単身赴任規程

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利用されやすい部署: 人事・労務

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「単身赴任規程」は、企業が従業員を単身で別の地域に赴任させる際の取り扱いや規則を定めたものです。通常、単身赴任は従業員が一時的に他の拠点や現場に配置される場合に使用されます。単身赴任規程は従業員と企業の双方の権利と義務を明確化し、赴任中の生活や労働条件を整えるための基準となります。単身赴任規程は労働契約や労働法と併せて適用され、従業員の利益と福利厚生を保護するために存在します。〔条文タイトル〕第1条目的第2条支給項目第3条適用事由第4条受給資格第5条適用期間第6条届出第7条単身赴任者の決定第8条別居手当第9条帰省旅費第10条残留家族の住宅補助

カテゴリー: 総務・庶務書式 > 社内規程・規則

更新日: 2023.6.2

登録日: 2023.6.2

作者: WAKABA経営支援事務所

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（規程雛形）リフレッシュ休暇制度規程

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（規程雛形）リフレッシュ休暇制度規程

リフレッシュ休暇制度規程の雛形・サンプルです。社内規程を作成するときに参考にしてください。

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リカレント休暇制度規程

1,188円（税込）

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リカレント休暇制度規程

「リカレント休暇」とは一定のキャリアを積んだ社員にリカレント教育（学び直し）の機会を与える休暇制度です。本休暇制度は、社員自らのキャリアや生き方を見つめなおし、「学び直し」の機会を得ることで、本人の自己啓発、主体的な生涯形成を支援することと、休暇で得た成果により、組織のさらなる発展につながることを目的としています。なお、本書式のリカレント休暇は「無給」としております。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（定義）第３条（目的）第４条（有資格者）第５条（休暇申出の手続き）第６条（休暇の回数）第７条（休暇の期間）第８条（期間の変更）第９条（給与・賞与の取り扱い）第１０条（社会保険の取り扱い）第１１条（勤続年数の取り扱い）第１２条（年次有給休暇の取り扱い）第１３条（報告）第１４条（復職）第１５条（不利益扱いの禁止）

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リクルーター制度規程

638円（税込）

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リクルーター制度規程

リクルーター制度とは、社員がリクルーターとして就活生や応募者に接触し、採用活動を行う制度です。企業によってもリクルーターに任せる範囲や役割は異なりますが、一般的には若手社員が学生と接触することで、自社をPRし、自社の選考を受けてもらうことを目的として行われています。また、入社後のミスマッチを防げる効果もあります。実際の面接よりも学生の素の部分が見えることで、企業との適正度を正確に把握できるためです。通常面接では緊張して本音を話せない学生も、リクルーターとの和やかな空気の中では本音を話しやすくなります。本書式は上記のリクルーター制度を定めた「リクルーター制度規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（目的）第３条（任務）第４条（指名基準）第５条（任期）第６条（リクルート活動）第７条（報告の義務）第８条（禁止事項）第９条（実費支給）

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嘱託社員給与規程（賞与支給無し版）

858円（税込）

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嘱託社員給与規程（賞与支給無し版）

再雇用の「嘱託社員給与規程（賞与支給無し版）」とは、再雇用された嘱託社員（契約社員）に対して、賞与が支給されないことを明示した給与規定です。この規程では、基本給や手当についてのみ定められており、賞与に関する条項は含まれていません。賞与支給無し版の嘱託社員給与規程は、以下のような特徴があります。１．給与構成：賞与支給無し版の給与規程では、基本給や各種手当（通勤手当、住宅手当など）が主な報酬となります。賞与は支給されないため、従業員の収入はこれらの要素に依存します。２．人件費の抑制：賞与が支給されないことで、企業は人件費をより抑制することが可能です。これにより、経営効率を向上させることが期待されます。３．給与のシンプルさ：賞与がないことで、給与計算がシンプルになり、管理が容易になります。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（給与の形態）第３条（給与の決定基準）第４条（通勤手当）第５条（計算期間・支払日）第６条（控除）第７条（超過勤務手当）第８条（休日勤務手当）第９条（欠勤、遅刻等の取り扱い）第１０条（給与の改定）第１１条（賞与の支給）

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固定資産管理規程（汎用型）

1,408円（税込）

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固定資産管理規程（汎用型）

この「固定資産管理規程（汎用型）」は、企業の資産管理における重要な基盤となる汎用性の高い文書です。中小企業から大企業まで、幅広い規模の会社に適用可能な内容となっています。本規程は、固定資産の定義から取得、管理、減価償却、売却・除却、さらには減損処理に至るまで、固定資産のライフサイクル全体をカバーする34条の条文で構成されています。特筆すべき点として、固定資産の分類や取得価額の算定方法、リース資産の取り扱い、管理責任者の職務、現物管理や定期的な棚卸の実施方法などが詳細に規定されています。また、ITに関連する資産のセキュリティ管理や、固定資産の貸与に関する規定も含まれており、現代のビジネス環境に即した内容となっています。さらに、月次および年次での報告義務を明確に定めることで、経営者への適時適切な情報提供を確保し、経営判断に資する体制を整えています。加えて、減損会計への対応も織り込まれており、会計基準の変更にも柔軟に対応できる構成となっています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条(目的) 第2条(適用範囲) 第3条(定義) 第4条(固定資産の分類) 第5条(取得方針) 第6条(取得手続) 第7条(取得価額) 第8条(リース資産) 第9条(計上) 第10条(管理責任者) 第11条(管理責任者の職務) 第12条(現物管理) 第13条(現物調査) 第14条(保険) 第15条(セキュリティ管理) 第16条(減価償却の方法) 第17条(減価償却の開始) 第18条(臨時償却) 第19条(異動) 第20条(改良と修繕) 第21条(修繕の実施) 第22条(売却) 第23条(除却) 第24条(売却・除却の処理) 第25条(貸与) 第26条(貸与資産の管理) 第27条(減損の兆候) 第28条(減損処理) 第29条(定期棚卸) 第30条(差異の処理) 第31条(月次報告) 第32条(年次報告) 第33条(細則) 第34条(改廃)

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プリント基板実装作業標準

1,518円（税込）

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プリント基板実装作業標準

本「プリント基板実装作業標準」は、電子機器製造における重要な工程であるプリント基板実装の品質管理を体系的にまとめた作業標準雛型です。作業環境の管理から実装工程の具体的な基準値、品質検査の方法、さらには不良品や異常発生時の対応まで、製造現場で必要な要件を詳細に規定しています。特に温度や湿度などの環境条件、印刷精度や実装位置などの品質基準については、具体的な数値を明示し、製品品質の安定化に寄与する内容となっています。また、作業者の資格要件や安全衛生管理についても明確に定めており、製造現場の運営に必要な要素を網羅しています。本作業標準雛型を基に、各社の製造環境や製品特性に合わせて調整することで、効率的な品質管理体制の構築が可能となります。電子機器製造業において、製品品質の確保と作業の標準化を目指す企業にとって、実践的な品質管理の指針として活用いただけます。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（作業環境）第4条（使用設備）第5条（作業前点検）第6条（はんだ印刷）第7条（部品実装）第8条（リフロー）第9条（手はんだ）第10条（品質検査）第11条（不良品処置）第12条（異常処置）第13条（作業資格）第14条（記録管理）第15条（安全衛生）第16条（改定手続）

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