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海外派遣に関する労働者災害補償保険を報告する際に用いるテンプレート書式です。海外派遣の内容が具体的に確定したときに提出する書類になります。
私有車実績報告書兼旅費精算書とは、私有車両を業務に使用したことの報告と、それにかかった費用の精算書
取引先の倒産に関する状況を、正式に社内で報告するための文書テンプレートです。文例では債権状況や倒産の背景、再建の見通し、資産状況を具体的に記載しています。 ■利用シーン <社内での情報共有> 取引先の倒産に関する詳細な情報を関係部署や管理職に共有する際に使用します。 <リスク管理と対応策の検討> 倒産による影響を把握し、今後の対応や債権回収の計画を立てる場面で活用します。 ■利用・作成時のポイント <具体的な状況を明記> 債権額や倒産の背景を簡潔かつ正確に記載します。 <再建の見通しを提示> 倒産後の再建可能性や更生法適用の有無を記載し、対応策検討内容を掲載します。 ■テンプレートの利用メリット <迅速な情報共有> 例文を参考に、短時間で報告書を作成可能です。 <リスク管理の強化> 倒産に関する全体像を明確にすることで、リスクへの対応策を迅速に講じることができます。
クレーム報告書とは、クレームの内容や結果を報告するための報告書
労働災害事故報告書です。労災事故が起きた際の報告書内容事例としてご使用ください。
価格交渉報告書です。取引先等と行った価格交渉に関する報告書書式事例としてご使用ください。
売上拡大のための課題とその解決方法を可視化し、次期売上予算を立案するためのワークシートです。 次の手順で、販売や売上拡大についての「現状認識」と「課題整理」をして「解決策」を具体化し、数値目標に根拠付けをします。 1)まず、当社の売上を左右する3要素をピックアップします。 一般的には「商品力」「営業力」「広告力」などですが、飲食店なら「接客力」、通販業なら「カスタマーサポート」など、業種によって、これら以上に重要な要素がある場合は、書き換えて利用してください。 2)現状認識 いわゆる「3C分析」のフォームになっています。重要3要素について「市場・顧客」「競合」「当社」の現状を整理しましょう。 3)3つの要素について、本来はどうあるべきか?を言語化して整理しましょう。 4)上記の「現状」と「あるべき姿」のギャップである課題の解決方法を整理しましょう。 5)課題解決によって決めた月次売上の目標を入力することで年間目標が合計されます。 詳しくは、ブログを参照してください。 https://re-set.coach/
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