「提案書・提案資料」の書式テンプレート・フォーマット一覧
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ブランドアイデンティティ01（Gray）
ブランドアイデンティティ01（Gray）
パワーポイントの資料に使える、「ブランドアイデンティティ01（Gray）」のテンプレートです。 本テンプレートは自社のブランドを消費者にどのよう伝えるか、認知してもらうかという、ブランドアイデンティティにおいて重要な点を把握できるように、シンプルなレイアウトを採用しています。 アクセントに使ったグレーが印象的な、こちらのブランドアイデンティティのテンプレートを、ぜひお役立てください。
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【資金繰り表】キャッシュベース
【資金繰り表】キャッシュベース
現金の流入に着目する資金繰り表になります。 科目は必要に応じて編集ください。 予算・実績共に活用できます。企画書などでも活用できる様印刷フォーマットを調整してあります。 主に資金ショートリスクの計算や運転資金の計算にご活用ください。 最初の前月繰越額は現金・預金等の流動性の高い資金額を入力ください。
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【製造原価計画】工程別計算書
【製造原価計画】工程別計算書
工程別に製造原価を計算できるフォーマットになっています。 必要に応じて行数を編集してご活用ください。 青背景のセルは計算式が入っているので編集はご注意ください。 変動費と固定費を分けて入力いただく事で、他資料と合わせて損益分岐点の計算などにもご活用いただけます。 予算・実績共に活用できます。
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業務改善提案書（罫線版）・Excel
業務改善提案書（罫線版）・Excel
組織や企業内における、業務の改善点や提案をまとめた書類が「業務改善提案書」です。 こちらはレイアウトに罫線を取り入れた、Excel版の業務改善提案書のテンプレートになります。 業務改善提案書は、業務プロセスの問題点や課題を明確にし、それらを解決するための提案や改善策を示す目的で作成されます。特に業務改善の必要性や背景、改善提案、改善することで得られる利益を簡潔に伝えるのに役に立ちます。 本テンプレートのダウンロードは無料です。ぜひ、自社の業務にご活用ください。
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業務改善提案書（罫線版）・Word
業務改善提案書（罫線版）・Word
業務改善提案書とは、組織や企業内での業務の改善点や提案をまとめた書類のことです。 業務改善提案書を作成する目的は、業務プロセスの問題点や課題を特定し、それらを解決するための提案や改善策を提供することです。作成により業務改善の必要性や背景、改善提案、改善することで得られる利益を簡潔に伝えることができます。 こちらはWordで作成した、罫線版の業務改善提案書のテンプレートです。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができます。ぜひ、ご活用ください。
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業務改善提案書（表形式版）・Word
業務改善提案書（表形式版）・Word
「業務改善提案書」とは、組織や企業内の特定の業務における問題点に対して、具体的な改善提案を行うための書式です。 業務改善提案書は、業務プロセスの問題点や課題を明確にし、それらを解決するための提案や改善策を経営陣や上層部に共有して、意思決定を促すために作成されます。 主に現状の問題点や課題、改善のための提案、改善により期待される効果、経費やスケジュールなどを記載します。 こちらは表形式のレイアウトを取り入れた、Word版の業務改善提案書です。無料でダウンロードすることができるので、自社の業務にご活用ください。
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改善提案申請書
改善提案申請書
これは、「改善提案申請書」のテンプレートの一例です。改善提案申請書は、組織内での改善アイデアを提案する際に使用される文書です。提案内容や提案者情報、実施の判定や効果評価、さらには提案賞や採用賞の選定などに関する情報を記入するためのフォーマットです。 以下が、この文書内の主要な要素の説明です： - 文書情報: ドキュメント内の提案管理番号や提案日、提案部門などが記載されます。 - 提案者情報: 提案を行った人の氏名や所属が示されます。リーダーとメンバーの両方が含まれます。 - 題名と種別: 提案の題名と種別（安全、衛生、環境、品質、コストなど）が選択されます。 - 提案説明: 具体的な提案内容が詳細に説明されます。図解や図表を使用して内容を明確に示すよう努めます。 - 積算情報: 提案の実施に関する積算情報が記載されます。材料費や外注費などが含まれます。 - 実施判定: 提案課課長が提案の実施を判定します。実施するかどうかの判断がなされます。 - 実施計画: 実施担当部署や完了予定日などが記載されます。実施の計画を明示します。 - 実施完了: 実施が完了した際の日付が記入されます。提案課係が実施内容を検収し、リーダーが記入します。 - 効果評価: 提案課課長が効果の有無を判定します。提案による効果の有無が記載されます。 - 賞与選定: 効果ありの場合、提案賞や採用賞などの賞与が選定されます。 この文書は、組織内での改善活動を促進し、提案者がアイデアを提出しやすくするために使用されます。提案の内容や実施の可否、効果の評価などを透明かつ効率的に管理するためのフォーマットとなります。
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