こちらのテンプレートは、頻度分布に関する「折れ線グラフ」と「棒グラフ」を用いたもので、PowerPointで作成しています。 上半分には、ある商品の購入者の構成について表示できる折れ線グラフと縦の棒グラフを、下半分にはデータ全体の説明用の枠と、関連する数値を記入できる表を用意しました。 なお、サンプルとして、マンション購入者の年収に関するデータを記載しています。 見る者の関心を引くように、アクセントとして明るめの青色を取り入れた本テンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。
「折れ線グラフ(頻度分布)01(Navy)」は、深みのある紺色(ネイビー)を基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、ある商品の購入者構成を視覚的に示すのに最適です。購入者の頻度分布を表と折れ線グラフで表現し、データ全体の説明や特徴を記入するのに役立ちます。企画書や提案書を作成する際に、データの明示的な可視化と説明にお役立てください。
バランススコアカード(BSC)とは、企業の業績や経営戦略を多面的に評価・分析するための経営管理手法です。このフレームワークは、「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」という4つの視点から組織の状態を包括的に捉えることを特徴としています。 従来の財務指標のみに依存した評価方法とは異なり、BSCは定量的な財務業績だけでなく、定性的な要素も含めた総合的な分析を可能にします。 BSCを活用する主な目的は、企業のビジョンと戦略を明確化し、それらを組織全体に浸透させることにあります。このフレームワークにより、抽象的な経営戦略を具体的な行動計画に落とし込むことができ、従業員一人ひとりが自身の業務と企業目標との関連性を理解しやすくなります。その結果、組織の一体感が醸成され、全社的な経営改善への意識向上につながります。 BSCを活用することで、企業の戦略目標が明確になるというメリットがあります。4つの視点から目標を設定することで、短期的な利益だけでなく、長期的な成長や顧客満足度、従業員の能力開発など、多角的な視点から目標を検討できます。 また、目標と指標が連動しているため、目標達成に向けた進捗状況を客観的に評価できます。これにより、問題点を早期に発見し、改善策を講じることが可能です。 さらに、BSCは、組織全体のコミュニケーションを促進する効果もあります。目標や指標を共有することで、従業員間の共通認識が生まれ、組織全体が一丸となって目標達成に向けて取り組めるようになります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできるバランススコアカードのテンプレートです。自社で戦略の評価をする際などに、ご活用いただけると幸いです。
「折れ線・棒グラフ[縦](頻度分布)01(Red)」は、アクセントに赤色(レッド)を取り入れた、パワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートでは、ある商品の購入者構成を表や折れ線グラフ、縦の棒グラフを使用して視覚的に表示することが可能です。また、商品の購買層の頻度分布や傾向を分かりやすく表現することができます。 プレゼンテーション資料などの作成時に、ぜひご活用ください。
「自社商品現状分析シート01(Gray)」は、灰色(グレー)を基調とした「自社商品現状分析シート」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、自社商品を評価する際に役立つツールです。異なる評価項目に基づいて商品の強み、弱み、そして可能性を詳細に記入できます。例えば、自社商品の機能がターゲット顧客のニーズを適切に満たしているかどうかなど、重要な側面をカバすることが出来ます。このテンプレートは、企画書や提案書の作成時に役立つサンプルフォーマットとして活用できます。商品の戦略的な分析にお役立てください。
紺色(ネイビー)を使用した「ピラミッドストラクチャー」のパワーポイントテンプレートです。主張とその根拠や、問題点とその詳細をピラミッド構造にした書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
「より良い職場づくりに繋げる目的」を従業員の方へ示し、現在抱えている不安や悩みを引き出しやすい項目になっています。
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド