フレームワークカテゴリーから探す
AIDMA 3C分析 ロジックツリー 4P分析 5WHY 6W2H PPM分析 MECE ABC分析(ABC管理) PEST分析 5F分析(ファイブフォース分析) アンゾフ・マトリックス マトリクス SWOT分析 7S分析 4C分析
4C分析表【グリーン】PowerPoint版は、ビジネスにおける戦略の洞察を得るための効率的なツールです。この手法は、自社の「顧客価値(Customer Value)」「コスト(Cost)」「利便性(Convenience)」「コミュニケーション(Communication)」の4つの要素を考慮して自社を評価します。新規プロジェクトや既存ビジネスの見直しを行う際に、4C分析は重要な基準となるフレームワークです。 この分析法は、顧客の視点から商品やサービスの開発に取り組むことを強調します。4C分析を活用することで、まずは顧客のニーズを把握し、それに基づいて自社が提供できる範囲内での解決策を検討します。これにより、新規開発の成功率を高め、企業全体の確度を向上させることが可能となります。 さらに、新規開発のみならず、付加価値の提案にも利用できます。市場環境の変化に対応するためには、既存の商品やサービスのアプローチを逐次更新し、進化させることが求められます。また、競合他社との差別化を図る際にも、この分析法は有効です。 グリーンを基調にしたこのPowerPoint版の4C分析表は、視覚的に理解しやすく、清々しい印象を与えます。 このテンプレートは無料でダウンロードできますので、是非ご活用ください。
リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業の計画をシンプルかつ迅速にまとめるためのフレームワークです。アメリカの起業家であるアッシュ・マウリャによって提唱され、従来のビジネスモデルキャンバスを基に、より実践的で仮説検証に適した形に改良されました。 1枚のシートに、次の9つの要素を記入することで、短時間でビジネスの全体像を整理し、アイデアの検証や改善を進められるようになります。 ・顧客セグメント:ターゲットとなる顧客層 ・顧客の課題:顧客が抱える課題やニーズ ・独自の価値提案:顧客の課題を解決する製品やサービスの価値 ・解決策:独自の価値提案を実現するための具体的な方法 ・チャネル:顧客に価値を届けるための経路 ・収益の流れ:収益を得るための方法 ・コスト構造:事業に必要なコスト ・主要指標:事業の成功を測るための指標 ・圧倒的な優位性:競合に対する優位性 このフレームワークを活用するメリットは、迅速な仮説検証ができる点です。スタートアップや新規事業は、限られたリソースのなかで市場のニーズを探りながら、事業を成長させる必要があります。そのため、詳細なビジネスプランを作成する前に、簡潔な形で仮説をまとめ、実際の市場でテストしながら修正を加えていくことが重要です。リーンキャンバスは、そのプロセスを効率的に進めるためのツールとして役立ちます。 また、1枚のシートにまとめられているので視覚的に分かりやすく、短時間で要点を伝えることができる点などもメリットとして挙げられます。 こちらはWordで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。自社で新規事業のアイデアをまとめる際などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(建設業向け)
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。A4横(美容・エステ向け)
「SWOT分析シート01(Blue)」は、鮮やかな青を基調にしたパワーポイントテンプレートで、企業やプロジェクトの強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を一覧表示して理解を深めるのに最適です。このテンプレートの魅力は、情報の整理と視覚化が容易であることで、あらゆる規模のチームでのコミュニケーションを改善し、共有の理解を促進します。各セクションはカスタマイズ可能で、あなたのビジネスのニーズや目標に合わせて簡単に調整することができます。このテンプレートは、企画書や提案書の作成、ビジネス戦略の策定、製品開発の検討など、幅広いビジネスシーンで役立ちます。テンプレートは無料でダウンロード可能です。
落ち着いたグレーのアクセントが印象的な、パワーポイント(PowerPoint)で作成した「SWOT分析シート(Gray)」のテンプレートです。 「強み」「弱み」「機会」「脅威」をそれぞれの内的・外的の視点から考え記入する、SWOT分析の説明に適したレイアウトになっています。 自社のプレゼンテーション資料などに、「SWOT分析シート(Gray)」のテンプレートをぜひご活用ください。
自社の事業プランやマーケティングプランを策定するにあたり、現状を把握するためのフレームワークを「SWOT分析」と言います。 SWOTとは、以下の4つの要素の頭文字を取ったものです。 ・Strength(強み) ・Weakness(弱み) ・Opportunity(機会) ・Threat(脅威) これらはさらに、「内部環境(強みと弱み)」と「外部環境(機会と脅威)」に分けられます。 自社の現状を視覚的に把握することにより、効率的な事業プランやマーケティングプランの策定ができる、既存事業の改善点や新規事業の将来的なリスクを見つけられるという点が、SWOT分析を行うメリットとして挙げられます。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、前述の4つの要素を組み合わせるクロス分析用の「SWOT分析表」のテンプレートです。 自社でSWOT分析を行う際には、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。
AIDMA 3C分析 ロジックツリー 4P分析 5WHY 6W2H PPM分析 MECE ABC分析(ABC管理) PEST分析 5F分析(ファイブフォース分析) アンゾフ・マトリックス マトリクス SWOT分析 7S分析 4C分析
業種別の書式 マーケティング Googleドライブ書式 経理業務 経営・監査書式 請求・注文 業務管理 トリセツ 製造・生産管理 その他(ビジネス向け) 中国語・中文ビジネス文書・書式 営業・販売書式 人事・労務書式 契約書 企画書 総務・庶務書式 社外文書 売上管理 社内文書・社内書類 英文ビジネス書類・書式(Letter) リモートワーク コロナウイルス感染症対策 経営企画 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド