出張時の交通費や宿泊費などの経費を精算するためのフォーマットです。横書きレイアウトで、日程や利用した交通機関、宿泊施設の情報を簡潔に記載できる構成となっています。Excel形式で無料ダウンロードが可能で、入力内容の自動計算仕様により、効率的な精算作業に繋がります。 ■旅費精算書(出張旅費精算書)とは 出張時にかかった交通費や宿泊費、その他の経費を記録・申請し、会社での精算をスムーズに行うための書類です。利用明細を整理し、経費を明確にすることで、承認手続きを迅速化します。 ■利用シーン ・出張時にかかった交通費や宿泊費を会社に精算請求する際 ・日帰り出張や複数日程の出張経費を正確に記録したい場合 ・社内の経費管理ルールに基づいて精算書を作成する時 ■作成時のポイント <詳細な記載> 出張日程、目的、経路、交通費や宿泊費の内訳を正確に記載します。 <領収書の添付> 経費を証明するための領収書を必ず添付します。 <承認欄の設定> 上司や経理部門の承認が必要な場合、署名や捺印欄を設けておきます。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な精算作業> 自動計算機能により、合計金額の算出が簡単に行えます。 精算業務の時間を短縮し、経費管理をより正確に行うことができます。 <柔軟な編集> Excel形式のため、社内規定や出張内容に応じてカスタマイズ可能です。
営業活動における顧客ニーズの把握や課題解決に役立つヒアリングシートです。商談前の準備や打ち合わせ中の記録を効率化し、BANT情報や顧客の目標、現状の課題などを簡潔に整理することができます。Excel形式で無料ダウンロードが可能なため、状況に応じて柔軟に編集してご利用いただけます。 ※BANT情報(Budget(予算)・Authority(決定権)・Needs(必要性)・Timeframe(導入時期)) ■営業ヒアリングシートとは 顧客との商談や打ち合わせで必要な情報を記録・管理するためのツールです。予算、決裁権、必要性、導入時期などのBANT情報をはじめ、顧客の目標や課題、解決策の仮説を明確にすることで、最適な提案を行うための基盤を固めます。 ■利用シーン ・顧客のニーズや課題を詳細に記録し、商談の成功率を高めたい場合 ・新規顧客との初回商談で、重要な情報を整理したい場合 ・営業活動の効率を上げ、チームでの情報共有をスムーズに行う際 ■作成時のポイント <ヒアリング項目の網羅性> BANT情報や顧客課題、目標など、重要な情報を漏れなく記載できるフォーマットを使用します。 <視覚的なレイアウト> Excelのセルや表を活用して、情報を簡潔に整理し、後から確認しやすい構成を心掛けます。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な情報整理> 顧客情報を一元的に記録・管理し、商談準備や提案作成の時間を短縮できます。 <柔軟な編集> Excel形式のため、業種や商談内容に応じてカスタマイズが容易です。
EXCELの経費精算書です。 合計は自動計算です。 スマホでも入力できるようにシンプルなレイアウトにしています。
旅費精算書とは、社員旅行などでかかった費用などを申請するための精算書
【販売実績_販売計画書】 販売実績を整理し、販売計画を明確にします。 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス:yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名:但馬 お気軽にお問合せください。
「旅費精算書(出張旅費精算書)・縦書き」は、出張に関わる経費の詳細を記載し、精算をスムーズに進めるための文書となります。縦書きのフォーマットによって、詳細な項目を一目で把握することが可能です。不正な経費請求を防ぐため、また経理担当の作業効率を向上させる目的で、自動計算機能が搭載されています。出張時の経費管理をしっかりと行い、組織内のルールを守るためのサポートツールとして、このテンプレートをご活用ください。
売上拡大のための課題とその解決方法を可視化し、次期売上予算を立案するためのワークシートです。 次の手順で、販売や売上拡大についての「現状認識」と「課題整理」をして「解決策」を具体化し、数値目標に根拠付けをします。 1)まず、当社の売上を左右する3要素をピックアップします。 一般的には「商品力」「営業力」「広告力」などですが、飲食店なら「接客力」、通販業なら「カスタマーサポート」など、業種によって、これら以上に重要な要素がある場合は、書き換えて利用してください。 2)現状認識 いわゆる「3C分析」のフォームになっています。重要3要素について「市場・顧客」「競合」「当社」の現状を整理しましょう。 3)3つの要素について、本来はどうあるべきか?を言語化して整理しましょう。 4)上記の「現状」と「あるべき姿」のギャップである課題の解決方法を整理しましょう。 5)課題解決によって決めた月次売上の目標を入力することで年間目標が合計されます。 詳しくは、ブログを参照してください。 https://re-set.coach/
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