地域別でライバル社と自社を比較するための分析フォーマット
青色を基調としたパワーポイントテンプレートです。業界内のサービスの位置づけを3つの円を用いて明示的に示しています。これら3つの円が交差する部分を、新たなサービスの機会としてハイライトしています。この視覚的な手法は、既存のサービスの間に存在するギャップや新しいビジネスチャンスを特定するのに非常に役立ちます。新しいサービスのアイディアや戦略の提案を行う際、これらの機会を明確に示す必要がある場面で、データや情報を効果的に伝えるための基盤として、ご活用ください。
PowerPoint(パワーポイント)で作成した、「収支計画(単月キャッシュフロー)」のテンプレートです。 1年間の収支を月別に、表と縦の棒グラフで表示できるようにレイアウトが工夫されています。また、橙色(オレンジ)をアクセントカラーとして使いました。 こちらの「収支計画(単月キャッシュフロー)」のテンプレートは、自社で資料を作成する際などにご活用いただければと思います。
お客様の環境要因や現状課題を書き出し、その背景や対策提案が出きるか分析するシート。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。A4横
業績管理用のフォーマットです。売上・費用・利益について折れ線グラフで推移をビジュアル化できます。黄色いセルに数値を入力のうえご利用下さい。年間を通じて月別にそれぞれの要素の増減を可視化し、認識しておくことは大変重要であり、どのような業種にも共通して使用できる汎用性の高い様式です。
4C分析は、顧客の視点から事業を理解し、そのためのマーケティング戦略を策定するための有効なフレームワークです。これは、「顧客価値(Customer Value)」「コスト(Cost)」「利便性(Convenience)」「コミュニケーション(Communication)」の4つの要素を中心に自社を評価するための手法です。これを用いることで、新たな事業を立ち上げる際や、現在の事業を改善するために、自社の強みと弱みを明確に理解することができます。 4C分析を適用することで、顧客ニーズに基づいた製品開発に焦点を当てることができます。まず、顧客の要求を理解し、その中から自社が提供可能な解決策を選び出します。これにより、新製品の成功可能性を高めることができます。 さらに、新製品の開発だけでなく、既存製品の価値提供を向上させるのにも、4C分析は役立ちます。リリースから時間が経過した製品やサービスでも、4C分析を用いることでその価値を再評価し、必要に応じて改善することができます。また、競合との差別化も見つけるのに有用です。 こちらのテンプレートは、PowerPoint版の4C分析表で、シンプルながら詳細な分析を可能にします。 今すぐ無料でダウンロードし、効果的なマーケティング戦略の策定を始めましょう。