「フレームワーク」の書式テンプレート・フォーマット一覧
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PEST分析_2
PEST分析_2
・PEST分析のデザインテンプレートです。 ・当該企業の関連する業界のメガトレンドを記述する際に使用します。 ・・Politics/政治:法規制や、関税・貿易協定の状況など ・・Economy/経済:景気動向や為替の強弱、経済成長(、GDP)成長率など ・・Society/社会:年齢構成や文化・社会慣習、ライフスタイルなど ・・Technology/技術:現在注力している技術分野や特許取得状況、技術提携の状況など ※既にご提供しているテンプレートの別スタイルバージョンとなります。
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4C分析表【オレンジ】(顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式)・Excel
4C分析表【オレンジ】(顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式)・Excel
4C分析表【オレンジ】Excel版は、企業の内外を総合的に把握し、自社の立場を明確にするのに便利なツールです。顧客価値、コスト、利便性、そしてコミュニケーションの4つの視点から自社を判断し、戦略を描くのに必要な情報を整理することができます。 Excelの操作性の良さを活かし、個別のデータを容易に追加、修正することができるのがこのテンプレートの主なメリットです。その結果、より柔軟かつ高度な分析が可能になり、ビジネス戦略の精度を向上させることができます。 また、商品やサービスの新規開発はもちろん、既存のサービスや商品の価値付加の検討、さらには競合他社との差別化を図るための洞察を得るのにも使えます。 オレンジを基調とした視覚的に魅力的なデザインは、情報を直感的に理解しやすくします。この分析表を用いることで、自社の戦略立案やビジネスモデルの改善に新たな視点をもたらすことでしょう。 今すぐ無料でダウンロードして、4C分析表【オレンジ】Excel版を活用してみてください。
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3C分析
3C分析
・標準的な3C分析のテンプレートです。 ・経営企画、マーケティング、事業提案のプレゼンの際に活用できるのみならず、ビジネスを3C観点でブレインストーミングしたたい際などにも効果を発揮します。 ・例えば、毎週土日に必ず1企業について本テンプレートを作成するといった特訓をすると、企業や所属業界を戦略的に見る視座が身に付きます。
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新商品開発フレームワーク(ディスカッション・進捗管理)
新商品開発フレームワーク(ディスカッション・進捗管理)
新商品開発を 事業開発フレームワークに準じてロジカルに進めるためのフレーム枠です。 進捗が構造化されているため、以下のメリットがあります。 ・チームメンバーで分担して進めることができる ・新規メンバー参画時も、迅速にキャッチアップできる ・スケジュール管理が容易 ・これまでの議論を構造的に残しつつ、積み上げ式でスケジュールを着実に進めていくことが可能
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PPM分析(バブル)・Word
PPM分析(バブル)・Word
PPM分析(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析)とは、経営戦略を立てる際に利用されるフレームワークであり、どの事業活動に投資をするのかを判断する際に役立ちます。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)から、事業活動、自社の商品やサービスを4つのポジション(花形・金のなる木・問題児・負け犬)に分類し、事業活動の将来性を判断します。 こちらはWordで作成した、バブルチャートを採用したPPM分析のテンプレートです。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社のビジネスにお役立ていただけると幸いです。
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4P分析表【グリーン】(商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式)・PowerPoint
4P分析表【グリーン】(商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式)・PowerPoint
ビジネスの4つの要素「製品・サービ」「価格」「流通」「販売促進」を核とした4P分析を具現化します。グリーンカラーで統一されたこの4P分析表は、製品計画、価格戦略、配布ネットワーク、プロモーション活動の評価と最適化に資するものです。4C分析とは異なり、4P分析は製造者やサービス提供者の視点からの検討を促し、効果的なマーケティングプラン作成に役立ちます。PowerPointテンプレート版ですので、無料ダウンロードをご利用ください。
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4C分析表【グレー】(顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式)・Excel
4C分析表【グレー】(顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式)・Excel
4C分析は、マーケティング戦略の立案に使われる分析手法であり、 「顧客価値(Customer Value)」「コスト(Cost)」「利便性(Convenience)」「コミュニケーション(Communication)」の頭文字を取った用語です。新規事業を始める際や、既存事業の見直しの際に、自社を客観的に判断できるフレームワークとして活用されています。 4C分析では、顧客視点の商品・サービス開発に重点が置かれます。4C分析でまず顧客のニーズを分析した後に、自社で実現可能な範囲のアイディアを採用し、新規開発に結びつけることで、成功率や確度を高めることができます。 また、商品やサービスの新規開発だけではなく、付加価値の検討にも活用できます。既存商品やサービスはリリースからの時間の経過に伴い、アプローチの方法を変化させていく必要があるからです。さらに、競合他社との差別化ポイントを見つける際にも役立ちます。 本書式は、グレーをベースカラーにした4C分析表のExcel版です。 テンプレートは無料でダウンロードが可能なので、ぜひご利用ください。
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重点事業領域の転換(PPM:プロダクトポートフォリオマネジメント)
重点事業領域の転換(PPM:プロダクトポートフォリオマネジメント)
複数の事業を持つ企業において、事業を成長率と占有率の観点から分類するテンプレートです。 企業の重点事業領域を提案する際にご活用いただけます。 応用編として、個人や組織(企業に限らず)の得意分野と苦手分野の取捨選択を行う場合にも ご活用いただけます。
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外資系コンサルのスライド作成術【マトリクスで複数要素の時間軸の変化を表現する】
外資系コンサルのスライド作成術【マトリクスで複数要素の時間軸の変化を表現する】
IBMのガースナー改革を概観する際に使用されたスライドです ■活用ケース:複数の要素の時間軸での変化を明確に示したい場合 ■活用テクニック:縦横のマトリクス
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SWOT分析表【クロス】・Google スプレッドシート
SWOT分析表【クロス】・Google スプレッドシート
自社の事業プランやマーケティングプランを策定するにあたり、現状を把握するためのフレームワークを「SWOT分析」と言います。 SWOTとは、以下の4つの要素の頭文字を取ったものです。 ・Strength(強み) ・Weakness(弱み) ・Opportunity(機会) ・Threat(脅威) これらはさらに、「内部環境(強みと弱み)」と「外部環境(機会と脅威)」に分けられます。 自社の現状を視覚的に把握することにより、効率的な事業プランやマーケティングプランの策定ができる、既存事業の改善点や新規事業の将来的なリスクを見つけられるという点が、SWOT分析を行うメリットとして挙げられます。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、前述の4つの要素を組み合わせるクロス分析用の「SWOT分析表」のテンプレートです。 自社でSWOT分析を行う際には、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。
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3C分析表・Google ドキュメント
3C分析表・Google ドキュメント
「3C分析」とは以下の3つの視点を軸として、さまざまな事柄を導き出すフレームワークのことを言います。 ・顧客(Customer):市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合(Competitor):競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社(Company):顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析により、どのような事業展開が市場や顧客に合っているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性のポイントを見つけることができます。 また、自社と外的要因の関係性を明らかにして、自社の強みや弱みを把握すれば、効率的なマーケティング戦略の組み立てや事業の成功要因(KSF)の発見にも役立ちます。 このような分析をする際に役立つのが、こちらの「3C分析表」です。 本テンプレートはGoogleドキュメントで作成しており、無料でダウンロードすることができます。自社の戦略の策定に、本テンプレートをご活用いただければと思います。
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SWOT分析表【クロス】・Google ドキュメント
SWOT分析表【クロス】・Google ドキュメント
事業計画やマーケティング計画を立てるにあたって、自社の現状を把握するためのフレームワークがSWOT分析です。そして、SWOT分析を行う際に役に立つのが「SWOT分析表」です。 SWOTとは、「Strength(強み)」「Weakness(弱み)」「Opportunity(機会)」「Threat(脅威)」の4つの要素の頭文字を取ったものです。4つの要素はさらに、強みや弱みといった「内部環境(要因)」と、機会や脅威といった「外部環境(要因)」に分けられます。 SWOT分析により、視覚的に自社の現状把握が可能になり、事業計画やマーケティング計画の策定を行うことができます。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることにも役に立ちます。 こちらは、Googleドキュメント版のSWOT分析表のテンプレートであり、4つの要素を掛け合わせたクロス分析が可能です。 自社の事業戦略やマーケティング計画に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。
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外資系コンサルのスライド作成術【複数の面積図を組み合わせて全体像を可視化する】
外資系コンサルのスライド作成術【複数の面積図を組み合わせて全体像を可視化する】
組織診断の結果を伝達する際に使われたスライドです ■活用ケース:二つの指標の組み合わせ結果を、並列で示したい場合 ■活用テクニック:面積図のマトリクス配置
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外資系コンサルのスライド作成術【マトリクスで4象限の関係を表現する】
外資系コンサルのスライド作成術【マトリクスで4象限の関係を表現する】
消費財メーカーの人員体制を見直す際に使用されたスライドです ■活用ケース:二つの要素について、強みと弱みの補完関係を整理したい場合 ■活用テクニック:縦横のマトリックス
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外資系コンサルのスライド作成術【マトリクスと構成ロジックを同時に提示する】
外資系コンサルのスライド作成術【マトリクスと構成ロジックを同時に提示する】
パイロット店舗の選出を検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:マトリックスとその構成ロジックの両方を同時に提示したい場合 ■活用テクニック:マトリックス・左右分割
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3C分析_カラム版
3C分析_カラム版
3C分析用の簡単なテンプレートです。汎用的に、商品やサービスを考えるうえで、事業環境を整理する際に活用いただけます マインドマップ版よりも記載できる分量が多く、競合との比較や時系列の比較を行いたい場合に活用できます
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3C分析_マインドマップ版
3C分析_マインドマップ版
3C分析用の簡単なテンプレートです。汎用的に、商品やサービスを考えるうえで、事業環境を整理する際に活用いただけます
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