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「ビジネス向け」 の書式テンプレート・フォーマット

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ビジネス向けの書式、雛形、テンプレート一覧です。ビジネスで主に使用される契約書、経理・会計書式、人事・労務書式、企画書など種類豊富に取り揃えています。そのままお使いいただける書式、自動計算可能なExcel(エクセル)、目的に合わせて編集可能なWord(ワード)などのデータ形式もございます。

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フリーワード

20,399件中 3261 - 3280件

  • 売買基本契約書 ひな型

    売買基本契約書 ひな型

    売主(甲)と買主(乙)の間の継続的売買取引についての基本契約書です。 売主と買主との間の継続的な売買取引について必要な基本的事項を定めている使い勝手のよい契約書雛型です。注文書等による発注手続により、個別契約が成立するよう規定されています。反社会的勢力の排除条項および秘密保持条項も規定されています。2020年4月施行の改正民法対応済みです。

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  • 日報【時間管理の見える化】ー カレンダー付き

    日報【時間管理の見える化】ー カレンダー付き

    日報【時間管理の見える化】、毎日の業務を時間単位で記入します。カレンダー、PCのON/OFF、時間帯、業務内容、その他業務、備考となっています。日時の記録は丸印をずらし、業務内容は→などを伸ばせばOKです。かなりシンプルに記録が残せるようになっています。スタート時間、終了時間、お昼休みなども簡単に記録が残せるので、テレワーク時に活用できるのではないかと思います。一番下には勤怠も記録できます。添付資料には例として記入してありますのでご確認後に削除してご使用ください。カレンダーは31日まで記入してあり、曜日は記入ありませんので、そのままで最終日の調整はお願いします。エクセルですので自由に変更してご活用ください。

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  • 07第七号別紙【経営業務管理責任者の略歴書】

    07第七号別紙【経営業務管理責任者の略歴書】

    07第七号別紙【経営業務管理責任者の略歴書】のテンプレートです

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  • 労働条件通知書(一般労働者用;常用、有期雇用型)

    労働条件通知書(一般労働者用;常用、有期雇用型)

    労働条件通知書(一般労働者用;常用、有期雇用型)のテンプレートです

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  • スタンダード請求書(消費税・単位選択式)

    スタンダード請求書(消費税・単位選択式)

    請求書作成がかんたんなMisocaの提供するテンプレート。消費税率、単位が選択式になっており請求金額を自動算出!入力の手間が省けます。

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  • 売上管理表 売上帳 エクセル

    売上管理表 売上帳 エクセル

    売上管理表(売上帳)を作成しました。 どうぞご利用ください。

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  • 取引履歴明細書(支払)(軽減税率・インボイス制度)

    取引履歴明細書(支払)(軽減税率・インボイス制度)

    過去の支払取引明細及び残高を記載する項目を設けています。 適格請求書等保存方式(インボイス制度)に対応した請求書の付属資料として活用して下さい。

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  • 請求書 (軽減税率・区分記載方式) 繰越・値引

    請求書 (軽減税率・区分記載方式) 繰越・値引

    軽減税率8%と新税率10%の自動計算に対応しています。区分記載請求書等保存方式の要件に準拠している請求書フォーマットなので、税率毎に合計した金額が算出できるようになっています。繰越金額・値引き項目を設けています。

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  • 注文請書 (軽減税率・区分記載方式) 繰越・源泉徴収

    注文請書 (軽減税率・区分記載方式) 繰越・源泉徴収

    軽減税率8%と新税率10%の自動計算に対応しています。区分記載請求書等保存方式の要件に準拠している注文請書フォーマットなので、税率毎に合計した金額が算出できるようになっています。繰越金額・源泉徴収税項目を設けています。

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  • 請求書 (軽減税率・区分記載方式) 源泉徴収

    請求書 (軽減税率・区分記載方式) 源泉徴収

    軽減税率8%と新税率10%の自動計算に対応しています。区分記載請求書等保存方式の要件に準拠している請求書フォーマットなので、税率毎に合計した金額が算出できるようになっています。源泉徴収税項目を設けています。

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  • 運転日報 50回分 簡便版 エクセル 無料

    運転日報 50回分 簡便版 エクセル 無料

    運転日報のエクセルを作成しました。 運転される方、運転して記録をつける方はご利用ください。 よろしくお願いします。

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  • SWOT分析・CROSS SWOT分析雛型

    SWOT分析・CROSS SWOT分析雛型

    SWOT CROSS SWOTの雛型になります。SWOT分析のみのシートは、多く散見されますが、使いこなせる人が少ないとされている、CROSS SWOT分析のスライドも入っておりますのでお得です。 内部環境、外部環境をそれぞれ、強味、弱みとセグメントし、それぞれの要素に検討を加えていく分析手法になります。

    5.0 1
  • カレンダーの原本 日付未記入 1ヶ月4週の時 無料

    カレンダーの原本 日付未記入 1ヶ月4週の時 無料

    カレンダーやスケジュールの表となっています。 日付や月を入力したり書き込んでご利用ください。 1か月が4週の時用に作成してあります。 よろしくお願いします。

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  • 月単位勤務計画実績表

    月単位勤務計画実績表

    月単位の勤務計画実績表。通常出勤日なのか?テレワークなのか?在宅・年休・振休・公休等々シフト管理が分かりにくくならないように月単位で管理していきます。仕事の計画や実績、そして備考欄も付けていますので簡単な一行日誌としても活用できると思います。下部には出勤日数なども記入できるので月単位での勤怠と業務管理ができると思います。自動計算は無く、すべて自分で記入してください。エクセルですので自由に変更してご活用ください。

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  • 退出時にはスイッチOFF(節電)

    退出時にはスイッチOFF(節電)

    節電依頼のポスターです。 ■マンションや賃貸住宅の集会場だけではなく、社内節電を依頼する際の書式事例としてもご活用ください。(経験上)照明の消し忘れはほとんどありませんが、エアコンの消し忘れは散見されます。■経費削減だけではなく、SDGsの観点からも広く要請・推奨する必要があります。

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  • 労働者名簿兼免許&資格等管理簿(個人簿数30)

    労働者名簿兼免許&資格等管理簿(個人簿数30)

    ■テンプレートの内容 体裁ではなく、実務に直結し役立つ仕様で「労働者名簿」を作成しました。小規模事業所用に従業員数30人以下のテンプレートを提供いたします。 尚、当初は90人仕様のものを作成しましたが、ワークシート数が多いせいか?登録(アップロード)できませんでしたので、必要な方はお申し出ください。もちろん、無料です。ただし、90人を超える仕様のテンプレートをご希望の方は若干費用が発生しますがご相談ください。(ワークシートを追加する場合、コピペだけではなく一覧表との連動設定が必要になります) ※記載事項(必須)は、労働基準法に準拠しました。 参考および出典:厚生労働省ホームページ(https://www.mhlw.go.jp/) 以下内容 ① 生年月日や雇用年月日の表記は和暦・西暦併用タイプ。 ・一般的に若い方は西暦、(私を含め)中高年の方は和暦表示を好む傾向にあり、本テンプレートでは和暦・西暦併用タイプとしました。 (例)1985(S60)/2/1 ② 入力の効率化を優先し横書き仕様を採用。 ・手書きでもパソコン入力でも、横書きの方がはるかに効率的です ③ 一覧表をメインに個別簿も用意。 ・労働基準法で定められた記載事項を一覧表に入力することで、連動で個別表も自動作成され時短を実現しました。 ④ 免許・資格欄を個別簿に設けました。 ・業務に直結した免許や資格の有効期間満了による失効は会社にとって業務停滞や停止を招く結果になることがあるため、失念(更新忘れなど)を看過することはできません。 ⑤ 緊急連絡先欄を個別簿に設けました。 ・業務中における従業員の事故や病気などで緊急入院となる場合、親族などに至急で連絡する必要があります。(実際に何度も経験しています) 個別簿(001)に、一覧表から必須記載事項を入力したサンプルデータを用意しましたので参考にしてください。 ≪注意並びにお願い≫ 細心の注意を払い作成しましたが、誤作動などの不具合(設定箇所が多く、設定漏れやミスに起因)があった場合はご指摘ください。速やかに修正いたします。

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  • 延期のお知らせ【イベント等・代替え日程記載】・Word

    延期のお知らせ【イベント等・代替え日程記載】・Word

    イベントや会議の延期を案内する際に便利な、例文付き無料フォーマットです。延期の理由、変更後の日程や場所を丁寧に説明し、参加者への配慮を忘れない文面で構成されています。Word形式のため、イベント内容や日程に応じて柔軟に編集が可能です。 ■延期のお知らせとは イベントや会議の予定変更を関係者に通知する公式文書です。参加者に迷惑をかけないよう、変更理由や新たな日程を明確に伝えることが重要です。 ■利用シーン <イベントや会議の延期> 予定していたイベントや会議の開催が難しくなった場合に使用します。 <代替日程の案内> 延期後の新たな日時や場所を参加者に案内する場面で活用します。 ■作成時のポイント <延期理由を簡潔に記載> 天候不順や体調不良など、延期の背景をわかりやすく説明します。 <新たな日程を明確に提示> 変更後の日時や会場名を正確に記載し、参加者が混乱しないようにします。 <問い合わせ先を記載> 問い合わせが必要な場合に備え、主催者の連絡先を明示します。 <お詫びと感謝を込めた表現> 参加者への感謝とお詫びを述べることで、誠意を伝えます。 ■テンプレートの利用メリット <迅速な案内文作成> 参考文に沿って必要事項を入力するだけで、短時間で案内文を作成できます。 <編集の柔軟性> Word形式のため、イベント内容や日程に応じて自由にカスタマイズ可能です。

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  • SNSによる従業員の不適切投稿の謝罪文(対策付)

    SNSによる従業員の不適切投稿の謝罪文(対策付)

    SNS上での従業員の不適切な投稿が発覚した際に、顧客や関係者へ正式に謝罪し、再発防止策を伝えるための文書です。例文として問題の経緯や具体的な対応策が簡潔に記載されており、信頼回復を目的とした内容で構成されています。Word形式で無料ダウンロードでき、企業の事情に応じて柔軟に編集可能です。 ■SNSによる不適切投稿の謝罪文とは SNS上での不適切な投稿が会社の信頼に影響を及ぼす事態が発生した際に、謝罪と対応を公式に発信するためのものです。問題の背景や原因、取られた対策を明示し、再発防止に向けた取り組みを説明します。 ■利用シーン <不適切投稿の発覚時> 従業員のSNS投稿が問題となった際に、迅速に謝罪と対策を発表する場面で使用します。 <信頼回復の手段として> 顧客や取引先に対して、問題解決に向けた真摯な対応を示すために活用します。 <再発防止策の公表> 具体的な対策を記載し、同様の問題が発生しないように努める姿勢を表明します。 ■作成時のポイント <誠意ある謝罪の言葉を明記> 顧客や関係者への謝罪を真摯に表現し、信頼回復の意図を明確に伝えます。 <問題の経緯を簡潔に記載> 具体的な日時や状況を記載し、問題の背景を正確に説明します。 <具体的な対策を提示> 防犯カメラの設置や従業員教育など、再発防止策を具体的に明示します。 <問い合わせ先の明示> 顧客からの質問や意見に迅速に対応するため、連絡先情報を記載します。 ■テンプレートの利用メリット <迅速な文書作成> 例文を参考に、短時間で正式な謝罪文を作成できます。 <柔軟な編集対応> Word形式のため、問題内容や対策に応じて簡単にカスタマイズ可能です。 <信頼関係の再構築> 顧客や関係者に対し、真摯な対応を示すことで信頼回復を図ります。

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  • 課題管理表(英文文書)【見本付き】

    課題管理表(英文文書)【見本付き】

    プロジェクトや業務における課題管理に便利なテンプレートです。課題番号、概要、コメント、進捗状況を簡潔に記録し、課題の追跡や解決を効率化します。特にチームやプロジェクトマネージャーが課題を可視化し、ステータスを共有する際に役立つフォーマットです。 ■Major Issues Management Tableとは 課題管理表は、プロジェクトや業務における重要な課題やリスクを整理し、解決に向けたアクションを計画するためのツールです。課題の概要や進捗状況を記録することで、チーム全体で現状を把握し、適切な対応を迅速に行うことを目的としています。 ■利用シーン <プロジェクト管理> 複数の課題を可視化し、解決に向けた優先順位を決定する場面で利用します。 <チームのコミュニケーション> 課題の状況を関係者全員で共有し、解決に向けた協力体制を強化する際に活用します。 <定期的な進捗確認> プロジェクト会議やレビュー会議において、課題の進捗状況を報告するための資料として使用します。 ■作成時のポイント <課題の明確化> 各課題の説明を簡潔に記載し、課題の重要性や影響度を明確にします。 <進捗状況の更新> ステータス欄を定期的に更新し、課題の現状をチームで共有します。 <優先順位の設定> 課題の重要度や緊急度に基づいて対応の優先順位を設定します。 <コメントを具体的に> 課題解決のための具体的なアクションや進捗に関するコメントを記載します。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な課題管理> テンプレートを使用することで、課題の記録と管理がスムーズに行えます。 <視覚的な整理> 表形式で課題が整理されるため、情報の把握が容易です。 <柔軟なカスタマイズ> Excel形式のため、プロジェクトやチームのニーズに応じて項目追加や調整可能です。 <チーム間の透明性向上> 課題の状況を可視化することで、全員が同じ情報を共有できます。

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  • PDCA⇒Pサイクル二回転(まとめ付き)チェックシート/A3縦

    PDCA⇒Pサイクル二回転(まとめ付き)チェックシート/A3縦

    PDCAサイクルを回す時、最後にもう一度Pを結果として書き込みます。次のサイクルには改めてP(計画)を立てる事でPDCAサイクルを回しやすくなります。そして2回目のPDCAを回し、まとめる事が出来て全体の流れが見える化できます。自由に変更してご活用ください。

    3.0 1

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