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PPM分析(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析)とは、経営戦略を立てる際に利用されるフレームワークであり、どの事業活動に投資をするのかを判断する際に役立ちます。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)から、事業活動、自社の商品やサービスを4つのポジション(花形・金のなる木・問題児・負け犬)に分類し、事業活動の将来性を判断します。 こちらはWordで作成した、バブルチャートを採用したPPM分析のテンプレートです。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社のビジネスにお役立ていただけると幸いです。
本事業の強み、弱み(Gray)は、分析用のパワーポイントテンプレートです。事業戦略を立てる際に重要な「強み」と「弱み」を、各部署の視点から整理・詳細化することができるフォーマットになっています。各部署の特性や果たす役割、そしてそれらが事業全体に与える影響を明確に示すためのツールとして、非常に効果的です。提案や会議の際に、事業の現状や今後の方向性を伝えるための資料として最適です。このテンプレートを使用することで、事業の全体像を把握しやすくなり、意思決定の精度やスピードを向上させることが期待できます。
在庫状況照会とアンケートのご依頼です。取引先等に自社商品の在庫状況の照会とともにアンケートを依頼する際の書き方事例としてご使用ください。
過去5年の実績から販売を予測するExcel(エクセル)システム。Zチャート付き。A4横(建設業向け)
このテンプレートは、8人のユーザの感想を記入する書き方になっているパワーポイントです。このテンプレートは、紺色(ネイビー)を使用した「現状調査(ユーザの声)」のサンプルフォーマットとして、企画書・提案書の作成時にご活用できるものとなっております。一部のコメント枠を削除すれば8人から4人などのカスタマイズもできますので、企画書・提案書のテイストに合わせることもできます。
事業計画書の商品戦略が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント1枚で商品の戦略を説明している箇所になります。強み、他社との差別化ポイントを明確にした後にどういった事業、商品にするのかを洗い出します。そこから将来のロードマップを引きます。
橙色(オレンジ)をアクセントに用いた、PowerPoint版の「単年度(P/L)推移」のテンプレートです。 損益計算書(P/L)とは1年間の経営成績(利益)を知ることができる決算書であり、自社の経営戦略を立てるときなどに用いられます。 本テンプレートは、5年間の損益計算(P/L)について、年度別に表と棒グラフで表せる仕様となっています。ダウンロードは無料なので、ご活用いただければと思います。
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