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大型プロジェクトの全体像を説明する際に使われたスライドです ■活用ケース:時間軸の異なる複数のプロジェクトを同時に提示したい場合 ■活用テクニック:複数プロジェクトの同時提示
携帯電話関連の新サービスを検討する際に使われたスライドです ■活用ケース:世代進行や計時変化を、二つの指標の変化で説明したいケース ■活用テクニック:散布図
・マーケティング戦略の具体化を進める紙です。 ・記載する項目の粒度感によって二種類の紙をご用意しました。 ・二枚目に関しては、若干粒度が細かく記載しています。(実行部分は枠外に存在する形式です)
シンプル! 響く! 通る! そんなペラいちの企画書です^^ 企画担当者の私がいつも使っているモノです^^
・シンプルなPDCAのテンプレートです。 ・プロジェクトの進捗、品質管理から、プライベートな計画の目標管理にまでご使用いただけます。 ※サムネイルが見やすくなる様に、画像データを張り付けています。ダウンロード後は画像データを削除し、 その下にあるテンプレートをご活用ください。
事業開発フレームワーク(バリュープロボジション) ・新規ビジネス開発時のアイディア出しテンプレートです。 (姉妹版として、Business Model Generaion Mapもございます。) ・本テンプレートで新規事業や社内企画の論点を洗い出しすれば、もれないロジックが構成できます。 ・ビジネスモデル開発(事業開発)のトレーニングや社内教育・研修にも幅広くご活用いただけます。
ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」=「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因(5フォース)があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手(サプライヤー)の交渉力 買い手(顧客)の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争(競争業者)
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