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4P分析表【ブルー】（商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式）・Excel
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4P分析のエクセルテンプレートは、①Product（製品・サービス）②「Price（価格）③Place（流通）④Promotion（販売促進）という4つの側面からビジネスを分析する表です。ブルーを基調としたこの4P分析表は、製品戦略、価格戦略、流通戦略、プロモーション戦略を構築するための実践的なツールとなります。4P分析は企業側の視点で考え、効果的なマーケティング策を立案します。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。
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なぜなぜ分析・Word
なぜなぜ分析・Word
なぜなぜ分析とは、問題の真の原因を特定するために、「なぜ？」を繰り返すフレームワークです。トヨタ自動車により開発されたと言われており、製造業を中心に広く利用されていたものの、現在ではさまざまな業界で活用されています。 基本的な考え方は、「なぜ」という問いを5回ほど繰り返すことで、表面的な原因ではなく、深層的な原因（真因）にたどり着くというものです。そのため「5Whys」とも呼ばれますが、必ずしも5回に限定されるわけではなく、問題に応じてその回数は調整されます。 なぜなぜ分析を実施する際の、基本的な手順は次のとおりです。 （1）問題を具体的に定義する：まず、解決したい問題を明確にする。問題が抽象的すぎると、分析が難しくなるので注意。 （2）「なぜ？」を繰り返す：定義した問題に対して「なぜ？」と問いかけ、出てきた答えに対して再度「なぜ？」を繰り返す。このプロセスを5回行うことで、根本原因に迫っていく。 （3）解決策を導き出す：特定した根本原因に基づいて、具体的な解決策を考える。この際、実行可能なアクションプランを策定することが重要。 なぜなぜ分析の実施により、問題の奥底に潜む真の原因を特定でき、その原因への対策を講じることで、同様の問題の再発を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはWordで作成した、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社製品やサービスに品質不良が発生した場合や、業務上のミスが発生した場合などに、ご利用いただけると幸いです。
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ビジネスモデルキャンバス・PowerPoint
ビジネスモデルキャンバス・PowerPoint
ビジネスモデルキャンバスとは、ビジネスの全体像を視覚的に整理し、戦略を明確化するためのフレームワークです。 このフレームワークは、次の9つの要素で構成されています。 ・顧客セグメント（Customer Segments）: どの顧客に価値を提供するかを特定します。 ・価値提案（Value Propositions）: 顧客に提供する独自の価値を明確化します。 ・チャネル（Channels）: 顧客にどのようにアプローチし、価値を提供するかを検討します。 ・顧客との関係（Customer Relationships）: 顧客とどのつながりを持つかを記述します。 ・収益の流れ（Revenue Streams）: どのように収益を得るかを明記します。 ・キーリソース（Key Resources）: ビジネスモデルを実現するために必要な資源を洗い出します。 ・キーアクティビティ（Key Activities）: 事業を運営するうえで不可欠な活動を特定します。 ・キーパートナー（Key Partners）: 外部の協力者やサプライヤーとの関係を考慮します。 ・コスト構造（Cost Structure）: ビジネス運営にかかるコストを理解します。 ビジネスモデルキャンバスの活用により、事業の構造を一枚の図にまとめることができ、全体像を把握しやすくなります。これによって関係者間での認識のズレを防ぎ、共通理解を促進するのに役立ちます。 また、自社だけでなく競合他社のビジネスモデルを分析する際にも利用でき、分析結果から他社の強みや弱みを把握し、自社の戦略に活かすことが可能です。 こちらはPowerPointで作成した、ビジネスモデルキャンバスのテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でビジネス戦略を立てる際などにご活用ください。
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利益分析_01_不動産業
利益分析_01_不動産業
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel（エクセル）システム。A4横（不動産業向け）
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競合調査票02
競合調査票02
競合調査票02とは、他社の売上、主要業界多主力商品などを調査し、自社との違いを比較して今後の戦略を打ち出すテンプレートです。
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マーケティング・ミックス（４P分析）02（Gray）
マーケティング・ミックス（４P分析）02（Gray）
アクセントカラーのグレーが印象的な、パワーポイントで使える「マーケティング・ミックス（4P分析）02（Gray）」のテンプレートです。 シンプルなフロー図を取り入れたこちらのテンプレートは、新製品や新サービスを展開する際のターゲットやマーケットへのアプローチを、「製品（サービス）」「価格」「プロモーション」「流通」という4つの要素から検討することが可能です。 マーケティング資料などの作成に、ぜひご利用ください。
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ファイブフォース分析（Blue）
ファイブフォース分析（Blue）
ファイブフォース分析（5F分析）とは、マーケティング戦略におけるフレームワークであり、米国の経営学者であるマイケル・ポーターが提唱した、５つの要素（業界内の競合の脅威・買い手の交渉力・売り手の交渉力・新規参入の脅威・代替品の脅威）を分析し、競合各社や業界全体の状況や収益構造を明らかにするものです。 こちらはPowerPointで作成した、青色をベースとした「ファイブフォース分析」のテンプレートです。競争戦略を考えるにあたり、業界の構造（外的要因）を分析するのに役立ちます。 ダウンロードは無料なので、ぜひご利用ください。
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