客数を成約数で割った数値の表です。不動産営業の指標になる歩留り率を表します。不動産業者、不動産関連業務の方におすすめの書式/テンプレートです。
■コンテンツの内容 対象:住戸数50~5,000戸以上(駐輪シール有り)の賃貸住宅 駅近の中~大規模賃貸集合住宅(駐輪シールのあるアパート、マンション、団地など)の迷惑駐輪自転車管理マニュアル(登録~検索~撤去)を提供いたします。 ※当コンテンツのボリュームはワークシート数23。 法的規制~登録・検索シート~通知・警告ポスター~取付紙札~集積後通知~誓約書など。 以下がポイント。 ➀ 机上ではなく実体験に基づく内容 大手集合住宅管理会社の一管理員からスタートし、終盤は団地管理アドバイザーとして様々な集合住宅(30戸~5,000戸以上)の迷惑駐輪自転車対応業務に就き、その実体験をまとめました。 ※試行錯誤し、効果のあった対応方法のみを体系的にまとめ作成しました。 ② 少ない労力で最大限の効果 集合住宅の多岐にわたる管理業務の中で、他の業務の合間を縫って迷惑駐輪自転車対応を行う必要があるため、少ない労力でいかに効率的に最大限の効果をあげるか・・・がポイントです。 ③ 法的トラブル回避策も考慮 居住者から叱責を受け、鬱積した感情や怒りにまかせ、無断駐輪自転車を強引に撤去・移動・処分すると罪に問われる可能性があります。 冷静に粛々と当該管理業務を行うには法的トラブル回避も重要で、トラブル対応に時間をとられ途中で頓挫(管理を断念)してしまう場合もあります。 ※トラブル回避のため(面倒なので)、最初から行わない集合住宅もあります。(ありました) ダウンロードは無料ですので、是非お役立てください。 尚、駐輪シールがない小規模の集合住宅用(概ね50戸以下)の管理マニュアルは、2025年2月以降に提案予定です。
不動産を売買して、買主が買い戻す権利を有する旨、買い戻すまで当該物件を賃借する旨を主内容とする「不動産再売買予約契約書」雛型です。 再売買の予約は、買い戻し特約よりも自由度が高くなっています。買戻しと似ていますが、再売買の予約は契約と同時に合意する必要はなく、再売買代金も予約期間も当事者が自由に決められるということに、特徴があります。 また、当事者同士が合意さえすれば、売買契約後に付加することも、期間を20年などの長期間にすることも可能です。 (参考)買戻し特約は、「売買代金及び契約費用」が買戻し代金と定められており、期間も10年間と制限があります。 〔条文タイトル〕 第1条(売買) 第2条(売買代金及び支払い時期) 第3条(所有権移転、移転登記、引渡し) 第4条(担保権抹消) 第5条(再売買の予約) 第6条(本件不動産の使用) 第7条(予約完結権の消滅) 第8条(再売買代金) 第9条(予約完結後の所有権移転、登記、引渡し) 第10条(担保権抹消) 第11条(本件不動産の明渡し) 第12条(契約締結費用の負担) 第13条(管轄)
定期借家契約は、原則として契約期間の終了をもって終了し、賃貸借契約の更新はありません。 ただし、その定期借家契約の終了後に新しい契約を締結する(再契約)は可能です。再契約をする場合も、契約を終了する場合も文書で契約の期間の満了を通知する必要があります。終了の通知をしなかった場合、契約期間が満了しても、貸主は借主に対して定期借家契約の終了を主張することができません。 借地借家法第38条4項では、定期借家契約の場合、「賃貸期間が1年以上の場合には、期間満了の1年前から6ヶ月前までの間に、期間の満了により定期借家契約が終了することを通知しなくてはならない」と定めています。 また、借主にとってもわかりやすくするためにも、必ずいつ契約期間が満了するのかを記載しましょう。 定期借家を再契約をする意思がある場合でも、この終了通知は必要です。なぜなら、定期借家契約は更新がない契約形態のため、普通借家契約のように自動的に契約が更新されるということはありません。また、もし新契約の条件を折衝した結果、再契約に至らなかった場合にも、契約の終了を通知していないと、契約の終了を6ヶ月間は借主に対して主張することができません。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。
パワーポイント(PowerPoint)で利用可能な、「複数ボックス式競合比較」のテンプレートです。 自社商品と競合他社の商品について、「特徴」「品質」「デザイン」「価格」の4点から比較できるようになっています。 部分的にオレンジを使ったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。ぜひ、自社商品に関する資料などを作るときに、ご活用ください。
自社の商品やサービスを「Product(商品)」「Price(価格)」「Place(流通)」「Promotion(販促)」の4つの視点から分析できる、グリーンカラーの4P分析表です。マーケティング戦略の立案や既存商品の見直しを行いたい企業の企画担当者や営業部門の方に最適です。 ■4P分析表とは マーケティング戦略を構築するための基本的なフレームワークを可視化した書式です。Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の4要素を体系的に分析することで、自社の強みや改善点を明確化し、競合との差別化戦略や具体的な施策立案に役立てます。企業側の視点から経済合理性を追求する分析手法として、幅広い業種・規模の企業で活用されています。 ■テンプレートの利用シーン <新商品・新サービスの企画段階で> 市場投入前に4つの視点から商品戦略を整理し、競合分析や価格設定、流通経路の検討に活用できます。 <既存商品の見直しや改善時に> 売上低迷やシェア拡大が課題となった際、現状を4P視点で再分析し、改善ポイントを可視化できます。 ■作成・利用時のポイント <各Pを順序立てて分析する> Product→Price→Place→Promotionの順に検討することで、一貫性のある戦略を構築できます。 <競合製品との比較を具体的に記載> 自社商品の差別化ポイントや優位性を明確にするため、競合との比較データを盛り込むことが重要です。 <ターゲット顧客を意識した内容にする> 誰に何をどう届けるかを常に意識し、顧客視点での価値提供を各項目に反映させましょう。 ■テンプレートの利用メリット <視認性の高いグリーンデザイン> 落ち着いた色合いで情報が整理されており、社内会議や報告資料として見やすく仕上がります。 <分析項目が明示され初心者でも安心> 各Pに分析の視点が記載されているため、マーケティング初心者でも迷わず作成できます。 <PowerPoint形式で自由にカスタマイズ可能> 自社のブランドカラーやロゴの追加、項目の追加・削除など、柔軟に編集できます。
共有している不動産について協議し、不動産を分割したことを証明するための書類
Googleドライブ書式 請求・注文 売上管理 業務管理 リモートワーク トリセツ 中国語・中文ビジネス文書・書式 経営・監査書式 マーケティング 社内文書・社内書類 コロナウイルス感染症対策 契約書 経理業務 社外文書 業種別の書式 その他(ビジネス向け) 企画書 営業・販売書式 英文ビジネス書類・書式(Letter) 製造・生産管理 総務・庶務書式 人事・労務書式 経営企画 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド