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2025年4月改正の障害者雇用促進法に対応した「社内通知書」テンプレートです。法定雇用率の引上げ（2.3％→2.5％→2.7％へ段階的拡大）、算定対象者の拡大（週10時間以上勤務者も算入）、除外率制度の見直しなど、改正の主要ポイントを全社員に明確に伝えることができます。改正後は合理的配慮の提供義務や報告義務違反への罰則強化も課せられており、企業全体での取り組みが求められます。本書式を活用することで、社員への制度改正周知を標準化でき、人事労務部門の業務効率化とコンプライアンス強化の両立を実現できます。 ※本テンプレートは汎用版です。自社の人事制度や雇用状況に応じて修正のうえご利用ください。 ■障害者雇用制度改正に関する社内通知書とは 障害者雇用促進法改正内容を社内に周知するための通知文です。法定雇用率や対象企業規模、算定方法などの数値的変更だけでなく、合理的配慮義務の厳格化や罰則強化といった実務に直結する情報を、全従業員にわかりやすく伝えることを目的としています。 ■利用シーン ＜全社員へ改正内容の周知時＞ 制度改正の重要ポイントを一括通知し、正しい理解と協力を促す際に。 ＜部門責任者への業務指示として＞ 採用・配置計画や職場定着支援策など、管理職が具体的に動けるよう案内する際に。 ＜コンプライアンス強化の一環として＞ 納付金・罰則リスクを回避するため、社内研修や定例会での説明資料として活用。 ■利用・作成時のポイント ＜法定雇用率の推移を明示＞ 2025年以降段階的に引き上げられる数値を正しく列挙してください。 ＜部門単位での協力体制を確保＞ 採用・異動・定着支援など各部門が責任を持つべき事項を明記すると効果的です。 ＜合理的配慮と差別禁止を強調＞ 選考・勤務・評価の各過程で適切な配慮と平等性が求められることを周知しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜最新法改正を反映＞ 2025年改正内容（法定雇用率引上げ、週10時間以上の算入等）を周知可能です。 ＜実務上のリスク回避＞ 納付金や罰則に直結する雇用率未達を防ぎ、企業のコンプライアンス強化につながります。 ＜無料で業務効率化＞ Word形式のため編集も容易。メール文例としても活用可能です。

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「サイズPOP(ピンク)-Lsize」は、Lサイズと表示されている、ピンク地の鮮やかさが特徴的なPOPテンプレートです。主に服や靴の取り扱い店舗での陳列やプロモーションに最適で、サイズ情報を顧客に分かりやすく伝えるデザインが採用されています。Word形式のため、細部の修正や編集も自由自在です。さまざまな場面での利用に適しており、情報の伝達を強化します。テンプレートは無料ダウンロード可能ですので、店舗のPOPとして、より魅力的な商品表示を実現したい方におすすめです。

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「プライスカード001」は、黄系のポストカードサイズのプライスカードテンプレートです。小売業界での販売促進や顧客の情報提供に不可欠なプライスカードは、価格表示やセール情報の提供、さらに商品の特徴や使用方法などの詳細を効果的に伝えるツールとして役立ちます。独特のデザインで店舗のブランドイメージを高めることができ、商品の流動性を向上させる効果も期待できます。さらに、このテンプレートはWord形式で提供されており、ユーザーが自由に内容を編集できる点も魅力です。

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企業が決算日を変更する際に、取引先や金融機関に対して正式に通知するための文例・文書テンプレートです。変更の理由を簡潔に述べ、取引先に対する影響を最小限に抑えるための配慮を伝える構成となっています。 ■利用シーン ・決算期を変更することが正式に決定し、取引先や金融機関へ通知する際。 ・会計年度を統一するために決算期を変更し、関係各所に影響を伝える必要がある場合。 ・決算日変更による取引への影響を最小限に抑え、今後の関係継続を依頼する目的で送付。 ■利用・作成時のポイント ＜変更の理由を明確に伝える＞ 決算期変更の背景（事務効率化、企業成長、グループ統合など）を簡潔に説明する。 ＜変更後の決算日を明記＞ 旧決算日と新決算日を明確に記載し、関係者の誤解を防ぐ。 ＜取引先への影響を最小限に＞ 業務への影響がないこと、または影響がある場合は代替策を示し、理解を求める。 ■テンプレートの利用メリット ＜スムーズな取引先対応＞ 決算期変更に伴う混乱を防ぎ、関係各所への通知が統一された形式で行える。 ＜フォーマルな文書で信頼性向上＞ 格式を保ちつつ、取引先や関係者への影響を最小限に抑えられる。 ＜簡単に編集・調整可能＞ 対象箇所を変更するだけで迅速に通知文を作成できる。

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商品・サービスの仕入伝票を入力・発行・管理するExcel(エクセル)システム。仕入先別・商品別に集計できます。A4縦（飲食店向け）【消費税8％対応済み】

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事業計画書の商品戦略が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で商品の戦略を説明している箇所になります。強み、他社との差別化ポイントを明確にした後にどういった事業、商品にするのかを洗い出します。そこから将来のロードマップを引きます。

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