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体制図 収支表・収支計画 表紙 目次 アジェンダ PDCA カスタマージャーニー バリューチェーン 調査・分析 事例実績 連絡先 アクションプラン 相関図 WEBサイト 背景 ステップアップ 結論 ターゲット リスト フロー デザインテンプレート
商品開発計画の課題を指摘する際に使用されたスライドです ■活用ケース:二つの関連する数量(この場合は価格と発売時期)を同時に比較したい場合 ■活用テクニック:散布図の並列配置
新規に旅行サービスへの進出を検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:バリューチェーンに沿ってさまざまなプレイヤーの関連を示したい場合 ■活用テクニック:面積図
製品市場戦略から事業化の方向性を導き出すTemplateです 4つの市場戦略のうち、重点化する1、2個を選び出し、その具体化を右側に記載します。 戦略を2つ選ぶ場合は、「地方と都心」「主力事業と投資育成事業」などセグメントごとに戦略を使い分ける形式が通常です。
※2018年スタート版に更新致しました。 ・スケジュールのテンプレートです。 ・スケジュール管理用の詳細なものではなく、 各週の打合せにて、各タスク内で本日何を議論したいか(タスクの詳細?、担当者?、情報共有のみ?) をストレートに見せる紙です。 ・本紙を利用して、プロジェクトの全体像をシンプルに伝え、メンバーの方向感を一体化させます。 *詳細な内容を述べる際は、矢羽内に小矢羽を入れたり、吹き出しを活用してください。 1枚目ではごちゃごちゃ入れず、2枚目で論点を書くと良いと思います。
・M&Aや事業提携における両社のメリット(シナジー)を分かりやすく表現するテンプレートです。 ・各社のロゴを使用することで、視覚的な分かりやすさを向上することが可能です。 ・各社の特徴を記載するセルでは、同順位に対比する強みを記載することが重要です。
・日本地図上で、拠点の位置を説明する際に役立つテンプレートです。 ・また、輸送ルートや特定の地域における話題を、該当する県を塗りつぶしすることで、分かりやすく説明することが可能です。
MECEに事業を検討する上での検討要素になります。検討すべき要素を網羅的に、図式化しています。
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