客数を成約数で割った数値の表です。不動産営業の指標になる歩留り率を表します。不動産業者、不動産関連業務の方におすすめの書式/テンプレートです。
「改正民法対応版土地賃貸借契約書(建物所有〔借地借家法適用〕)(一般定期借地権)(貸主有利版)」は、土地の賃貸借契約に関する書面です。この契約書は、建物所有者(貸主)と借地人(借主)の間で結ばれる借地借家契約を規定しています。 「借地借家法適用」は、借地借家関係における法的なルールや権利・義務を定めた法律です。この契約書は、借地借家法に基づいて作成されており、借地借家法の規定に則って契約内容が記載されています。 「一般定期借地権」は、借地の契約期間を50年以上として、その代わりに、「契約の更新をしない」、「建物再築による期間の延長をしない」、「期間満了による建物の買取請求をしない」という特約を付けることが認められる定期借地権契約のことです。ただし、この特約は公正証書などの書面によって行わなくてはなりません。 つまり、一般定期借地権の契約を結ぶと、原則として契約の更新や期間延長はできず、期間終了時には建物を取り壊し、更地にして地主に返還することになります。しかし、土地に対する権利が借地権なので、一般的に購入(所有権)よりも低い価格で土地を取得・利用できるのがメリットです。 定期借地権には、このほか借地の契約期間を10年以上50年未満として契約する「事業用定期借地権」、30年以上として契約する「建物譲渡特約付き借地権」があります。 「貸主有利版」という表現は、この契約書が貸主側に有利な条件で作成されていることを示しています。 〔条文タイトル〕 第1条(本件土地の特定と賃料の支払い) 第2条(賃貸期間) 第3条(使用目的) 第4条(敷金) 第5条(善管注意義務) 第6条(転貸等) 第7条(本件土地の全部ないし一部滅失等) 第8条(建物滅失の場合における処理) 第9条(建物滅失による解約等) 第10条(解除) 第11条(損害賠償) 第12条(本件土地の返還・原状回復) 第13条(必要費・有益費の償還) 第14条(合意管轄) 第15条(協議)
事務所・店舗・テナントなどの事業用賃貸物件を比較検討する際に 使用できる比較表テンプレートです。 不動産会社、賃貸仲介会社、事務所・店舗仲介の担当者、 出店・移転を検討している法人担当者、 貸主への提案資料を作成したい方におすすめです。 事業用物件は、賃料だけでなく、共益費、敷金・保証金、礼金、償却、 契約期間、解約予告、面積、立地、設備、引渡し条件、 原状回復条件など、比較すべき項目が多くあります。 複数の物件を一覧で整理することで、 お客様に対して候補物件の違いを分かりやすく説明できます。 また、貸主に対して媒介を取得する際にも、周辺の競合物件と募集条件を 比較し、賃料設定や募集条件の見直しを提案する資料として活用できます。 本書式はExcel形式のため、物件名、所在地、賃料、面積、坪単価、初期費用、契約条件、設備、備考などを案件に合わせて編集できます。 顧客向けの物件比較、社内検討、貸主への募集条件提案、 事業用物件の競合調査など、不動産実務で幅広く使えるテンプレートです。 作者は宅地建物取引士として、事務所・店舗などの事業用賃貸仲介を中心に約10年の現場経験があります。現在も複数の不動産会社・賃貸仲介会社と業務委託契約を結び、物件募集、反響獲得、内見対応、契約前確認、契約手続きまで、賃貸実務の現場を継続的にサポートしています。
マーケティング戦略の立案に欠かせないフレームワークの1つである「4P分析表」です。Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の4つの視点から、自社の商品やサービスの現状を体系的に分析できます。 ■4P分析とは マーケティングミックスを構成する、基本的なフレームワークの1つです。Product(どのような製品・サービスを提供するか)、Price(いくらで提供するか)、Place(どのように提供・流通させるか)、Promotion(どのように販促するか)の4要素を体系的に整理することで、競合との差別化や適正な価格設定、効果的な販売チャネルの検討・選定などに役立ちます。 ■テンプレートの利用シーン <新商品・新サービスの企画立案時に> 市場投入前に4つの視点から戦略を整理し、競合との差別化ポイントや価格帯、販売チャネルを明確化できます。 <既存商品の見直しやリニューアル時に> 現状の商品ポジションや販促方法を可視化し、改善点や強化すべき領域を洗い出す際に活用できます。 ■作成・利用時のポイント <各要素を具体的に記載> 自社商品の特徴や競合との差別化ポイント、具体的な価格帯や流通経路などをできるだけ具体的に記載しましょう。 <4つの要素の整合性を確認> たとえば高価格戦略を取る場合は、商品の品質やブランドイメージ、販売チャネルもそれに見合った設定となっているかを確認することが重要です。 <分析結果の定期的な見直し> 市場環境や競合状況は変化するため、定期的に内容を更新し、戦略の方向性を再確認しましょう。 ■テンプレートの利用メリット <視覚的に整理されたレイアウト> ブルー・グレーの落ち着いた配色で、4つの要素が見やすく配置されています。 <Excel形式で自由にカスタマイズ可能> 自社の商品特性や業種に合わせて、項目や記載内容を柔軟に編集できます。 <すぐに使える戦略ツール> 無料でダウンロードでき、マーケティング分析に活用可能です。
こちらはパワーポイントで作る資料で使える、「現状調査(自社サービスレベル分析)02(Gray)」のテンプレートです。 5角形のレーダーチャートと表、コメント欄というシンプルな構成となっており、自社サービスの調査結果を一目で把握できるようになっています。 自社で調査資料などを作成する際に、こちらのテンプレートをご活用いただければ幸いです。
「VRIO分析表(経済的な価値、希少性、模倣可能性、組織の4項目を基に自社の経営資源の評価や競争優位性を評価するための書式)」は、自社の経営資源を客観的に評価し、競争優位性を分析するためのツールです。VRIO分析は、経済的な価値、希少性、模倣可能性、組織という4つの要素を基に、企業の強みや競争力を評価するマーケティングフレームワークです。 このテンプレートはPowerPointバージョンとして提供されており、自社の経営資源がどのような価値を持ち、どれほど希少であり、模倣が難しいか、組織的にどれだけ整備されているかを評価するための優れたツールです。 経済的な価値から希少性、模倣困難性、組織の順に分析を行うことで、企業の持つ競争優位性や弱みが明らかになります。この情報を基に、競争優位性を活かす戦略を策定し、市場でのポジショニングを強化することができます。 企業の競争優位性を最大限に引き出すために、このテンプレートを活用して自社の経営資源を客観的に評価し、戦略的な判断を行いましょう。無料でダウンロード可能なテンプレートなので、ぜひご活用ください。
物件(不動産)を無料で貸借をする場合に交わす契約で、その期間、使用方法、禁止事項、損害倍書等の取決め内容を記した使用貸借契約書(2020年4月施行の民法改正に対応)
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