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週次業務計画書・報告書_01_小売業
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週次の業務計画書、報告書を作成・管理するためのExcel（エクセル）システム。A4縦（小売業向け、営業部門向け）
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アパレル製品デザイン侵害に関する示談書
アパレル製品デザイン侵害に関する示談書
これは「アパレル製品デザイン侵害に関する示談書」の雛型で、アパレル業界でデザインの著作権や商標権の侵害トラブルが発生した際に活用できる文書です。 この示談書雛型は、権利者と侵害者の間で円満な紛争解決を図るために必要な条項を網羅しています。 適用場面としては、他社のデザインを無断で使用してアパレル製品を製造・販売した場合や、類似性の高いデザインを用いて商品化した場合など、知的財産権侵害が認められるケースで使用することができます。 本雛型の特徴として、侵害行為の確認から損害賠償、侵害行為の中止、再発防止措置まで詳細かつ具体的に規定している点が挙げられます。 また、違約金条項や取引先への通知義務など実務上重要な条項も含まれており、権利者の保護と将来の紛争防止に配慮した内容となっています。 ファッションブランドやアパレルメーカー、デザイン事務所などが自社のデザイン権を守るために、知的財産権侵害案件を解決するための基礎資料として最適です。 必要に応じて個別の事案に合わせてカスタマイズすることで、様々なデザイン侵害ケースに対応可能な汎用性の高い文書です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（侵害行為の確認） 第２条（侵害の範囲） 第３条（損害賠償） 第４条（遅延損害金） 第５条（侵害行為の中止） 第６条（取引先への通知） 第７条（再発防止措置） 第８条（新製品の事前確認） 第９条（違約金） 第１０条（権利不存在の主張の禁止） 第１１条（秘密保持） 第１２条（関連訴訟等の取下げ） 第１３条（権利譲渡の禁止） 第１４条（完全合意） 第１５条（修正） 第１６条（分離可能性） 第１７条（準拠法） 第１８条（紛争解決） 第１９条（信義誠実の原則）
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被害報告書・Excel【見本付き】
被害報告書・Excel【見本付き】
■被害報告書とは 事故・災害・不正・トラブルなどによる被害の状況と影響、その原因や当時の対応などを詳細に記録し、関係部署や管理部門へ正式に報告する文書です。客観的事実に基づき網羅的な内容を記載することで、企業としての適切な初動や再発防止策の立案に役立ちます。 ■利用するシーン ・社内外で事故やトラブルが発生し、その内容や影響度を第三者に報告する場合に利用します。 ・セキュリティ侵害や情報漏洩など、監督官庁や顧客への対応が求められる場合に利用します。 ・保険適用や損害賠償など、事実関係を正確に残す必要がある場合に利用します。 ■利用する目的 ・インシデント発生時の状況を時系列で整理し、迅速な初動対応につなげるために利用します。 ・関係者間で、被害状況の共有と責任の明確化を図るために利用します。 ・再発防止策や是正措置を策定するための、基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・事実関係が正確に可視化されることで、関係者の認識ギャップを防ぎます。 ・どのような対応がなされたか記録でき、社内外からの説明責任を果たせます。 ・トラブルごとの傾向分析や今後のリスク管理、社内での教育・研修に役立ちます。 こちらはExcelで作成した、被害報告書のテンプレートです。一部の項目にチェックボックスを使用しており、無料でダウンロードすることができます。 オフィスや工場などで事故やトラブルが発生した際に、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。
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研究会参加報告書002
研究会参加報告書002
「研究会参加報告書002」は、研究会への参加後に作成する報告書の実例です。この報告書は、研究会の参加者が収集した情報や洞察を整理し、効果的な報告書の作成方法を示しています。研究会の趣旨やアジェンダに基づいて、報告書の構成や要点が明確に説明されています。これを参考にして、将来の研究会報告書の作成に役立ててください。報告書は、研究成果を分かりやすく伝えるための貴重なツールです。
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報告書001
報告書001
報告書です。報告書の書き方事例としてご使用ください。
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社員旅行報告書【見本付き】
社員旅行報告書【見本付き】
社員旅行の実施内容の報告フォーマットです。旅行日程、行き先、参加者数、費用などの情報を簡潔に記載できる構成となっており、報告内容を正確かつ迅速に整理するのに役立ちます。Word形式で無料ダウンロードでき、会社やイベントに応じて柔軟に編集可能です。 ■社員旅行報告書とは 社員旅行の実施後に、その内容を上司や関連部署へ報告する文書です。参加者の人数や費用、旅行先などを記録することで、経費精算や今後の参考に活用されます。 ■利用シーン ＜旅行後の公式報告＞ 旅行終了後、上司や経理部門に旅行の内容や費用を報告する際に使用します。 ＜経費精算の提出資料＞ 領収書を添付し、社員旅行にかかった費用を正確に申請する場面で活用します。 ＜次年度計画の参考＞ 参加者数や旅行先のフィードバックを記録し、次年度の計画に役立てます。 ■作成時のポイント ＜日程や行き先を明確に記載＞ 旅行の開始日と終了日、行き先を正確に記載し、旅行の概要を明示します。 ＜参加者情報を記録＞ 総参加者数や部署ごとの人数を記載し、参加状況を把握します。 ＜費用の内訳を明確に＞ 領収書を添付し、費用の内訳を詳細に記録します。 ＜報告事項を簡潔にまとめる＞ 旅行中の成果やトラブルなど、必要事項を簡潔に記載し、要点を押さえます。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な報告書作成＞ 必要事項を入力するだけで短時間で報告書を作成可能です。 ＜編集の自由度が高い＞ Word形式のため、旅行内容や報告事項に応じて柔軟に調整できます。 ＜公式文書としての信頼性＞ フォーマルな書式により、上司や経理部門への正式な報告書として活用できます。 ＜経費精算がスムーズ＞ 領収書添付欄があるため、経費精算の手続きを簡単に進められます。
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売上目標設定のためのワークシート
売上目標設定のためのワークシート
売上拡大のための課題とその解決方法を可視化し、次期売上予算を立案するためのワークシートです。 次の手順で、販売や売上拡大についての「現状認識」と「課題整理」をして「解決策」を具体化し、数値目標に根拠付けをします。 １）まず、当社の売上を左右する３要素をピックアップします。 一般的には「商品力」「営業力」「広告力」などですが、飲食店なら「接客力」、通販業なら「カスタマーサポート」など、業種によって、これら以上に重要な要素がある場合は、書き換えて利用してください。 ２）現状認識 いわゆる「３Ｃ分析」のフォームになっています。重要３要素について「市場・顧客」「競合」「当社」の現状を整理しましょう。 ３）３つの要素について、本来はどうあるべきか？を言語化して整理しましょう。 ４）上記の「現状」と「あるべき姿」のギャップである課題の解決方法を整理しましょう。 ５）課題解決によって決めた月次売上の目標を入力することで年間目標が合計されます。 詳しくは、ブログを参照してください。 https://re-set.coach/
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