単身赴任規程

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「単身赴任規程」は、企業が従業員を単身で別の地域に赴任させる際の取り扱いや規則を定めたものです。通常、単身赴任は従業員が一時的に他の拠点や現場に配置される場合に使用されます。単身赴任規程は従業員と企業の双方の権利と義務を明確化し、赴任中の生活や労働条件を整えるための基準となります。単身赴任規程は労働契約や労働法と併せて適用され、従業員の利益と福利厚生を保護するために存在します。〔条文タイトル〕第1条目的第2条支給項目第3条適用事由第4条受給資格第5条適用期間第6条届出第7条単身赴任者の決定第8条別居手当第9条帰省旅費第10条残留家族の住宅補助

カテゴリー: 総務・庶務書式 > 社内規程・規則

更新日: 2023.6.2

登録日: 2023.6.2

作者: WAKABA経営支援事務所

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【働き方改革関連法対応版】職務発明規程

1,298円（税込）

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【働き方改革関連法対応版】職務発明規程

会社の従業員等は、その会社の職務を行う中で発明をする場合があります。例えば、研究職の従業員が技術を開発する中で生み出された発明が典型的な例です。このように、会社の業務範囲に属し、また、発明に至った行為が従業員等の現在または過去の職務に属する発明のことを「職務発明」といいます。発明自体は原則として発明をした個人に帰属するのですが、このような職務発明については、契約によらなくても、会社が制定した規程によって、従業員等から会社に対して承継させたり、また、帰属させたりすることができます。他方で、そのような職務発明を会社が取得した場合、会社は、その発明をした従業員に「相当の金銭その他の経済的利益」を支払わなくてはなりません。本書式は、上記のような職務発明の社内ルールを定めた「【働き方改革関連法対応版】職務発明規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（適用範囲）第３条（定義）第４条（発明等の届け出）第５条（職務発明の認定等）第６条（権利帰属）第７条（確約書の提出）第８条（共同発明等の場合）第９条（発明等の出願等）第１０条（相当の利益の付与）第１１条（異議申立て）第１２条（制限行為）第１３条（職務発明等でない場合の取り扱い）第１４条（退職した場合の取り扱い）第１５条（社外の第三者との共同発明等）第１６条（外国における権利の取り扱い）

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文書管理規程・文書分類基準

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文書管理規程・文書分類基準

この「文書管理規程・文書分類基準」は、改正民法に対応した最新の規程類の雛型です。組織における文書管理の基本的な枠組みから具体的な運用方法まで、27条にわたって体系的に規定しています。文書の作成、受付、保管、保存、廃棄に至るまでの一連のライフサイクル全体を網羅し、特に電磁的記録の取り扱いや機密文書の管理など、現代のビジネス環境に即した内容となっています。別紙の文書保管期間一覧表では、永久保存から1年保存まで、文書の重要度に応じた保存期間を定め、具体的な文書例を豊富に列挙しています。さらに、法令による保存期間との関係や、保存期間の起算日、延長に関する取り扱いなど、実務上の重要事項も詳細に規定しています。また、文書分類基準では、経営管理から法務・知財まで、11の大分類とそれぞれに属する10の中分類を設定し、業務実態に即した体系的な分類方法を提供しています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2023年4月1日施行の改正民法対応版です。【条文タイトル】〔文書管理規程（全27条）〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（文書管理責任者）第5条（文書管理者）第6条（文書の作成）第7条（文書番号）第8条（文書の受付）第9条（文書の配布）第10条（文書の決裁）第11条（文書の施行）第12条（文書の分類）第13条（文書の整理）第14条（文書の保管）第15条（文書保管場所）第16条（保存期間）第17条（保存方法）第18条（文書の点検）第19条（文書の貸出）第20条（文書の複製）第21条（文書の廃棄）第22条（機密文書の管理）第23条（電磁的記録の管理）第24条（文書の事故報告）第25条（監査）第26条（教育研修）第27条（規程の改廃）〔文書分類基準（全12条）〕第1条（目的）第2条（分類の原則）第3条（分類体系）第4条（大分類）第5条（中分類）第6条（小分類）第7条（細分類）第8条（文書番号）第9条（分類の変更）第10条（電子ファイルの分類）第11条（分類表示）第12条（基準の改廃）

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永年勤続表彰規程

1,408円（税込）

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永年勤続表彰規程

「永年勤続表彰」制度は企業に長く勤める従業員に対して、企業からの労いと感謝の気持ちを伝える方法です。本書は、同制度を明文化した「永年勤続表彰規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（対象者）第4条（勤続年数）第5条（永年勤続表彰休暇および報奨金）第6条（休暇の取得期間および取得方法）第7条（休暇の活用）第8条（休暇中の賃金の取り扱い）第9条（欠勤との相殺の禁止）第10条（取得権の消滅）第11条（その他）

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設備投資予算規程

1,408円（税込）

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設備投資予算規程

企業の持続的な成長を支える設備投資において、その計画から実行、評価までの一連のプロセスを適切に管理することは経営の要となります。本「設備投資予算規程」は、設備投資における意思決定の透明性確保と、投資効果の最大化を実現するための雛型です。中堅・大企業の実務経験を基に作成された本規程は、投資区分や承認権限の明確な定義から、投資基準値の設定、さらには事後評価まで、設備投資に関わる全てのプロセスを網羅しています。特に、投資規模に応じた区分（小規模から特大規模まで）と、それに連動した投資基準（ROI、回収期間等）の設定は、貴社の規模や業態に合わせて容易にカスタマイズが可能です。また、緊急投資への対応や予算の繰越しなど、実務上発生しがちな例外的なケースについても明確な手続きを規定しており、運用面での実効性も十分に考慮されています。投資計画書の作成要件や審査手続きについても詳細に定められており、新任担当者でも確実な業務遂行が可能となります。本雛型は、管理会計の観点から見ても、投資の事前評価から実行、事後評価までのPDCAサイクルが適切に組み込まれており、継続的な投資効率の改善にも寄与します。経営環境が急速に変化する今日において、戦略的な設備投資の意思決定と実行を支える本規程は、貴社の競争力強化に貢献するものと確信しております。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（設備投資の区分）第5条（投資計画の立案）第6条（投資計画書の作成）第7条（投資基準）第8条（投資予算の申請時期）第9条（予算申請手続）第10条（審査手続）第11条（承認権限）第12条（予算の執行）第13条（予算の管理）第14条（変更・中止手続）第15条（進捗管理）第16条（完了報告）第17条（事後評価）第18条（緊急投資）第19条（予算の繰越）第20条（文書の保管）第21条（規程の改廃）

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機械設備操作規程

1,628円（税込）

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機械設備操作規程

工場や作業所で使う機械設備について、起動から停止までの一連の流れと、トラブルが起きたときの対応方法をまとめた社内ルールの雛型です。日々機械を扱う現場では、操作する人によって手順がバラバラだったり、新人さんへの教え方が曖昧だったりすると、思わぬ事故やケガにつながってしまうことがあります。そうした事態を防ぐために、誰が読んでも同じように動けるよう規程としてまとめておくことが大切になります。この雛型は、機械を動かす前の点検や保護具の準備から、起動・運転中の注意点、正しい止め方、そして異常を見つけたときや非常停止が必要になった場面での動き方まで、現場で実際に発生する場面を想定して条文化しています。長く休止する際の電源遮断や、点検・修理中に第三者がうっかり動かしてしまわないためのロックアウト・タグアウトといった、見落としがちなポイントも盛り込んでいます。工場の操業開始時や新しい設備を導入したとき、ISO認証の取得・更新で社内文書の整備が必要になった場面、安全パトロールで指摘を受けて規程類を見直すとき、あるいは新入社員や中途採用者への教育用テキストとしても、そのままお使いいただけます。専門的な言葉づかいは最小限に抑えていますので、難しい知識がなくても読み解くことができます。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（遵守義務）第5条（操作者の資格）第6条（教育及び訓練）第7条（設備管理責任者の責務）第8条（服装及び保護具）第9条（始業前点検）第10条（周囲の安全確認）第11条（起動の手順）第12条（運転中の遵守事項）第13条（運転中の点検) 第14条（通常停止の手順）第15条（長時間停止）第16条（保守作業時の停止）第17条（異常発見時の措置）第18条（非常停止）第19条（災害発生時の対応）第20条（復旧及び再起動）第21条（報告及び記録）第22条（記録の管理）第23条（改廃）第24条（施行）（※ 一部Claudeで生成の上、編集しています。）

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社内ベンチャー規程

968円（税込）

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社内ベンチャー規程

「社内ベンチャー規程」とは、大企業などの組織内において、新しい事業を創出するために、社員が自発的に参加し、アイデアの出し合いやプロトタイプ開発などを行う「社内ベンチャー」の運営に関する規程のことです。「社内ベンチャー規程」には、社内ベンチャーの目的や運営方法、事業化のプロセス、人事や報酬制度、知的財産権の取り扱いなどが規定されます。また、社内ベンチャーが組織内において適切に認知され、支援されるよう、上層部や他の部署とのコミュニケーションの取り方や報告・評価方法なども明確にされます。社内ベンチャーは、大企業などの組織内での新しいビジネスモデルやイノベーションの創出を促し、組織全体の成長に貢献することが期待されています。社内ベンチャー規程は、そうした社内ベンチャーを運営するための基本的なルールを定めることで、社員の参加や新しいビジネスの創出を促すことを目的としています。本雛型は適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（提案書の提出）第３条（提案書の受付時期）第４条（提出先）第５条（審査）第６条（審査結果の報告）第７条（承認の可否の決定）第８条（出資）第９条（事務所の提供）第１０条（組織）第１１条（給与の負担等）第１２条（利益の配分）第１３条（事業の中止）第１４条（事業権の譲渡）第１５条（退職）

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