フレームワークカテゴリーから探す
PPM分析 4P分析 ロジックツリー MECE 5F分析(ファイブフォース分析) マトリクス アンゾフ・マトリックス 5WHY AIDMA PEST分析 ABC分析(ABC管理) 6W2H SWOT分析 3C分析 7S分析 4C分析
4P分析のテンプレートは、製品設計、価格設定、販売場所選定、そしてプロモーション計画など、4P(製品、価格、流通、販売促進)の視点から戦略を分析するツールです。4Pの各要素を評価することで、ビジネスモデルの弱点や改善点を見つけ、それに対応する戦略を立案することができます。無料でダウンロードできます。4P分析を活用することで、戦略的な意思決定を行う際の指針となり、ビジネスの方向性を決定する上で有効なツールとなります。
目を引くオレンジを使った、「マーケティング・ミックス(4P分析)」のテンプレートです。 PowerPointで作成したこちらのテンプレートは、新製品や新サービスを展開する際に、マーケットへのアプローチを「製品(サービス)」「価格」「プロモーション」「流通」の4つの要素から分かりやすく説明できるように、レイアウトを工夫しました。 こちらの「マーケティング・ミックス(4P分析)」のテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。
・SWOT分析のテンプレートです。 ・新規事業戦略を導出する上では、クロスSWOT分析を行う必要がありますが、 内外環境の整理を一枚で見せたい場合に使用できます
売上を入力すれば自動で表ができるようになっています。 月別売上推移の表と、年間の売上の割合をわかりやすく円グラフにしてあります。 説明文が2枚目に書いてあるので、誰でも簡単に作成できます。
自社の商品やサービスを多角的に分析できる「4P分析表」のPowerPointテンプレートです。Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の4つの視点から自社の現状を体系的に整理・分析でき、具体的なマーケティング施策の立案に役立ちます。 ■4P分析とは マーケティング戦略を具体化するための古典的かつ実用的なフレームワークです。Product(製品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の4つの要素を体系的に整理することで、ターゲット市場に対して最適なマーケティング施策を設計できます。 ■テンプレートの利用シーン <新商品・新サービスの市場投入前の戦略設計に> 製品開発段階で4つの視点から総合的に分析することで、市場ニーズとのギャップを事前に発見し、効果的な投入戦略を立案できます。 <既存商品のマーケティング施策の見直しに> 売上が伸び悩む製品について、4P各要素を再分析することで改善ポイントを明確化し、具体的な打ち手を検討できます。 <競合分析や自社ポジショニングの確認に> 自社製品と競合製品を4P視点で比較分析することで、差別化のポイントや価格優位性、流通戦略の強み・弱みを客観的に把握できます。 ■作成・利用時のポイント <各要素の整合性を意識> 4つの要素は相互に関連しているため、例えば高価格設定(Price)なら高品質な製品(Product)や限定流通(Place)との整合性が必要です。 <ターゲット顧客の視点を忘れずに分析> 自社都合の分析に陥らないよう、常にターゲット顧客が求める価値や購買行動を意識して各項目を検討しましょう。 <具体的な数値や事実を記載> 具体的な機能や競合比較、価格帯などを明記することで実効性の高い分析になります。 ■テンプレートの利用メリット <オレンジ×グレーで視認性の高いデザイン> 見やすい配色とシンプルなレイアウトで、社内会議資料や企画書への添付資料にも活用できます。 <PowerPoint形式で自由にカスタマイズ可能> テキストの追加・削除、フォントやカラーの変更、図形の挿入など、自社仕様に簡単にアレンジできます。
特性要因図とは、特性と要因の関係を系統的に線で結んで表した図のことです。 特性とは現在見えている結果であり、要因とはその結果をもたらすのに影響を与えた要素のことです。この図は魚の骨に似ているため、「フィッシュボーン図」や「フィッシュボーンチャート」などとも呼ばれています。 特性要因図を作成することで、問題の原因を探ることができます。結果に対して何らかの不満がある場合、その意図しない結果をもたらした原因を見つけ、次の業務に活かすことができるでしょう。 こちらは、無料でダウンロードをすることができる、特性要因図(フィッシュボーン図)のPowerPoint版です。ぜひご利用ください。
次の3つの観点から、既存のアイデアを評価(分析)するフレームワークを「PMI法」と言います。 ・PLUS=良い点やメリット ・MINUS=悪い点やデメリット ・INTEREST=興味深い点や気になること 「PMI」とはこれらの頭文字を取ったものです。 PMI法はそれ自体がアイデアを発想するためのものではなく、ブレインストーミングやディスカッションを通じて生まれた既存のアイデアについて、前述の3つの観点から評価(分析)を行います。 ただし、既存のアイデアを評価(分析)することで、新たなアイデアの発見につながる可能性もあります。 こちらはPMI法を利用するときに役に立つ、Wordで作成したテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、既存のアイデアを評価(分析)する際にお役立てください。
PPM分析 4P分析 ロジックツリー MECE 5F分析(ファイブフォース分析) マトリクス アンゾフ・マトリックス 5WHY AIDMA PEST分析 ABC分析(ABC管理) 6W2H SWOT分析 3C分析 7S分析 4C分析
経営企画 経営・監査書式 人事・労務書式 売上管理 経理業務 契約書 請求・注文 営業・販売書式 Googleドライブ書式 中国語・中文ビジネス文書・書式 コロナウイルス感染症対策 トリセツ マーケティング 社外文書 業務管理 社内文書・社内書類 リモートワーク 製造・生産管理 企画書 英文ビジネス書類・書式(Letter) 業種別の書式 その他(ビジネス向け) 総務・庶務書式 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド