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「TODOリスト」とは、仕事や作業に優先順位をつけて、リスト形式で整理したものです。 TODOリストを作成する目的は、仕事や作業の優先順位を明確にすることです。先に始めるべきことが何か、重要なものは何かが分かれば、仕事や作業を効率的に進めることができます。 また、仕事や作業の抜け漏れを防ぐことも、TODOリストを作成する目的と言えます。やるべきことを全て書き出し、完了後にチェックを入れれば、見落としの防止に役に立ちます。これにより、仕事や作業の質の向上にもつながると言えるでしょう。 こちらはGoogleドキュメントで作成した、縦タイプのTODOリストです。自社での仕事や作業に、無料でダウンロードできる本書式をお役立ていただけると幸いです。
[業種]
卸売
男性/50代
2024.04.23
急ぎで使用したく、助かりました。
「製品価格表(お客様用)【オレンジ】・PowerPoint」製品価格表は、商品やサービスの料金・価格をリスト化した便利なツールです。 価格表を活用することで、商品やサービスの大まかな価格を把握し、問い合わせ対応の手間を省くことができます。ただし、問い合わせを貴重なチャンスと考える企業の場合、価格表の掲載により顧客の問い合わせ機会を失うリスクもあるため、価格表を載せない選択も考慮されるでしょう。 また、競合他社との比較において、特に価格の安さをアピールポイントとしている場合、価格で優位性を示すことでメリットを得られます。 この製品価格表は、オレンジをベースカラーにした、お客様向けのPowerPoint版です。 無料でダウンロードできるので、ぜひご活用ください。価格を明確に示すことで、顧客とのコミュニケーションをスムーズにし、ビジネスの機会を最大限に活かしましょう。
PDCAサイクルを回す時、最後にもう一度Pを結果として書き込みます。次のサイクルには改めてP(計画)を立てる事でPDCAサイクルを回しやすくなります。そして2回目のPDCAを回し、まとめる事が出来て全体の流れが見える化できます。自由に変更してご活用ください。
履歴書受付表のチェックリスト書式です。採用するかどうかをどこで見られているかも参考になります。ダウンロード後、ぜひご確認ください。
こちらはPowerPointで作成した、ブルーカラーの「箇条書きリスト」のテンプレートになります。 ある事項に対するプランなどについて箇条書き(数字付き)ができるように、シンプルなレイアウトとなっています。 本テンプレートのダウンロードは無料です。効果に関する記述ができるようになっていますが、作成する資料に合わせて適宜カスタマイズをしてください。
マーケティング会議の内容を簡潔に記録できる「Googleドキュメントで作る議事録(A4・1枚)」テンプレートです。Googleドキュメントのためどこからでも編集可能で、必要事項を入力するだけでスムーズに議事録が作成できます。特にマーケティング会議では、戦略やキャンペーン進行の記録は重要であり、このテンプレートでは主要な議題、参加者の意見、今後のアクションプランを効率的に整理できます。会議内容の正確な記録と共有に加え、マーケティング活動の円滑な進行にお役立てください。 ■議事録とは 会議内容や決定事項、タスクの進捗状況を簡潔にまとめた書類です。関係者間での情報共有を円滑に進めるために必須のツールです。 ■マーケティング会議議事録の構成 ・基本情報 作成日:作成日時を記載 部署名:所属部署名を記載 担当者:議事録を作成した担当者名を記載 ・概要 日時:会議が行われた日時を記載 出席者:出席者名と役職を一覧化記載 テーマ:例「第○回マーケティング戦略会議」 目的:例「企画開発会議時に報告する調査結果確認」「新製品キャンペーンの戦略立案」 ・議事 議題:例「ターゲット層の明確化」「広告媒体選定」「予算配分の検討」 討議内容:議論のポイントや各参加者の意見を簡潔に記載 決定事項:会議で合意した内容(例:広告媒体としてSNSを活用、ターゲット層を20代女性に設定) 添付資料:別紙など必要に応じて資料情報(格納先URL等)を追加 次回予定:日時や場所、日程と議題案を記録 ■テンプレートの利用メリット <リアルタイム編集と共有が可能> 関係者がリアルタイムで編集やコメントができ、議事録作成と共有が効率化されます。 <簡潔なフォーマット> A4サイズ1枚で全体の内容を整理できるレイアウトにより、要点が分かりやすく後日確認も容易になります。 <柔軟なカスタマイズ性> 会議内容や目的に応じて項目やレイアウトを自由に編集でき、幅広い用途で利用可能です。あらかじめ文章が含まれているため、書き方の例文としてもお役立ていただけます。
「Strength(強み)」「Weakness(弱み)」「Opportunity(機会)」「Threat(脅威)」の4つの要素を視点に、自社の現状分析を行うフレームワークを「SWOT(スウォット)分析」と言います。そして、SWOT分析を実施する際に役立つのが、こちらの「SWOT分析表」になります。 SWOT分析表を作成することで強みや弱みといった「内部環境(要因)」と、機会や脅威といった「外部環境(要因)」を視覚的に明確にして、自社の現状を把握できるようになり、事業戦略やマーケティングプランの策定につなげることが可能です。 また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを発見することにも役立ちます。 こちらはGoogleドキュメントで作成した、シンプルなSWOT分析表のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社の事業戦略やマーケティング計画にご利用いただければと思います。
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