図形・グラフ の書式テンプレート・フォーマット

■Yes-Noチャートとは 特定の課題や業務フローに対して、Yes（はい）・No（いいえ）で分岐しながら、適切な解決策やアクションを導き出すための図表です。 選択肢を視覚的に整理し、意思決定のプロセスを明確化するために使用され、業務の効率化や問題解決に役立ちます。 ■Yes-Noチャートの利用シーン ・業務フローの最適化（例：業務手順の判断基準を整理） ・トラブルシューティングの簡易化（例：システム不具合の診断フロー） ・カスタマーサポートの対応指針（例：問い合わせ対応の手順） ・プロジェクトの意思決定支援（例：施策A・B・Cの選択フロー） ■利用・作成時のポイント ＜明確なYes-Noの選択肢を設定＞ 「○○はありますか？」など、簡潔で明確な質問を設定し、迷わない分岐を作成する。 ＜適切な施策・アクションを提示＞ 「Yesなら施策A、Noなら施策B」といった形で、具体的な対応策を明示する。 ＜視覚的にわかりやすく整理＞ 矢印や線を適切に配置し、直感的に把握可能なデザインにする。 ■テンプレートの利用メリット ＜業務プロセスの可視化＞ 複雑な判断基準を整理し、業務の標準化を促進できる。 ＜迅速な意思決定が可能＞ Yes-Noの選択肢により、意思決定がスムーズに進む。 ＜教育・マニュアル作成に最適＞ 新入社員や業務未経験者でも理解しやすいフローが作成可能。

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「自社のメリットと事業戦略02（Navy）」は、紺色を基調とした事業戦略のPowerPointテンプレートです。このテンプレートを用いることで、自社の製品やサービスの利点を把握し、それを元にした事業展開の方向性をまとめることができます。例えば、ある商品が競合と比べてどのような特色を持っているのか、その商品の利点をどのように市場で活かすことができるのかを検討する際に役立ちます。また、自社の強みを最大限に引き出すための施策や、それを背景にした新しい事業の提案も、このテンプレートを利用して整理・具体化することができます。事業計画の策定やプレゼンテーションの際、自社の競争力をアピールするためのサンプルフォーマットとしてご利用ください。

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明るめのオレンジをアクセントに取り入れた、「円グラフ（割合）」と「棒グラフ［縦］（割合）」のテンプレートです。 本テンプレートはパワーポイントで作成しており、業界における各企業のシェアと売上を、表と円・棒グラフで表示できるように工夫しました。 プレゼンテーション資料の作成などに、ぜひこちらのテンプレートをご利用ください。

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都道府県別に分かれている日本地図になります。 それぞれ図として作成されているので、色の変更等、通常の編集が可能になっています。 おまけページには引き出し線等を複数パターン用意していますので、資料作成時にご参考いただければと思います。 シンプルな資料を作成する際には、なるべく原色は避け、淡い色合いを使用する事をお勧めします！

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明るめのオレンジを部分的に取り入れた、パワーポイント版の「商品価格表」のテンプレートです。 シンプルな表のレイアウトとなっており、商品名・想定価格・サイズ・重量・原価を記入することが可能です。また、商品の画像を貼り付けることもできます。 自社商品の紹介資料などを作成する際の、テンプレートとしてご利用いただけます。

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紺色（ネイビー）を使用した「SWOT分析シート」のパワーポイントテンプレートです。企業の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）の全体的な評価を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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紺色を基調としたパワーポイントのテンプレートです。操作マニュアルとして、ユーザー登録に関するフローをまとめています。登録手順について分かりやすくパワーポイント1枚で作成しています。資料作成時の参考にしてください。

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紺色（ネイビー）を使用した「操作マニュアル」のパワーポイントテンプレートです。商品やサービスの操作方法を段階別に記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「折れ線・棒グラフ［横］（時系列）01（Navy）」は、深い紺色（ネイビー）を背景にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、年度別売上の推移を表、折れ線グラフ、そして縦棒グラフで効果的に視覚化するのに役立ちます。企画書や提案書の作成時に、データの分析結果を明確かつ魅力的にプレゼンテーションできるサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。データの時系列変化を効果的に伝えるためのツールです。

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「実績実例02（Navy）」は、深い紺色（ネイビー）を基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを活用して、自社の業界での実績事例をプレゼンテーションしましょう。事業概要、事業期間、クライアント名、実施内容などを明確に示すことができる書式です。企画書や提案書の作成において、実績をアピールするためのサンプルフォーマットとしてご利用いただけます。実績の証拠を効果的に伝えるのに役立つツールです。

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「中表紙01（Navy）」は、ネイビーのカラーテーマを取り入れた「中表紙」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、必要な情報を目的の項目に整理して表示するボックス型のデザインを特徴としています。企画書や提案書の作成時に、サンプルフォーマットとして便利にご利用いただけます。ネイビーのカラーは、プロフェッショナリズムをアピールし、情報の整理と伝達に効果的です。プレゼンテーションやレポートの際に、このテンプレートを用いて情報をわかりやすく表現しましょう。

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「目次03（Navy）」は、紺色（ネイビー）がベースの目次のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、3つの分類をボックス型で示しており、企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてお使いいただけます。 目次は、文書やプレゼンテーションの構造を整理し、読者や聴衆に内容を分かりやすく伝えるための重要な要素です。このテンプレートを使用することで、情報を整理し、文書を効果的に作成することができます。 「目次03（Navy）」を活用して、文書の構造を整理し、読者に分かりやすい形で情報を提供しましょう。無料でダウンロード可能です。

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青色をベースに設計されたパワーポイントテンプレートです。業界の中の複数の企業の市場占有率や売上高を、視覚的に鮮明に示すことができます。各項目のデータ分析や、そのデータから解釈できる企業の位置付けについても、明確に伝達することが可能です。会議やセミナーでの発表の際、情報を明確かつ効果的に伝えるシチュエーションで、このテンプレートをご活用いただけます。企画の段階や提案の際に、視覚的な印象を向上させるための参考フォーマットとして、このテンプレートをお試しください。

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オレンジのアクセントカラーが印象的な、パワーポイント（PowerPoint）で作成した「ネットワーク図」のテンプレートです。 真ん中に大きな円を配置し、その周囲の小さな円とのつながりを表すレイアウトとなっています。 この「ネットワーク図」のテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。企画書やプレゼンテーションの資料などに、ご活用いただければ幸いです。

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パワーポイントで作成する資料に使える、「アクションプラン（月別）（Gray）」のテンプレートです。 1年を月ごとに区切ったスケジュール表となっており、各プロジェクトチームがどのような作業をし、それをどのチームが引き継ぐのかを把握できる仕様となっています。 プロジェクトに関する資料で、スケジュールのページを盛り込む際のテンプレートとしてご利用いただけます。

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明るいオレンジを使用した、「アクションプラン（月別）」のテンプレートです。 パワーポイントで作成した、1年を月ごとに区切ったスケジュール表となっており、各プロジェクトチームがどのような作業をし、それをどのチームが引き継ぐのかを記入するのに適したレイアウトとなっています。 本テンプレートは、サービスやプロジェクトのスケジュールを説明する資料を作成する際に、ご活用いただければ幸いです。

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「操作マニュアル01（Blue）」は、清潔で落ち着いた青色を主色としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、ユーザ登録手順を4つのシンプルなステップに分割し、それらを視覚的に整理します。この視覚的な整理により、情報の消化と理解が容易になり、ユーザーにとってより使いやすいマニュアルが作成できます。また、このテンプレートは登録方法の説明と注意事項を端的に伝えるための領域を提供します。加えて、テンプレートはカスタマイズ可能で、あなたのニーズに合わせて簡単に調整することができます。このテンプレートは無料でダウンロード可能です。

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橙色（オレンジ）を使用した「相関図」のパワーポイントテンプレートです。ユーザとそれを取り巻く自社サービスとの相関を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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橙色（オレンジ）を使用した「売上計画」のパワーポイントテンプレートです。6年間の自社商品の売上推移を、表とグラフで表示し、その売上推移から見えるデータ分析を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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青色をベースにしたパワーポイントテンプレートです。1年間の収支を月ごとにまとめ、表と棒グラフで視覚的に表示する形式となっています。企画書や提案書を作成する際には、このテンプレートをサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。 また、収支計画では収入源（売上や給与など）と支出項目（固定費、変動費、投資など）を列挙し、それぞれの金額を予測または計画します。これにより、特定の期間内での収入と支出の差額を把握し、収支のバランスを保つための戦略を考えることができます。

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