的としたタスクフォースを立ち上げるにあたり、意欲の高いメンバーを選抜する際に利用します。 ・次世代のリーダー育成を視野に、管理職などの重要なポジションへの登用候補者を社内から発掘する場合に利用します。 ■利用する目的 ・募集する役割のミッションや求める人物像を具体的に示し、最適な人材からの応募を促すために利用します。 ・従業員が自らの意思でキャリアを選択できる機会を提供し、学習意欲や成長意欲を喚起するために利用します。 ・人材登用のプロセスを透明化し、全従業員に平等な機会が与えられていることを示すために利用します。 ■利用するメリット ・部署内に埋もれていた優秀な人材を発掘するきっかけとなり、適材適所の人員配置を実現できます。 ・採用後の教育研修やオンボーディング期間の短縮が可能になり、即戦力としての活躍が期待できます。 ・外部への採用広告費や人材紹介手数料といった直接的なコストだけでなく、採用に関わる時間的なコストも削減できます。 こちらはExcelで作成した、無料でダウンロードできる社内公募通知書【新規事業・プロジェクト】のテンプレートです。従業員のキャリア自律を促し、組織の持続的な成長を実現するために、本テンプレートをご活用ください。

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■社内公募通知書とは 新規事業やプロジェクトの立ち上げなどに伴い、必要な人材を社内から広く募集するために掲示・通知する文書です。募集するポジションの業務内容、求めるスキル、応募条件などを明記し、意欲ある従業員に挑戦の機会を提供することで、組織の活性化と適材適所の人員配置を目指します。 ■利用するシーン ・新規事業を立ち上げるにあたり、部署の垣根を越えて、多様なスキルを持つメンバーを集めたい場面で利用します。 ・期間限定の特命プロジェクトチームを結成するため、自発的に参加を希望する人材を募る際に利用します。 ・欠員が出たポストや新設された役職について、外部から採用する前に、まずは社内の人材に機会を提供する場合に利用します。 ■利用する目的 ・募集ポジションの職務内容、役割、必要な経験・スキルといった要件を全従業員に明確に周知するために利用します。 ・従業員の自律的なキャリア形成を支援し、新たな挑戦への意欲を引き出すために利用します。 ・公平・公正な選考プロセスを担保し、透明性の高い人事異動や人材登用を実現するために利用します。 ■利用するメリット ・従業員のエンゲージメントやモチベーションが向上し、組織全体の活性化につながります。 ・外部採用に比べて、企業文化や業務内容をすでに理解している人材を登用できるため、ミスマッチのリスクを低減することが可能です。 ・採用コストを削減できるだけでなく、選考から配属までの時間を短縮できる可能性があります。 こちらは無料でダウンロードできる、Word版の社内公募通知書【新規事業・プロジェクト】のテンプレートです。新規プロジェクトのメンバーを社内から募り、従業員の挑戦意欲と組織の活性化を促進するために、本テンプレートをご活用ください。

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■食事会（会食）の案内状とは 取引先や関係者を招待して行う食事会の開催を、正式に案内するための文書です。日時、会場、会費、連絡先などの必要事項を明記し、丁寧な挨拶文とともに送付します。感謝の意や親睦の意図を伝えつつ、参加者が必要な情報を一目で把握できる構成が特徴です。 ■利用するシーン ・取引先や顧客との関係強化を目的とした、懇親会を開催する場面で利用します。 ・社内外の関係者を招き、節目の行事や成果を祝う会食を案内する際に利用します。 ・プロジェクト完了や周年記念など、特別な機会を共有する場面で利用します。 ■利用する目的 ・開催日時や場所、会費などの詳細を正確に伝え、参加を促すために利用します。 ・招待先に感謝の意を表し、良好な関係を維持・発展させるために利用します。 ・出欠確認を行い、当日の運営や準備を円滑に進めるために利用します。 ■利用するメリット ・必要事項が整理されているため、参加者が準備しやすくなります。 ・丁寧な案内文の作成により、企業や主催者の印象を高めることができます。 ・出欠情報を事前に把握でき、当日の食事会の運営がスムーズになります。 こちらはWordで作成した、食事会（会食）の案内状のテンプレートです。自社で食事会を開催する際に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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新技術や新商品等の研究開発業務に従事する従業員の時間外労働と休日労働に関する協定内容を、法定の書式に従って管轄労働基準監督署に届け出るための公式様式です。労働基準法第36条に基づく必須手続きであり、企業の法令遵守と適切な労務管理を実現します。 ■時間外労働・休日労働に関する協定届とは 労働基準法第36条の規定に基づき、使用者と労働者の過半数代表者（または労働組合）が締結した時間外労働・休日労働に関する協定の内容を、事業場を管轄する労働基準監督署に届け出るための書式です。特に新技術・新商品等の研究開発業務は、業務の特殊性に対応した届出が求められ、本様式は当該業務の具体的事由や時間設定、従業員の健康確保措置などを適切に記載できるよう設計されています。 ■テンプレートの利用シーン ＜新製品開発プロジェクトで時間外労働が必要な場合＞ 研究開発チームの時間外労働に関する協定を締結し、労働基準監督署への届出が必要となった際に活用できます。 ＜既存協定の更新・変更手続きの際に＞ 有効期間満了に伴う協定更新や業務内容・時間設定の変更があった場合、本様式を用いて最新の協定内容を報告できます。 ■作成・利用時のポイント ＜業務の種類を具体的に記載＞ 「新技術開発」「新商品企画」など、研究開発業務の内容を明確に区分し、対象業務の範囲を整理することが重要です。 ＜時間設定は実態に合わせて正確に＞ 1日・1ヶ月・1年の延長可能時間数は、業務特性と従業員の実労働状況を踏まえ、正確に入力してください。 ＜労働者の過半数代表者の選出要件を確認＞ チェックボックス項目により、法定要件を満たした代表者選出であることを明示する必要があります。手続きの適正性を確保しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜Word形式で修正・編集いつでも対応可能＞ 有効期間変更や業務追加時など、変更が生じた際も簡単に修正・再編集でき、その都度の新規作成の手間を削減できます。 ※出典：東京労働局ホームページ（https://jsite.mhlw.go.jp/tokyo-roudoukyoku/） ※各事業所の実態や最新の法令・ガイドラインに照らして、必ず内容をご確認・修正のうえご利用ください。

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■アクションプラン表とは 目標達成というゴールから逆算し、「誰が・何を・いつまでに」行うのかを具体的に記す書式です。抽象的な計画を具体的な行動リストに変換し、チーム全体の実行力を最大化させます。 ■利用するシーン ・部署の目標や戦略を、実行可能な日々のタスクへと分解する場面で利用します。 ・週次や月次で進捗状況をモニタリングし、計画との差異を確認する際に利用します。 ・各担当者の役割と責任範囲を整理し、作業の優先順位を調整する場面で利用します。 ■利用する目的 ・曖昧な目標を具体的な行動計画に落とし込み、着実な達成を促すために利用します。 ・各タスクの進捗を定量的に管理し、問題の早期発見・早期対応に繋げるために利用します。 ・チーム内での進捗共有を徹底し、円滑な協力体制を構築するために利用します。 ■利用するメリット ・計画どおりに進んでいない項目が明確になり、迅速な軌道修正が可能になります。 ・各自の役割とタスクが明確になるため、責任感を持って業務に取り組めます。 ・チーム全員が進捗状況を共有することで、目標達成への一体感が醸成されます。 こちらはExcel形式で作成した、アクションプラン表のテンプレートです。年間目標やプロジェクト計画の進捗管理に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。

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「【全建統一参考様式第1号】施工体制台帳（工事担当技術者）」テンプレートを紹介します。第１号から第１１号まであり（書式掲載時）、このテンプレートは建設業界で広く使用されている安全書類の書式集、全建統一様式に基づいています。工事担当技術者向けの施工体制台帳を簡単に作成できる便利なツールです。このテンプレートを使用することで、必要な情報を迅速に入力し、安全な工事体制の確立に役立つ書類を完成させることができます。建設プロジェクトの安全性を向上させるために、このテンプレートをご活用ください。

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業務改善の提案を具体的かつ効率的に行うための書式です。現状分析から問題点の特定、改善提案、期待される効果、必要なコストやスケジュールまで、重要なポイントを簡潔にまとめられる構成になっています。表形式で記入しやすく、Excel形式で自由にカスタマイズ可能です。 ■業務改善提案書とは 現状の業務フローやプロセスに関する問題点を洗い出し、解決策を提案する公式な文書です。目的は「業務プロセスの問題点や課題を明確にすること」、そして「改善策を経営陣や上層部に共有して意思決定を促すこと」です。効率化やコスト削減、品質向上を目的とした具体的な改善策を提示し、組織内での意思決定をサポートします。 ■利用シーン ＜業務フローの見直し＞ 現場や部門での業務効率を改善したいとき ＜コスト削減案の提示＞ コストを削減と同時に業務を効率化する方法を提案する際 ＜プロジェクト改善提案＞ 既存のプロジェクトやプロセスにおける課題改善の提案書として ■作成時のポイント ＜現状の詳細記述＞ 具体的な業務フローや課題を明確に記載し、改善提案の背景を分かりやすく伝えます。 ＜改善効果の明確化＞ 提案する改善策により期待される効果（効率化、コスト削減など）を数値化して示します。 ＜コストとスケジュールを具体的に提示＞ 必要な経費とスケジュールを明示し、提案の実現性を高めます。 ＜添付資料を活用＞ 提案内容を補足する資料やデータを添付することで、説得力を向上させます。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な提案書作成＞ 例文や見本を参考に、短時間でポイントを押さえた提案書を作成可能です。 ＜自由な編集対応＞ Excel形式のため、必要に応じて項目やフォーマットを簡単に調整できます。

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タイムスケジュール表とは、特定の期間内に行う作業やタスクを時系列で整理した文書のことです。主に、プロジェクト管理や日常業務の効率化を目的として使用されます。 タイムスケジュール表を作成する主な目的は、効率的な時間管理とリソース配分を実現し、計画通りにプロジェクトを進行させることです。この表は個人の予定管理から大規模なプロジェクト管理まで幅広く活用されており、各タスクや活動の開始時間、終了時間、所要時間を明らかにするのに役立ちます。 タイムスケジュール表の作成により、次のようなメリットがあります。 ・全体の工程が把握しやすくなる：プロジェクト全体の流れを視覚的に確認できるため、作業の順序や関連性が理解しやすくなる。 ・進捗状況が管理しやすくなる：計画と実績を比較することで、遅延やトラブルを早期に発見し、対策を講じることができる。 ・リソースの配分が最適化できる：人員や機材などの資源を効率的に配分することで、コストを削減し、生産性を向上させられる。 ・関係者間のコミュニケーションが円滑になる：タイムスケジュールを共有することで、関係者全員が同じ情報を持ち、連携を取りやすくなる。 こちらはWordで作成した、縦レイアウト版のタイムスケジュール表【1日】です。カレンダーにより、日付を選択することが可能であり、無料でダウンロードできるので、ぜひご利用ください。

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■系統図とは 物事の構造や関係性を、要素のつながりや階層で表現する図です。複雑な情報も視覚的に整理されるため、組織の指揮系統や業務プロセスといった全体像を、誰もがひと目で理解できるようになります。組織図やフローチャートなど、さまざまな用途に利用可能です。 ■利用するシーン ・新メンバーに対し、部署の役割分担や仕事の流れをレクチャーする際に利用します。 ・プロジェクトのタスクや手順を可視化し、チームで共通認識を持つ場面で利用します。 ・商品カテゴリーの構成などを分かりやすく示し、企画書に盛り込む際に利用します。 ■利用する目的 ・文字だけでは伝わりにくい全体の構造を図解し、スムーズな理解を助けるために利用します。 ・プロジェクトメンバー間での認識の統一を図り、円滑な協力体制を築くために利用します。 ・情報の構造を論理的に見せ、プレゼンテーションの説得力を高めるために利用します。 ■利用するメリット ・全体の関係性がひと目で分かるため、見る人の直感的な理解を促します。 ・口頭での説明が難しい複雑な情報も、スムーズに伝達・共有できます。 ・業務プロセスや組織構造の課題やボトルネックが明確になり、改善に繋がります。 こちらはExcel形式で作成した、系統図のテンプレートです。本テンプレートは無料でダウンロードできるので、組織や業務の構造を可視化する際にご利用ください。

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■会議アジェンダとは 会議の目的や議題、進行順序、担当者、所要時間などを事前に整理し、参加者に共有するための書式です。 ■利用するシーン ・定例会議やプロジェクト会議の前に、議題や進行内容を参加者に事前配布する際に利用します。 ・部門横断プロジェクトや経営会議など、複数部門が関与する重要な会議で議論の焦点を明確にする場面で活用します。 ・社外との打ち合わせや商談の際、議事の進行や時間配分を事前に調整するために利用します。 ■利用する目的 ・会議の目的や議題を事前に共有し、参加者全員が同じ認識で会議に臨むために利用します。 ・議論の脱線や時間超過を防ぎ、効率的な会議運営を実現するために利用します。 ・会議後の議事録作成やアクションアイテムの明確化を容易にするために利用します。 ■利用するメリット ・会議の進行がスムーズになり、限られた時間で効果的な議論が可能となります。 ・参加者が事前に準備できるため、質の高い意見や提案が集まりやすくなります。 ・会議の目的やゴールが明確になることで、意思決定やアクションの迅速化につながります。 こちらは表形式で作成した、会議アジェンダ（Excel版）のテンプレートです。自社で開催する会議の情報共有などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用いただけると幸いです。

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■年間スケジュールとは 1年間の業務やイベント、プロジェクトを一覧で整理・把握するための書式です。月ごとの予定や重要日程を一目で確認でき、長期的な計画立案や進捗管理に役立ちます。横のレイアウトを採用したことにより、全体像を俯瞰しながら各月の詳細も把握できる点が魅力です。 ■利用するシーン ・年度初めに、年間の業務計画やイベント日程を策定する場面で利用します。 ・プロジェクトの全体スケジュールを関係者と共有し、進行管理を行う際に利用します。 ・部署やチームの年間目標と行動計画を可視化し、定期的に進捗を確認する場面で利用します。 ■利用する目的 ・年間を通じた業務やイベントの全体像を把握し、計画的に行動するために利用します。 ・関係者間で日程や優先順位を共有し、業務の重複や抜け漏れを防ぐために利用します。 ・長期的な視点で、リソース配分や業務調整を行うために利用します。 ■利用するメリット ・年間の予定を一覧化することで、計画の全体像が明確になります。 ・関係者全員が同じ情報を共有でき、連携や調整がスムーズになります。 ・長期的な視点で業務を進められるため、効率的な時間管理が可能になります。 こちらはPowerPointで作成した、年間スケジュールのテンプレートです。ダウンロードは無料なので、1年間の業務やイベント、プロジェクトの把握にお役立てください。

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「例文の入った「SWOT分析 クロスSWOT」フレームワークのテンプレート」は、組織の戦略策定や個々のプロジェクト計画において、非常に効果的な分析ツールです。SWOT分析とクロスSWOT分析の両方の特性を活用したこのテンプレートは、内部の強みや弱み、そして外部の機会や脅威を洗い出し、これらの要素を組み合わせることで新たな視点から戦略を考えるための手法を提供します。例えば、新規事業開発や既存事業の再編、競争環境の変化への対応など、様々な経営課題に対する洞察を深めるために用いることができます。テンプレートはPowerPoint形式のため、具体的な状況に合わせて編集やフォントの変更が可能で、あなたの戦略策定や意思決定をさらに柔軟かつ具体的に行うことができます。無料でダウンロード可能ですので、ぜひ活用しビジネスの成果向上を目指してください。

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プロジェクトや業務スケジュールを半年単位で管理できるスケジュール表テンプレートです。タスク名・担当者・作業内容など、必要な項目があらかじめ整理された設計で、作業の抜け漏れ防止や進捗管理をスムーズに。Excel上で「開始日」「完了予定日」「ステータス」などを入力すると、該当期間に自動着色され、各進捗率の表示とあわせて視覚的にもわかりやすい仕様です。また計画変更にも柔軟に対応できるため、現場リーダーや管理者の方におすすめです。 ■ガントチャート・バーチャートとは タスクとスケジュールを横軸で一覧化し、作業の流れや進捗状況を視覚的に管理できる表です。プロジェクト管理や工程管理に広く利用されています。 ■テンプレートの利用シーン ＜複数工程が並行する業務プロジェクトに＞ 建設、製造、IT開発、マーケティングキャンペーンなど幅広い分野で活用可能。 ＜チームメンバーへの進捗共有に＞ 誰が、いつまでに、何を担当しているかが一目でわかり、コミュニケーションコストも削減できます。 ＜部門ごとの年間計画を半年単位で立案したい場合に＞ 中期計画の運用において、月ごとの進行管理や状況報告に使いやすい構成です。 ■利用・作成時のポイント ＜タスクごとの担当者・期限を明確に＞ 責任範囲を明確にすることで、遅延防止に直結します。 ＜開始日と完了予定日を正確に＞ 該当期間に自動で着色されるため、進捗の視認性が向上します。 ＜スケジュール変更も柔軟に対応＞ Excel形式なので、簡単に修正・更新が可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜半年間のスケジュールを一括管理＞ プロジェクト全体像を俯瞰でき、先を見据えた行動計画が立てやすくなります。 ＜無料で何度でも活用可能＞ 追加コストゼロでビジネス運営をサポートします。 ＜Excel形式で編集・共有が簡単＞ 複製・再利用・印刷もでき、現場から管理部門まで幅広く利用可能です。 ＜曜日・日付付きで実務運用に対応＞ 祝日や週末も考慮しながらスケジュールが立てやすく、工程ずれのリスクを最小化できます。

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■課題管理表（詳細版）とは 業務やプロジェクトにおける課題を、体系的に整理・管理するための書式です。課題名、発生日、担当者、期限、進捗状況、対応内容、優先度などを詳細に記載し、課題の解決状況を一目で把握できるようにします。情報の網羅性と管理精度の高さが特徴で、チーム全体の課題共有と解決促進に役立ちます。 ■利用するシーン ・プロジェクト進行中に発生した課題を整理し、対応状況を共有する場面で利用します。 ・定例会議や進捗報告で課題の優先順位や対応計画を確認する際に利用します。 ・長期的な業務改善活動で、課題の発生から解決までを追跡する場面で利用します。 ■利用する目的 ・課題の内容や進捗を明確にし、対応漏れや遅延を防ぐために利用します。 ・チーム全体で課題情報を共有し、迅速かつ効果的な解決策を検討するために利用します。 ・課題の履歴を残し、将来の業務改善やリスク管理に活用するために利用します。 ■利用するメリット ・課題の状況が可視化され、優先度に応じた効率的な対応が可能です。 ・情報が整理されているため、会議や報告時の説明がスムーズになります。 ・過去の課題履歴を参照でき、同様の問題発生時に迅速な対応が可能です。 こちらはExcelで作成した、課題管理表（詳細版）のテンプレートです。重要度とステータスを、リストから選択できる仕様となっており、無料でダウンロードすることができます。 自社の業務やプロジェクトにおける課題の管理に、本テンプレートをお役立てください。

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■業務フロー図とは 業務フロー図とは、業務プロセスを視覚的に表現した図で、業務の流れや関係者の役割を明確に示したものです。標準化された記号を用いることで、誰でも理解しやすく、業務の効率化や改善に役立つツールとなります。 ■利用するシーン ・新規プロジェクトの立ち上げ 新しいプロジェクトを開始する際、業務フロー図を作成することで、各ステップや担当者を明確にし、スムーズな進行を図ります。 ・業務改善の検討 既存の業務プロセスを見直す際に、業務フロー図を用いることで、無駄な工程やボトルネックを特定し、改善策を立案する助けになります。 ・新入社員の教育 新入社員に対して業務内容を説明する際、業務フロー図を活用することで、業務の全体像を把握しやすくし、早期の業務理解を促します。 ■利用する目的 ・業務の可視化 業務フロー図を作成することで、業務の流れや手順を視覚的に示し、関係者間での認識を統一します。 ・業務の標準化 業務フロー図を通じて、業務の手順を標準化し、属人的な業務運営を防ぎ、全体の一貫性を保つことができます。 ・問題点の発見 業務フロー図を利用することで、業務の中での問題点や改善点を明確にし、効率的な業務運営を実現します。 ■利用するメリット ・業務の効率化 業務フロー図の作成により、業務の流れが整理され、無駄な作業を削減し、全体の効率を向上させることができます。 ・情報共有の促進 業務フロー図を用いることで、チーム内での情報共有が容易になり、業務の理解が深まります。 ・教育・研修の効率化 業務フロー図は、新人教育や研修において、業務内容を視覚的に伝えるための有効なツールとなります。 こちらはPowerPointで作成した、業務フロー図のテンプレートです。具体例にネット注文のフローを記載しました。無料でダウンロードできるので、自社の業務の最適化にお役立てください。

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■会議次第とは 円滑な議事進行をサポートする、ミーティングの設計図です。話し合うべきテーマや時間配分、担当者を事前にリストアップすることで、会議の生産性を高め、参加者の集中力を維持するのに役立ちます。 ■利用するシーン ・週次や月次の定例ミーティングに先立ち、アジェンダを事前通知する場面で利用します。 ・複数の議題を扱うプロジェクトのキックオフにて、タイムテーブルを共有する際に利用します。 ・顧客との商談で論点を整理し、建設的な対話を促進したい場面で利用します。 ■利用する目的 ・会議で何が決まるのかというゴールを共有し、出席者の当事者意識を高めるために利用します。 ・限られた時間内で結論を出せるよう、生産的な議論を促進するために利用します。 ・誰が議論をリードし、誰が決定事項を記録するのか、役割を明確にするために利用します。 ■利用するメリット ・議論の脱線を防ぎ、会議が冗長になるのを回避できます。 ・事前に論点が共有されるため、出席者は準備ができ、議論が深まります。 ・会議で決まったこと（決定事項）と、次に行うこと（TODO）が明確になります。 こちらはExcelファイルで作成した、会議次第のテンプレートです。無料でダウンロードできるで、生産的なミーティングの運営に、本テンプレートをご活用ください。

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1.日々のタスクが可視化され一元管理することで、全体的な業務内容が明確になる。 2.どの業務にどれだけの時間を費やしているかを把握し、移動時間を含めたスケジュール管理がしやすくなる。 3.業務の優先順位を見直し集中すべき業務にリソースを配分することで、具体的なタスクやプロジェクトごとの進捗が明確になる。 4.外出要件を記録することで、他部署や関係者との連携事項が事前に整理され、内勤との調整がスムーズに行える。 5.内勤業務と外出業務の時間配分を比較することで、バランスや非効率な部分が明らかになる。 6.外出要件を明記することで、他メンバーがその進捗や対応状況を把握しやすくなる。 7.業務の詳細が時間単位で記録されているため、成果や努力が具体的に示せる。 このように細かなタスク管理を可能にし、外出業務との調整を効率的に行える点で非常に有用です。特に、内勤と外出をバランスよく進める必要がある場合に、業務の透明性や効率性を高め、組織全体の成果につながります。

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■予実管理表とは 当初立てた予算（予定）と実際の業績（実績）を対比して管理するための表です。売上や経費、利益などを数値で比較することで、計画との乖離を明確にできる点が大きな特徴です。 ■利用するシーン ・四半期や月次の事業レビューに関して、売上や経費の実績を予算と見通し合わせて進捗を確認する場面で活用します。 ・新規プロジェクトの立ち上げ時に、予定していたコストや収益と実際の成果を比較して評価する際に利用します。 ・部門別の業績管理において、担当配置ごとの成果を把握し、改善点を抽出する場面で活用します。 ■利用する目的 ・計画と実績の乖離を把握し、原因と課題を明確にすることで改善策を検討するために活用します。 ・収益やコストの動向を定量的に管理し、経営資源の効率的な配分を行うために利用します。 ・目標達成度を社内に共有し、部門やプロジェクトメンバーの意識を統一するために利用します。 ■利用するメリット ・計画からのズレを数値で把握できるため、問題を早期に発見し迅速に対応できます。 ・部門やプロジェクトごとに進捗を明確化でき、組織全体の透明性を高める効果があります。 ・次期計画の立案時に、過去の予実を参考にすることで、より精度の高い予算計画につながります。 こちらはExcelで作成した、予実管理表のテンプレートです。合計額や差額を自動で計算することが可能なので、自社での迅速な経営判断に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。

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「【全建統一参考様式 第5号】作業間連絡調整書」テンプレートをご紹介します。全建統一様式は、建設業界で一般的に使用される安全書類の書式集で、第１号から第１１号まであり（書式掲載時）、このテンプレートは作業間連絡調整書に関連します。このエクセルテンプレートを使用することで、作業間の調整や連絡に関する情報を簡単に整理できます。安全な作業環境を確保し、建設プロジェクトの円滑な進行に役立つ便利なツールです。必要な情報を入力し、プロジェクトを効率的に管理しましょう。

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