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こちらの「調査報告書(指定の事項に対する調査結果を報告する汎用的な書式)」は、無料でダウンロードできるテンプレートです。 「調査報告書」とは、指定の事項について調査した結果を報告する書類のことです。調査内容はさまざまですが、市場調査やマーケティングリサーチ、取引相手の信用調査などが一般的です。 調査内容を受けて、今後の対応や改善策の検討に活用されるため、必要とする情報を簡潔かつ分かりやすくまとめ、報告する必要があります。 本テンプレートを、自社の業務にご活用いただけると幸いです。
退職者の状況や理由を整理し、適切な対応を取るための調査書テンプレートです。Word形式で無料ダウンロードが可能で、企業の人事業務に合わせて柔軟に活用できます。 ■退職申出者調査書とは 従業員が退職を申し出た際に、その理由や業務状況、今後の対応を記録するための書類です。退職理由や業績、勤怠状況を把握することで、適切な退職手続きや引き継ぎが可能となり、組織の運営に影響を最小限に抑えるために役立ちます。 ■利用シーン ・退職希望者の詳細調査時(例:従業員の退職理由や業務状況を確認し、組織への影響を最小化する) ・人事課や上司への情報提供(例:退職者の勤怠や業績、能力の評価を共有し、退職後のフォローに役立てる) ・社内統計や改善施策への活用(例:退職者の傾向を分析し、労働環境改善の指針とする) ■注意ポイント <退職理由の詳細記載> 退職理由を具体的に記載することで、組織の課題を明確にし、今後の対応策を検討しやすくなります。 <公正な評価の記録> 能力や業績、勤怠状況などを客観的かつ正確に記載し、記録に基づいた適切な処理を行います。 <人事課の所見記入> 退職者に対する対応方針や評価、引き継ぎに関する具体的な所見を記載しておくと、後の対応がスムーズになります。 ■テンプレートの利用メリット <業務の効率化> テンプレートに沿って記入するだけで、退職者情報を正確かつ迅速に整理でき、人事業務の効率化に寄与します。 <組織運営への影響を最小限に抑える> 退職理由や状況を把握することで、退職者の引き継ぎやチームの再編を計画的に進められます。 <柔軟なカスタマイズ性> Word形式のため、企業ごとの人事プロセスや必要項目に合わせて自由に編集可能です。
経営戦略・事業計画で活用する収支計画書のサンプル・見本です。EXCELで作成できるテンプレートもありますので、あわせてご活用ください。
事業計画書1/16【表紙】IT業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
損益分岐点を計算する際に、必要な構成要素を図式で説明しています。
学級編制のための資料を作成するため、生徒の転出予定を調査することを目的とする「【小学校用】転出予定調査のお願い」の雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
(1)標識:事業証憑 (2)目的:不満足な人間関係が起因する凡ゆる不幸な現象を社内から根絶する事 (3)相性:適性診断 ①欠格者層:上司や部下と歩み寄る気がない孤立集団 ②適格者層:上司や部下と歩み寄る手段に苦労している孤立集団 (4)宛先:購買者層 ①コミュニケーションに失敗している上司部下や部門部署 ②フィールドセールスでフラットな対話や傾聴に不安を感じている営業部門 (5)機能:本件書類に期待できる事 ①職務遂行に起因する感情の摩擦を和らげる ②解決課題と達成指標の解像度を鮮明にする (6)使途:関係者間の職務遂行に関する事前合意(エビデンスワーク) ①面と向かえば角が立つ双方の主張を文面に起こし客観視する ②プロジェクト毎の難易度や担当者のレベルの濃淡に応じて双方に期待する事を記述する ③期待に添える項目、期待に添えない項目、達成指標や報告基準について認識を摺合せ、職務遂行過程で生ずる行動摩擦や感情摩擦を詳らかにしプロジェクト前に交渉合意する (7)手段:6W4H×事実質問 ①What(何を達成するのか) ❶成果物証:解決するために何を出力すれば良いのか、解決の過程で何を設計すれば良いのか ❷達成指標:ゴールはどこなのか、何をもって達成なのか、どういう状態が望ましいのか、いつまでに達成する必要があるのか、許容又は看過できないもの或いはやって欲しくない事 ②How(どの様な支援を期待するのか) ❶実演指導:やって見せる事、言って聞かせる事、させてみる事 ❷評価承認:出来映えを自己評価させる事、出来ている項目を承認する事、推敲を要する項目を明示する事 ❸知識供与:類似事例の参考情報、解決・計画・実行・検証するために必要な知識 ③When(いつまでに或いはどの様な場合に報告するのか) ❶報告時期:業務プロセスのどの領域で報告するのか、日程の都合が付かない場合に事前に承諾を取っているか ❷進捗報告:どういう報告が望ましいのか、いつまでに報告する必要があるのか、報告を要求するのはどの様な場合か
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