「業務関連」 の書式テンプレート・フォーマット

プロジェクト推進や業務スケジュールの可視化に役立つ、例文付き「ガントチャート」フレームワークのテンプレートです。作業項目・成果物・担当部署・四半期ごとのスケジュールを整理して記載できる構成になっており、プロジェクト全体の流れと進捗状況をひと目で把握できます。PowerPoint形式のため、自由に編集・アレンジが可能。さらに、実際の業務を想定した例文があらかじめ入力されているので、イメージが湧きやすく、すぐに自社向けにカスタマイズできます。 ■ガントチャートとは タスクや工程を時間軸に沿って一覧化し、各作業の開始・終了時期や担当者を明確に管理する表です。スケジュール進捗管理に欠かせないツールとして、多くのビジネスシーンで活用されています。 ■テンプレートの利用シーン ＜新規プロジェクトや業務改善活動に＞ スキーム決定からリリース対応まで、工程管理表として幅広く対応。 ＜企業の部門間連携・進捗共有に＞ 総務部・営業部・広報部など、各部署の役割分担を可視化できます。 ＜社内プレゼンや進捗報告資料にも＞ PowerPoint形式なので、そのまま会議資料や報告書に活用可能。 ■利用・作成時のポイント ＜タスクは具体的に、担当者名を明記＞ 誰が何をするかを明確にすることで、プロジェクトの停滞を防げます。 ＜四半期ごとのマイルストーンを設定＞ 定期的な進捗確認を組み込み、管理精度を高めましょう。 ＜例文をベースにカスタマイズ＞ 初めてガントチャートを作成する場合でも、例文を参考にスムーズに作成できます。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料ダウンロードですぐ使える＞ 手間をかけずに、プロジェクト管理体制を整備可能。 ＜PowerPoint編集で手軽に共有＞ 社内外問わず、幅広いシーンで簡単に情報共有ができます。 ＜例文付きで作成イメージが湧きやすい＞ 初心者でも迷わず作成できる実践的な設計です。

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あなたは永年の間 民主的労働運動の躍進のために地道な献身をされるとともに○○○○○工業労働組合の発展のために多大な貢献をされましたここにあなたの功労を称え謹んで表彰いたします

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貴殿は○○○株式会社の社員として発明に精励した結果 特許「○○○○システム」（特許第○○○○○○○号）を発明し会社の業容に顕著な功績があり他の社員の範であると認められるので栄誉ある二〇〇四年度○○○発明大賞金賞として金一封を授与し茲に表彰する

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・作業者の状況（欠勤者・残業者）の記録でその日の人員体制を把握でき、現場の実際の動きが明確化、可視化されます。 ・各タスクの進捗が一目でわかるため、計画とのズレを早期に発見することができ、効率的なスケジュール調整が可能になります。 ・進捗遅れ等の問題点を報告することで問題が長期化するのを防ぎ、それに対しての対応策を講じることで業務のスムーズな遂行を支援します。 ・残業者の状況や作業内容を分析し、必要に応じて作業の再割り振りや効率化の対策を立てることで、負荷の偏りを改善します。 ・作業現場の状況が正確に記録・共有されることで、上司や関係者に対して業務の透明性を確保し、現場の信頼性が向上しチームの一体感を高めることができます。 ・日報を通じて現場の状況を他部門や関係者と共有することで、情報伝達をスムーズに行うことができます。 このように現場の状況を正確に把握・共有し、作業効率や管理精度を向上させ、問題解決や計画的な運営を支援するために不可欠なツールです。

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貴会は平成十五年度における特命事項において実績をあげ会社の業務運営上顕著な功績をあげられましたよってここに金一封と記念品を贈り之を表彰します

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あなたは永年にわたり○○学会発展のために尽力しその功績は誠に顕著でありましたよってここに名誉会員の称号を贈り表彰いたします

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貴社は多年にわたり当社協力業者として品質向上の推進に尽力しその発展に貢献するところ誠に大なるものがありましたここにその栄誉を称え表彰すると共に今後の活躍に期待します

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貴チームは二〇〇三年度の当社業績に著しく貢献されましたよってここにその功績を讃え金一封を贈りこれを表彰いたします

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あなたは「○○アイディアメニューコンテスト」にアイディアに満ちたオリジナルメニューをご提案され頭書の成績をおさめられましたこれは○○の発展普及に寄与されるものであり依ってここに金一封を贈りこれを表彰いたします

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貴社は二〇〇四年度○○賞において頭書の通り優秀な成績をおさめられましたこのことは貴社が常に技術の向上 品質改良あるいは新用途の開発に意欲的に取り組まれてきた努力の賜でありますここに深く敬意を表すると共に副賞を添えて表彰致します

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貴殿は研究開発に精励し『○○の研究及び応用開発』で○○協会の○○技術賞を受賞されましたその功績は他の社員の範であると認め記念品を授与し茲に表彰致します

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あなた方はこの度経営理念に基づき店舗業務に精励されましたこれは他の模範でありますので表彰いたします

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万年カレンダーになります。 自社の年間休日に合わせて自由に休日設定をしてください。 週の労働日数をプルダウンで選択してください。 週5日稼働で休日を除く数値を入力していただくと 年間労働日数と年間休日が分かります。 印刷範囲の外に国民の祝日を打ち込んでありますので 参考にしてください。 月曜日から金曜日までの休日の色付けは申し訳ありませんが 自動になっていませんので、ご自分の手でお願いいたします。 シートは２０３０年まで作成してあります。

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ガントチャート式のスケジュール表です。改良版です。日付を入れると自動的に祝日・土日が網かけされたカレンダーが作成されます。祝日は2050年度まで対応しています。

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２０２０年４月１日施行の改正民法へ対応させたテンプレートを販売しております。ワード形式で納品させて頂きます。 第１条（目的） 第２条（著作物の対象） 第３条（譲渡代金） 第４条（譲渡期日） 第５条（納品） 第６条（本件著作物の検収） 第７条（契約不適合責任） 第８条（納入物の所有権及び著作権） 第９条（秘密情報の取扱い） 第１０条（個人情報） 第１１条（期限の利益喪失） 第１２条（損害賠償） 第１３条（権利義務譲渡の禁止） 第１４条（不可抗力） 第１５条（合意管轄） 第１６条（契約内容の変更）

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本「手形・小切手管理規程」は、企業における手形及び小切手の適切な管理体制の構築に必要な事項を網羅的に定めた内容となっています。 手形・小切手の取扱いに関する基本的な業務フローに沿って、管理責任者の設置から実務担当者の役割、保管・記録の方法、不渡り対応まで、実務に即した具体的な規定を盛り込んでいます。 特に実務上重要となる要件確認事項や記録管理については詳細な規定を設け、内部統制の観点からも十分な管理体制を確保できる内容としました。 また、事故発生時の対応や教育研修に関する規定も備えており、リスク管理の観点からも充実した内容となっています。 本規程雛型は、金融商品取引法や会社法等の関連法令に準拠しつつ、実務経験に基づく知見を反映させた汎用性の高い内容となっているため、企業規模や業態を問わず、必要に応じて適宜カスタマイズしてご利用いただけます。 手形・小切手取引における不正防止や内部管理体制の整備にお役立ていただける規程雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（管理責任者） 第5条（取扱担当者） 第6条（取扱いの原則） 第7条（保管） 第8条（要件の確認） 第9条（小切手帳の管理） 第10条（手形等の振出） 第11条（白地手形等） 第12条（手形等の受取） 第13条（手形の裏書） 第14条（記録簿） 第15条（期日管理） 第16条（不渡り処理） 第17条（事故発生時の対応） 第18条（印鑑の管理） 第19条（教育・研修） 第20条（監査） 第21条（改廃）

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実践的なヒアリング手法を豊富な対話例とともに解説した、コンサルタントや業務改善に取り組む方々、必携のガイドブックです。 〔本ガイドの特徴〕 実践的な質問技法や、クライアントとの信頼関係構築のコツを、実際の会話形式で学べます。 〔状況別の対応シナリオ〕 製造業、金融機関、小売業、IT企業、医療機関など、業界別の特徴を踏まえたヒアリングの進め方を詳しく解説。各業界特有の課題や注意点も盛り込んでいます。 〔トラブル対応集〕 「キーパーソンが途中退席」「予想外の重大な問題が発覚」「部門間の対立」など、実際のヒアリングでよくある困難な状況への対応方法を、具体的な会話例とともに紹介しています。 １．対象読者 - コンサルティング企業の新人・若手コンサルタント - 社内の業務改善担当者 - プロジェクトマネージャー - 顧客折衝の機会が多い方 ２．収録内容： - 事前準備から当日の進行まで - 業界別ヒアリングシナリオ - 困難な状況への対応例 - 効果的な質問技法 - フォローアップの具体例 - トラブルシューティング - 実践的な対話例多数 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 【主要タイトル】 〔主要章立て〕 プロローグ：ヒアリング前の準備 第1章：初回訪問シナリオ 第2章：現状把握フェーズ 第3章：課題抽出フェーズ 第4章：改善ニーズの把握 第5章：困難な状況への対応 第6章：クロージング 第7章：特殊状況への対応シナリオ集 第8章：フォローアップシナリオ 第9章：トラブルシューティング集 第10章：応用テクニック集 ロールプレイシナリオ集の主要シーン 製造業での業務改善ヒアリング 金融機関での業務改善ヒアリング 小売業での業務改善ヒアリング IT企業での業務改善ヒアリング 医療機関での業務改善ヒアリング トラブルシューティングの主要項目 困難な状況のシミュレーション 複雑な人間関係への対応 技術的な課題への対応 時間管理の課題 フォローアップの課題への対応 高度な状況対応 エピローグ成功のための心得

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各種コンサルティング業務を受委託する場合の「コンサルティング契約書」の雛型です。 コンサルティング業務に幅広く適用できるよう汎用的な内容にしております。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第１条（業務受託） 第２条（業務の範囲） 第３条（業務の提供時間等） 第４条（委託料） 第５条（費用負担） 第６条（秘密保持） 第７条（契約期間）　 第８条（契約解除） 第９条（契約上の地位の権利義務の譲渡の禁止） 第１０条（協議）

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▶インボイス対応のexcel形式のプレーンな請求書フォーマット（エクセル）です。 ▶①登録番号の記入欄②税率毎の税抜金額・消費税額 等、インボイス制度で求められている必要最低限の記入事項が網羅されています。 ▶エクセルなので品目が多くなる場合でも簡単に行を追加し集計できます。 ▶是非一度ご利用してみてください。複雑な操作等は不要です。

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▶インボイス対応のword形式のプレーンな請求書フォーマット（ワード）です。 ▶①登録番号の記入欄②税率毎の税抜金額・消費税額 等、インボイス制度で求められている必要最低限の記入事項が網羅されています。 ▶品目がそれほど多くない会社様向けのシンプルな様式です。 ▶是非一度ご利用してみてください。複雑な操作等は不要です。

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債権の譲渡（現に発生していない債権の譲渡を含む。）は、譲渡人が債務者に通知をし、又は債務者が承諾をしなければ、債務者その他の第三者に対抗することができません。 本書は、譲渡人が債務者に通知をするための「債権譲渡通知書」の雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。

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２０２０年４月１日施行の改正民法へ対応させたテンプレートを販売しております。ワード形式で納品させて頂きます。

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