表彰状14（功労・業績）

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貴社は多年にわたり当社協力業者として品質向上の推進に尽力しその発展に貢献するところ誠に大なるものがありましたここにその栄誉を称え表彰すると共に今後の活躍に期待します

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更新日: 2013.4.30

登録日: 2008.1.6

作者: 大東パッケージ有限会社「表彰状ネット」

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表彰状59（文化・コンテスト）

貴殿は今回「　　　　」の作詞において頭書の成績を収められましたこれは偏に貴殿のたゆまぬ努力の賜物であり他の模範とするところでありますここにその栄誉を称え表彰すると共にこれからも素晴らしい歌詞を作ってください

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例文の入った「ガントチャート」フレームワークのテンプレート【見本付き】

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PPT

例文の入った「ガントチャート」フレームワークのテンプレート【見本付き】

プロジェクト推進や業務スケジュールの可視化に役立つ、例文付き「ガントチャート」フレームワークのテンプレートです。作業項目・成果物・担当部署・四半期ごとのスケジュールを整理して記載できる構成になっており、プロジェクト全体の流れと進捗状況をひと目で把握できます。PowerPoint形式のため、自由に編集・アレンジが可能。さらに、実際の業務を想定した例文があらかじめ入力されているので、イメージが湧きやすく、すぐに自社向けにカスタマイズできます。 ■ガントチャートとはタスクや工程を時間軸に沿って一覧化し、各作業の開始・終了時期や担当者を明確に管理する表です。スケジュール進捗管理に欠かせないツールとして、多くのビジネスシーンで活用されています。 ■テンプレートの利用シーン＜新規プロジェクトや業務改善活動に＞スキーム決定からリリース対応まで、工程管理表として幅広く対応。＜企業の部門間連携・進捗共有に＞総務部・営業部・広報部など、各部署の役割分担を可視化できます。＜社内プレゼンや進捗報告資料にも＞ PowerPoint形式なので、そのまま会議資料や報告書に活用可能。 ■利用・作成時のポイント＜タスクは具体的に、担当者名を明記＞誰が何をするかを明確にすることで、プロジェクトの停滞を防げます。＜四半期ごとのマイルストーンを設定＞定期的な進捗確認を組み込み、管理精度を高めましょう。＜例文をベースにカスタマイズ＞初めてガントチャートを作成する場合でも、例文を参考にスムーズに作成できます。 ■テンプレートの利用メリット＜無料ダウンロードですぐ使える＞手間をかけずに、プロジェクト管理体制を整備可能。＜PowerPoint編集で手軽に共有＞社内外問わず、幅広いシーンで簡単に情報共有ができます。＜例文付きで作成イメージが湧きやすい＞初心者でも迷わず作成できる実践的な設計です。

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手形・小切手管理規程

1,628円（税込）

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Word

手形・小切手管理規程

本「手形・小切手管理規程」は、企業における手形及び小切手の適切な管理体制の構築に必要な事項を網羅的に定めた内容となっています。手形・小切手の取扱いに関する基本的な業務フローに沿って、管理責任者の設置から実務担当者の役割、保管・記録の方法、不渡り対応まで、実務に即した具体的な規定を盛り込んでいます。特に実務上重要となる要件確認事項や記録管理については詳細な規定を設け、内部統制の観点からも十分な管理体制を確保できる内容としました。また、事故発生時の対応や教育研修に関する規定も備えており、リスク管理の観点からも充実した内容となっています。本規程雛型は、金融商品取引法や会社法等の関連法令に準拠しつつ、実務経験に基づく知見を反映させた汎用性の高い内容となっているため、企業規模や業態を問わず、必要に応じて適宜カスタマイズしてご利用いただけます。手形・小切手取引における不正防止や内部管理体制の整備にお役立ていただける規程雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（適用範囲）第4条（管理責任者）第5条（取扱担当者）第6条（取扱いの原則）第7条（保管）第8条（要件の確認）第9条（小切手帳の管理）第10条（手形等の振出）第11条（白地手形等）第12条（手形等の受取）第13条（手形の裏書）第14条（記録簿）第15条（期日管理）第16条（不渡り処理）第17条（事故発生時の対応）第18条（印鑑の管理）第19条（教育・研修）第20条（監査）第21条（改廃）

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業務改善指導書（シンプル版）・Excel

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業務改善指導書（シンプル版）・Excel

業務改善指導書とは、企業が従業員に対して業務の改善を促すために作成する文書です。本文書は一般に、従業員の勤務態度や業務遂行に問題があるとき、その改善を促すために作成されるものです。また、「業務の効率化」や「企業側のリスク軽減」といった目的でも作成されます。・業務の効率化：従業員が求められる業務を適切に遂行できるようにすることで、全体の業務効率を向上させる。・企業側のリスク軽減：企業側が本文書によって適切な指導を行うことで、不当解雇とされるリスクを減らす（※業務改善の機会を与えることは、労働者の権利でもある）。こちらはシンプルなレイアウトを採用した、Excel版の業務改善指導書のテンプレートです。本テンプレートは無料でダウンロードできるので、お役立ていただけると幸いです。

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会議アジェンダ（表形式版）・Word【見本付き】

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会議アジェンダ（表形式版）・Word【見本付き】

■会議アジェンダとは会議の目的や議題、進行順序、各議題の担当者や時間配分などを事前にまとめた文書です。参加者全員に会議の方向性とゴールを明確に示し、効率的な議論を促進するためのガイドとなります。 ■利用するシーン・定例会議やプロジェクトミーティングの事前準備として活用します。・複数部門が参加する合同会議で、議論の流れを整理する際に利用します。・新規事業や重要案件の意思決定会議で、議題の優先順位を明確にする場面で使います。 ■利用する目的・会議の目的や議題を事前に共有し、参加者の準備を促進するために利用します。・会議を計画的かつ効率的に進行させ、時間管理を徹底するために利用します。・議論の方向性や優先順位を明確にし、効果的な意思決定を行うために利用します。 ■利用するメリット・参加者全員が同じ認識で会議に臨めるため、議論がブレにくくなります。・会議の進行がスムーズになり、時間の無駄を削減できます。・必要な資料や情報の事前準備が進み、質の高い議論が可能です。こちらはWordで作成した、表形式の会議アジェンダのテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社で会議を開催する際にご活用ください。

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【英語】メール署名（基本）

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テキスト

【英語】メール署名（基本）

シンプルで基本的な英文のメール署名のひな型です。内容は架空のものなので、A、B、Cなどの伏せ字をご自分の氏名や会社名等に書き換えてご利用ください。以下の点にご留意ください。 ●　英文では姓、名の表記を日本語と反対に名、姓の順に表記することが多いですが、日本語と同じ順番で書くこともあります。その場合、「AAAAAA, BBBBBB」のように姓（AAAAAA）と名（BBBBBB）の間にコンマを入れるとわかりやすいです。 ●　「(Mx.)」の部分は、相手がこちらにメール等をする際に敬称をどうするか困らないようにという配慮で、「(Mr.)」「(Ms.)」「(Mx.)」のいずれかを記載する想定ですが、何も書かなくても大丈夫です。 ●　このひな型の例は、役職についていない営業担当者を想定し「Sales Representative」としてありますが、例えば「営業課長」であれば、「Manager, Sales Department」とする等、適宜、役職名、部署名を入れてください。 ●　電話番号と携帯電話番号は、海外からの電話が多いことを想定し、国際電話のかけ方を表す「+81-」を頭に付けてあります。「81」は日本の国番号です。この場合、日本国内で電話するときの市外局番の最初のゼロを書かないように気をつけましょう。例えば「東京03」の場合は「+81-3」となります。国際電話の表記が必要ない場合は、通常の書き方「Tel: 03-XXXX-XXXX」「Mobile: 090-YYYY-YYYY」としてください。 ●　日本で郵便番号を示す「〒」は海外では通じません。住所の末尾に郵便番号の数字を書くだけで大丈夫です。

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