経営・監査書式 の書式テンプレート・フォーマット

取締役会の議事を記録する議事録の作成フォーマットです。代表取締役選定の雛形・例文となっています。

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株主総会の議事について作成する議事録の作成フォーマットです。剰余金配当の雛形・例文となっています。

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試算表とは、仕訳帳（仕訳を記入する帳簿）から総勘定元帳（各勘定ごとに記入される帳簿）に仕訳が転記される際に、正確を期すために作成される表

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商品や新規導入時コスト等を比較するシートです。 行・列の項目は、用途に合わせてお使いください。

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取締役会の議事について作成する議事録の作成フォーマットです。取締役辞任届の雛形・例文となっています。

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■予実管理表とは 当初立てた予算（予定）と実際の業績（実績）を対比して管理するための表です。売上や経費、利益などを数値で比較することで、計画との乖離を明確にできる点が大きな特徴です。 ■利用するシーン ・四半期や月次の事業レビューに関して、売上や経費の実績を予算と見通し合わせて進捗を確認する場面で活用します。 ・新規プロジェクトの立ち上げ時に、予定していたコストや収益と実際の成果を比較して評価する際に利用します。 ・部門別の業績管理において、担当配置ごとの成果を把握し、改善点を抽出する場面で活用します。 ■利用する目的 ・計画と実績の乖離を把握し、原因と課題を明確にすることで改善策を検討するために活用します。 ・収益やコストの動向を定量的に管理し、経営資源の効率的な配分を行うために利用します。 ・目標達成度を社内に共有し、部門やプロジェクトメンバーの意識を統一するために利用します。 ■利用するメリット ・計画からのズレを数値で把握できるため、問題を早期に発見し迅速に対応できます。 ・部門やプロジェクトごとに進捗を明確化でき、組織全体の透明性を高める効果があります。 ・次期計画の立案時に、過去の予実を参考にすることで、より精度の高い予算計画につながります。 こちらはExcelで作成した、予実管理表のテンプレートです。合計額や差額を自動で計算することが可能なので、自社での迅速な経営判断に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。

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会計監査や内部監査の結果報告用テンプレートです。監査目的や範囲、結果、不適合内容などを簡潔に記載できるレイアウトで、例文を参考に記載いただけます。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、各企業や監査内容に応じて柔軟に編集可能です。 ■会計監査報告書とは 内部監査や任意監査の実施結果を記録し、関係者に共有するための文書です。監査の対象や目的、結果を明確に示すことで、業務改善や不適合の是正に繋げる重要な役割を果たします。 ■会計監査報告書の利用シーン ・内部監査を実施し、被監査部門に監査結果を報告する場合 ・任意監査の結果を経営陣や関連部署に説明する際 ・業務フローの不適合箇所を指摘し、改善を提案する場面 ■注意ポイント ＜監査目的の明確化＞ 監査の目的や範囲を具体的に記載し、結果との関連性を分かりやすくすることが重要です。 ＜結果の詳細記載＞ 不適合の有無や概要を正確に記録し、必要に応じて添付資料で補足しましょう。 ＜承認フローの遵守＞ 報告書には承認印や確認印欄を設け、正式な監査結果として認められるよう手続きしましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な記録管理＞ 監査内容をフォーマットに沿って記録し、関係者に共有できます。1から作成する手間を省けます。 ＜改善活動を支援＞ 監査結果を基に、業務改善のアクションプランを策定する際の資料として活用できます。 ＜柔軟な編集＞ Word形式で使用でき、監査対象や目的に応じてカスタマイズ可能です。

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商品別の売上推移と今後の計画を1枚で整理できる売上計画テンプレートです。オレンジを基調とした温かみのあるPowerPoint用のデザインで、グラフ・数値表・分析欄をまとめて編集できるため、社内会議や報告資料の作成時間短縮にも役立ちます。営業・経営企画・マーケティング担当者など、社内会議・経営会議の発表資料としてご活用ください。 ■売上計画とは 企業が一定期間における売上目標を設定し、その達成に向けた見込み数値や施策、進捗管理の方針を整理するための書式です。商品別・部門別・期間別などの切り口で売上高を見える化し、営業活動の方向性共有、予算策定、経営判断の基礎資料として活用されます。 ■テンプレートの利用シーン ＜年度計画の発表に＞ 営業部門や経営会議で、売上計画を分かりやすく共有する場面に適しています。 ＜売上推移の分析に＞ 商品別の売上推移や予実比較を、見やすく整理したいときに便利です。 ＜新規事業の予測共有に＞ 新規事業や新商品の売上予測を、社内向けに説明する資料として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜年度・データの差し替え＞ スライド内の年度および売上数値はサンプルです。自社の最新データに差し替えてご利用ください。 ＜算定根拠をそろえて入力＞ 売上予測の前提となる受注見込み、単価、販売数量などの基準をそろえて記載することが重要です。 ＜分析欄は結論を簡潔に記載＞ 市場環境、重点商品、課題、打ち手などを短くまとめると、意思決定に活用しやすい資料になります。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料で業務効率化＞ 0からスライドを作成する手間が省け、プレゼン資料作成にスムーズに着手できます。 ＜PowerPointで編集が容易＞ グラフ・テキスト・カラーを自由に編集できます。

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【販売実績_販売計画書】 販売実績を整理し、販売計画を明確にします。 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

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単年度の売上・費用・利益の見通しをグラフで示すための「収支計画（単年キャッシュフロー）」のPowerPointテンプレートです。経営者や経営企画担当者が、金融機関への融資相談や社内の予算会議、出資者への事業計画説明などの場面で活用できます。本テンプレートは、売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益の5指標を組み込んだグラフ構成で、各期間のラベルには「令和○○年」のプレースホルダーが設定されています。ファイル形式はPowerPointのため、数値や年度表記、グラフの配色は自社の計画に合わせて編集できます。無料でダウンロードできるため、資料作成のたびにグラフを組み立てる手間を抑えられます。 ■収支計画（単年キャッシュフロー）とは 単年度における売上や費用の推移、そこから生まれる利益や累積利益の見通しを1枚のグラフにまとめ、資金繰りの見通しを社内外に説明するための資料です。数値の羅列だけでなく視覚的に示すことで、説明を受ける相手の理解を助ける役割を持ちます。 ■テンプレートの利用シーン ＜金融機関への融資相談資料＞ 事業計画の説明資料として、融資担当者に収支の見通しを提示する場面で使えます。 ＜社内の予算会議での説明資料＞ 今期の売上・費用計画を経営陣や関係部署に説明する場面に活用できます。 ＜出資者・株主への事業計画説明＞ 出資を検討する相手に対し、単年の収支計画を分かりやすく提示する場面にも対応できます。 ■利用・作成時のポイント ＜売上と費用の対比＞ 棒グラフで売上と費用を並べ、利益が生まれる構造を直感的に伝えます。 ＜営業利益率の推移の明示＞ 折れ線グラフで営業利益率を重ねることで、収益性の変化を把握しやすくします。 ＜累積利益の推移の把握＞ 期間を追った累積利益の線を加え、資金がどう積み上がるかを示します。 ■テンプレートの利用メリット ＜資料作成の手間を大幅に削減＞ グラフの種類と項目が組み込まれているため、資料作成の手間を削減します。 ＜説明資料の説得力向上＞ 売上・費用・利益率・累積利益を1枚のグラフで示せるため、相手に伝わりやすい資料作りに繋がります。

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社内向け年次事業P/LのFMTです。管理会計がしっかりしている大企業はシステム連動等していますが、中小企業はいまだにアナログなエクセル管理の部署も多いと思います(^_^;)。私が以前海外赴任で小規模な会社の責任者をしているときに、本社説明向けに作ったものです。経理の人が作ると”千円”単位で作られてしまう事も多いですが、あくまで事業説明用なので”万円”単位で作成しています。なおシステムの減価償却は60ヶ月の定額法を基にしています。

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財務分析（経営分析）は、数字を算出して終わりではありません。確固たる経営管理の目的を果たすために行われる計数分析作業で、各種の経営管理活動（施策）と連動する必要があり、同時に、その施策に何らかの示唆を与えたり、特定の管理目的の達成度評価や目標設定に役立つものでなければなりません。経営管理の活動レベルとして、①商品戦略、②事業戦略、③財務戦略の３つ、経営管理の視点の違いとして、①ビジネススピード、②投資収益性、③キャッシュマネジメントの３つ、３X３のマトリックスで一覧性を保持しながらも、企業経営における重要な財務指標を選抜してあります。

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子供服を取り上げた小売業の例が書き込まれている、事業計画書【新規起業編】の書式テンプレートです。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方(新規起業編)」コラムもご利用ください。

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代表者住所変更登記申請書です。商業・法人登記を申請される方がご利用ください。

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入金予定欄が入っている資金繰り表です。

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予定と実績を対比して差異について検討していただく資金繰り表です。

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定時株主総会議事録の決算の承認、役員の改選、役員報酬改定の議事録です。

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■取締役決定書【本店移転】とは 取締役会非設置会社が、本店移転に関する重要事項を決定した内容を記録した書面です。法務局へ提出する登記申請書類の一部として用いられ、移転の合意内容と決定日、移転先住所などの証明になります。 ■利用するシーン ・取締役会が設置されていない会社で、本店移転の決議を行う場合に利用します。 ・本店所在地の変更に伴い、法務局へ変更登記を申請する際に提出が必要な場面で利用します。 ・本店移転の決定内容を、社内外に報告・証明する必要があるときに利用します。 ■利用する目的 ・取締役の同意に基づく本店移転の決定内容を、公的に証明するために利用します。 ・法務局への本店移転登記申請の要件を満たし、登記手続きを適正に行うために利用します。 ・会社内部の決定記録として、後日の確認や紛争防止に活用するために利用します。 ■利用するメリット ・会社の重要事項を文書化するので、透明性と法的効力を担保することができます。 ・登記手続きが円滑に進み、移転による法的問題やトラブルを回避することができます。 ・本店移転の決定の経緯が明確になることで、社内外の信頼向上に寄与します。 こちらはWordで作成した、本店移転に関する取締役決定書のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、お役立ていただけると幸いです。

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委託先の個人情報管理状況を体系的に点検できる「委託先監査チェックリスト」テンプレートです。個人情報保護法第25条の委託先監督義務や、ガイドライン（通則編）の求める安全管理措置・再委託管理・リスク評価を一枚で確認でき、法務・情報システム・コンプライアンス部門に有用です。 ■委託先監査チェックリストとは 外部委託時に、委託先の個人情報保護やセキュリティ管理が適切かを定期的に確認するための文書です。 ■テンプレートの利用シーン ＜定期的な委託先監査で＞ オンサイト・リモート監査時に、規程・記録・台帳などの証跡と照合するチェックシートとして利用できます。 ＜新規委託先選定・再評価で＞ クラウド事業者やBPOベンダーのISMS認証や運用体制を比較する評価軸として活用できます。 ＜契約終了時のデータ返却・廃棄確認に＞ 廃棄証明書や返却記録の確認項目により、終了時のリスク管理にも対応できます。 ■利用・作成時のポイント ＜責任範囲と担当者を明確化＞ 委託元・委託先・再委託先の責任範囲を示し、契約書の責任分界と整合させてください。 ＜判断基準は証跡ベースで＞ ISMS／Pマーク、規程、台帳、履歴など客観的証憑に基づき○×判断できるようにします。 ＜改善提案欄でPDCAを回す＞ 指摘に加え改善提案や期限を残し、次回監査でフォローすることで継続的改善につながります。 ■テンプレートの利用メリット ＜法令に沿った委託先監督を実務で実現＞ ガイドラインの「選定・契約・監視」を具体的項目に落とし込み、実効性ある監督が可能です。 ＜複数部門の役割整理に有効＞ 法務・情報システム・総務・監査などの役割分担を一覧化でき、社内連携が進みます。 ＜標準フォーマットで監査品質を平準化＞ 同一観点でチェックでき、ベンダーリスク比較や担当者間のばらつき抑制に役立ちます。 ※契約内容やデータ種類により確認項目は異なる場合があります。自社規程・契約内容・最新ガイドラインを確認のうえご利用ください。

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社内の監査業務を効率的に進めたい中小企業の方に向けた、無料で使える監査計画テンプレートです。必要な情報を整理でき、すぐに使い始められるのが特長です。ISO対応や品質マネジメントの一環として、内部統制の強化を図りたい企業にも最適。Word形式で、企業ごとに必要な箇所を編集・追加するだけで完成し、印刷やPDF保存もスムーズです。 ■内部監査計画書とは 企業が自社の業務や内部統制の状況を定期的に確認・評価するために作成する、監査の実施計画をまとめた文書です。対象部門、実施日、項目などを事前に整理することで監査の抜け漏れを防ぎ、効率的な運用が可能になります。特に中小企業では、限られた人員で監査業務を行うケースが多く、日程や役割分担を明確にすることが重要です。 ■利用シーン ・年次・半期ごとの内部監査スケジュールの作成に ・初めての監査準備を行う際のガイドとして ・ISO9001などの品質マネジメントシステムに基づく監査対応に（※） ・監査責任者が社内共有用の監査計画書を作成する際に ■作成・利用時のポイント ＜監査目的・対象部門を明確に＞ 必要な情報を明記することで関係者間の認識のズレを防ぎ、スムーズな進行に繋げます。 ＜実施日・監査項目を具体的に記入＞ 日程や項目を明確にすることで、準備漏れや対応遅れを防止できます。 ＜監査報告書との連携を意識＞ 後工程である報告書作成を見据え、記録の整合性や情報の流れを意識した構成にすると効率的です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料ですぐ使える＞ コストをかけずに監査計画書の整備に役立てられます。 ＜表形式で視認性が高い＞ 情報が整理されているため誰が見てもわかりやすく、確認や修正もスムーズに行えます。 ※テンプレートはISO9001内部監査計画書の「たたき台」として利用できますが、要求事項を満たすためには内容を十分に確認し、必要に応じて追記・修正することが不可欠です。「監査計画書」だけでなく、「監査チェックリスト」「監査報告書」「是正処置記録」など、他にも必要な記録や手順が求められます。専任の担当者、専門家にご相談のうえご活用いただくことを推奨します

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