書式テンプレート・フォーマットを探す

当座預金出納帳とは、企業や個人事業主が当座預金の取引を記録するための補助簿です。 当座預金出納帳を作成する主な目的は、企業の当座預金口座における資金の流れを正確に把握し、適切に管理することです。 この帳簿を作成することで、以下のようなメリットがあります ・取引の透明性向上：取引内容が明確に記録されるため、後からの確認やトラブルの防止にもつながる ・残高管理の適正化：定期的に正確な残高を把握することで、資金不足や過剰な滞留を防げる ・監査対応の円滑化：監査や税務調査に備えて、当座預金出納帳に正確な記録をすることで、必要な情報を迅速に提供できる こちらは無料でダウンロードできる、Excelで作成した2025年用の当座預金出納帳のテンプレートです。ぜひ、ご活用ください。

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支払方法変更を依頼する際に便利な無料テンプレートです。あらかじめビジネス書式としてのレイアウトが整っていますので、必要事項を記載するだけでご利用いただけます。取引先や決済条件に応じた調整が可能なWord形式で、迅速な業務対応をサポートします。 ■支払方法変更の依頼書とは 取引先に対して従来の決済方法を変更する旨を正式に伝えるための文書です。 ■利用シーン ・現金払いから手形払いなど別の決済方法への変更を希望する際 ・支払期日の変更に伴い取引先に正式な依頼を行う場合 ・契約条件の一部変更を円滑に進めたい際 ■注意ポイント ＜記載内容の正確性＞ 変更希望の決済方法や支払期日などを明確に記載しましょう。 ＜取引先への配慮＞ 変更理由について丁寧に説明し、相手方の了承を得る姿勢を示すことが重要です。 ＜会社の規定に沿った作成＞ 社内の承認手続きや書式ルールに従った文書作成を心がけましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜業務効率化＞ フォーマットに沿って必要事項を入力するだけで、迅速に依頼書を作成できます。書き方の例文としてもお役立ていただけます。 ＜柔軟な編集＞ Word形式のため、会社の事情や取引内容に応じてカスタマイズ可能です。 ＜どなたでも利用可能＞ 団体・企業に所属する会社員はもちろん、個人事業主やフリーランスの方もご利用いただけます。

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こちらはPowerPointで作成した、購買行動の4要因を活用するときに役立つテンプレートです。 購買行動の4要因とは、アメリカの経済学者のフィリップ・コトラーが提唱したフレームワークであり、消費者が何かを購入する際に影響を与える「文化的要因」「社会的要因」「個人的要因」「心理的要因」を特定し、分析を行うものです。 ・文化的要因：消費者が属する文化やコミュニティ、時代背景が購買行動に与える影響 ・社会的要因：消費者が所属する組織や社会集団、社会的役割が購買行動に与える影響 ・個人的要因：年齢や性別、ライフステージやライフスタイルなど、個人の属性が購買行動に及ぼす影響 ・心理的要因：モチベーションや学習意欲、過去の経験や認知など、心理的側面が購買行動に与える影響 4要因を分析することで、（1）消費者のニーズや期待の正確な把握が可能になり、適切なターゲット市場を選定できる、（2）消費者のニーズや期待に応える商品・サービスの提供が可能になり、顧客満足度を高めることができるなどのメリットがあります。 本テンプレートのダウンロードは無料なので、自社のマーケティング戦略の構築にご利用ください。

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ステークホルダー分析とは、プロジェクトやビジネスに影響を与える利害関係者（ステークホルダー）を特定し、彼らの関心や期待、懸念を把握するためのフレームワークです。 具体的には、（1）ステークホルダーの特定→（2）ステークホルダーの分類→（3）関心や期待、懸念の把握→（4）分析と戦略の策定といった流れで分析を行います。 このフレームワークを活用することで、ステークホルダーの意見や期待を考慮したうえで、プロジェクトなどの進行を円滑にするための戦略を策定できるというメリットがあります。 また、ステークホルダーのニーズや懸念を事前に把握し、潜在的なリスクを特定することができます。そのため、リスクへの対策を講じることができ、プロジェクトの失敗や企業の評判の低下を防げるなどのメリットもあります。 こちらは無料でダウンロードできる、ステークホルダー分析を導入する際に役立つテンプレート（Excel版）です。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社のプロジェクトやビジネスにご活用ください。

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ECRS（イクルス）とは、「Eliminate」「Combine」「Rearrange」「Simplify」という4つの要素から構成される、業務改善や効率化を目的としたフレームワークです。 ・Eliminate（排除）：不要な業務やプロセスを見極めて排除する。 ・Combine（結合）：類似した業務やタスクを統合し、一元化することで効率化を図る。 ・Rearrange（再配置・交換）：業務の手順や担当者を見直し、最適な順序に入れ替えることで効率化を図る。 ・Simplify（簡素化）：業務プロセスを簡素化し、自動化や標準化を進めることで、誰でも容易に業務を遂行できるようにする。 ECRSを活用することにより、不要な業務の排除や類似業務の一元化によって、人件費や運用コストを抑えられる、全体の業務効率が向上するといったメリットがあります。 また、特定の担当者に依存せず、誰でも同じ質の業務を行えるようになるため、組織全体の生産性向上にもつながります。 こちらはECRSを導入するときに使える、Excelで作成したテンプレートです。無料でダウンロードできるので、ご活用ください。

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ECRS（イクルス）とは、業務改善や効率化を目的としたフレームワークで、次の4つの要素から構成されており、数字の順序で検討していきます。 （1）Eliminate（排除）：不要な業務やプロセスを見極めて排除する。これにより、業務の効率を高め、無駄な時間やリソースを削減することができる。 （2）Combine（結合）：類似した業務やタスクを統合し、一元化することで効率化を図る。これにより、業務の一貫性が向上し、重複作業を減少させることができる。 （3）Rearrange（再配置）：業務の手順や担当者を見直し、最適な順序に入れ替えることで効率化を図る。これにより、作業フローがスムーズになり、時間の無駄を省くことができる。 （4）Simplify（簡素化）：業務プロセスを簡素化し、自動化や標準化を進めることで、誰でも容易に業務を遂行できるようにする。これにより、ヒューマンエラーのリスクが減少し、生産性が向上する。 ECRSを活用することにより、「業務効率の向上」「コスト削減」「従業員の負担軽減」などといったメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、ECRSを導入する際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、ご利用いただけると幸いです。

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逆（説）設定法とは、常識や固定観念を意図的に覆すことにより、新しいアイデアを生み出すフレームワークです。このフレームワークを活用する目的は、通常の思考パターンから脱却し、革新的なアイデアや解決策を導き出すことにあります。 逆（説）設定法は一般的に、次のようなプロセスで進められます。 （1）課題や問題を設定する （2）その課題に関する常識や固定観念を列挙する （3）列挙した常識や固定観念を逆転させる （4）逆転させた発想を基に、新しいアイデアを生み出す 逆（説）設定法を活用することで、「通常の思考パターンから脱却し、新しいアイデアや解決策が見つけやすくなる」「自由な発想が促進され、革新的なアイデアや解決策を導き出せるようになる」などのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、逆（説）設定法を実施する際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社の商品開発やサービス改善などにご活用ください。

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こちらはExcelで作成した、ニーズ思考を活用する際に役立つテンプレートです。 ニーズ思考とは、消費者のニーズや市場の要求を中心に据え、それに基づいて商品やサービスを開発するためのフレームワークです。 このフレームワークは、企業が有する強み（独自の技術やノウハウ、資源など）を起点とする「シーズ思考」とは対照的に、消費者の目線に立ち、どのような価値が市場で求められているのかを起点にしているのが特徴です。 ニーズ思考を活用することで、（1）ニーズに基づいて商品やサービスを提供するので、リピート率の向上が期待できる、（2）顕在化しているニーズを事前に把握することで、開発リスクを軽減できるなどのメリットがあります。 ただし、顕在化しているニーズに焦点を当てるため、革新的な商品やサービスを生み出すことが難しいなどのデメリットがある点には、注意が必要です。 新たな商品やサービスの開発に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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シーズ思考とは、企業が持つ独自の技術やノウハウを起点として、新しい製品やサービスを開発するためのマーケティングフレームワークです。 消費者のニーズや市場の要求に応じて新しい製品やサービスを開発する「ニーズ思考」とは対照的な考え方であり、企業が持つ独自の技術やノウハウを「シーズ（種）」として捉え、それらをベースに新たな市場機会を見出すことが、このフレームワークを活用する目的になります。 一般的に、「シーズの洗い出し」「ニーズの検討」「アイデアの創出」というプロセスで進められます。 シーズ思考の活用により、（1）独自の技術やノウハウなどをベースにしているので、成功すれば市場を独占できる可能性がある、（2）消費者の想像を超える、革新的な製品やサービスを生み出せる可能性があるといったメリットがあります。 ただし、消費者のニーズをあまりにも無視した場合、市場で受け入れられなくなるというリスクも発生する点には、注意が必要です。 こちらはシーズ思考を実施する際に役立つ、Excel版のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、新たな製品やサービスの開発にご活用いただけると幸いです。

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意思決定マトリクスとは、複数の選択肢や要因を比較し、最適な意思決定を行うためのフレームワークです。 行と列を持つ表形式で構成され、行には評価したい選択肢や代替案が、列にはそれらを評価するための基準や要因が配置されます。そして各セルには、選択肢が基準に対してどの程度適合しているかを示すスコアや評価が記入されます。 最終的には各選択肢の総合スコアを計算し、最も適した選択肢を特定します。 意思決定マトリクスを使用することで、感情や主観に左右されず、客観的なデータに基づいた判断が可能になります。 また、複数の選択肢を視覚的に比較できるため、各選択肢の利点や欠点を明確に把握できます。 さらに、意思決定の根拠が明確になるので、透明性の確保にも役に立ちます。 こちらはPowerPointで作成した、意思決定マトリクスの活用時に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、ご活用いただけると幸いです。

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TAPS法とは、効果的なプレゼンテーションや提案を行うためのフレームワークです。TAPS （タップス）は To be（あるべき姿）・As is（現状）・Problem（問題点）・Solution（解決策）の頭文字を取ったものです。 このフレームワークの特徴は、理想と現実のギャップから始めることで、聞き手の関心を引き、提案の必要性を論理的に説明できるという点です。 （1）To be：理想の状態や目標を提示する （2）As is：現在の状況を説明する （3）Problem：理想と現状のギャップを生み出している課題を特定する （4）Solution：問題を解決し、理想の状態に近づくための提案を行う TAPS法を活用することで、理想と現状のギャップを明確にして、論理的な説明が可能になります。また、問題点と解決策を明確にすることで、提案への説得力が増します。 こちらはExcelで作成した、TAPS法の活用時に役に立つテンプレートです。自社でのプレゼンテーションや提案の際に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご利用ください。

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故人を偲び、ご縁のあった方々へ追悼の機会を案内する文例・文書テンプレートです。社葬後の七十七日忌や、一周忌などの節目に開催されることが多く、参列者へ日時や会場の詳細を伝える役割があります。Word形式で無料ダウンロードが可能です。 ■利用シーン ・企業の総務担当者が、故人が役員・社員だった場合に、取引先や関係者へ偲ぶ会の開催を案内する際。 ・遺族が、生前親交のあった方々へ、故人を偲ぶ機会としての追悼会の開催を知らせる際。 ・寺院や会場の担当者が、追悼式の参列者へ案内状を送付する際。 ■利用・作成時のポイント ＜日時と場所の明記＞ 参加者が迷わないよう、正確な会場情報と連絡先を記載する。 ＜返信期限の設定＞ 参列者の出欠確認をスムーズにするため、返信の締切日を明確に伝える。 ＜丁寧で落ち着いた表現＞ 故人への敬意を表すため、格式のある文章で案内を作成する。 ■テンプレートの利用メリット ＜企業担当者にとってのメリット＞ 書式に従って必要情報を埋めるだけで、案内状が作成可能。 ＜編集の柔軟性＞ Word形式のため、状況に応じて都度編集が可能。

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企業が新たに週休２日制を導入することを、取引先や関係者へ通知するための文例・文書テンプレートです。取引先との業務調整を円滑に進め、休日変更に伴う影響を最小限に抑えることを目的として活用されます。 ■利用シーン ・企業の総務担当者が、社外の取引先や関係各所に対し、週休２日制導入を事前に通知する際。 ・人事・労務管理担当者が、従業員へ正式な就業規則の変更を知らせる際。 ・経営者・経営層が取引先との調整を円滑に進めるため、休日変更の影響を周知する際。 ■利用・作成時のポイント ＜明確な実施日を記載＞ 関係者が混乱しないよう、新しい週休２日制の開始日を明確に記入。 ＜取引先への影響を考慮＞ 業務対応に支障が出ないよう、取引先への連絡は十分な猶予をもって行う。 ＜従業員への周知徹底＞ 社内向けの通知とともに、シフト調整や業務分担の変更についても説明する。 ■テンプレートの利用メリット ＜総務・人事担当者の業務効率化＞ 文例やテンプレートを活用することで、迅速に通知状を作成可能。 ＜取引先との円滑な調整＞ 事前通知を行うことで、取引先との関係維持と業務調整がスムーズに進行。

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1.訪問先企業から得た情報やインサイトを社内で広く共有することで、他のチームメンバーや部署に役立てることができます。特に営業やマーケティング、開発部門などの関係者が適切に連携するために有益です。 2.企業訪問の詳細な記録は、次回の訪問やその後のフォローアップに向けて重要な参考資料となります。特に、誰がどのような話をしたのか、今後のアクションアイテムが何かを明確にするために重要です。 3.特に意思決定者や経営層に対して、訪問内容や提携の可能性、ビジネスの進展などを報告するための公式な記録として役立ちます。また、訪問先との協力関係や契約の検討に際して、報告書が基盤となります。 4.訪問の目的が何であったか、そしてその成果がどのような形で得られたかを具体的に記載することで、今後の企業間取引や協力体制の基盤となる成果を整理できます。 5.過去の訪問記録は、将来的な取引やビジネスの方向性を評価する際に役立ちます。どの企業との関係が進展したか、あるいは停滞したかを振り返り、今後の戦略立案に活用できる資料となります。 このように、社内外での情報共有、フォローアップ、意思決定の基盤、そして長期的なビジネス関係の構築に役立つ重要な文書です。

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退会時に会員証を返却できない理由を正式に報告するための書類です。団体に対して以下の点を明確に伝える役割があります。 ・団体が会員証の管理状況を把握できるように、紛失した事実を正式に報告する。 ・第三者が不正に会員証を使用するリスクを低減する。 ・会員証の返却が不要であることを団体に認識してもらい、退会手続きを円滑に進める。

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「特別休暇申請書」とは、従業員が特別休暇を申請するための書類です。企業が従業員に付与する、法定外の休暇を特別休暇と言います。特別休暇は企業が独自に定められるため、慶弔休暇やバースデー休暇、リフレッシュ休暇など、さまざまなものがあります。 特別休暇制度を設けることにより、従業員のモチベーションがアップして生産性が高まる、エンゲージメントが向上して離職率が低くなる、企業のイメージアップにつながるなどのメリットがあります。 こちらは特別休暇を申請する際に利用できる、Excelで作成した「特別休暇申請書（詳細版）」のテンプレートです。事前に申請書を提出することは、企業にとって休暇の管理、従業員や業務の調整などのためにも必要です。 本テンプレートは、特別休暇の種類をチェックボックスで選択できる仕様になっています。無料でダウンロードすることが可能なので、自社でお役立てください。

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当事者間において、お金や物の貸し借りがあったことを証明する書類が借用書です。何を貸し借りするかによって、大きく金銭借用書と物品借用書に分かれます。 口約束だけで貸し借りをすると、それについて口論になったときに貸したお金や物が戻ってこない恐れがあります。なぜなら、貸主が貸したと主張しても、それを証明する証拠がなければ、借主は返済義務を負わないことになるためです。 この点、借用書には法的効力があり、裁判になった際には貸し借りが成立したことの証拠になります。 また、借主に「返済しなければならない」という動機付けをするためにも有効です。 これらの理由が、借用書を作成するメリットとして挙げられます。 こちらは表形式タイプの、複数の物の貸し借りに使用できる物品借用書（Word版）です。借用期間や返済予定日、数量などを記入することが可能であり、備考欄には破損や紛失をしたときの賠償責任も記載しました。 無料でダウンロードできるので、高価な物や希少な物の貸し借りなどにご活用ください。

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アンケート用紙とは、質問に対する意見や感想、特定の情報（データ）を集めるために設計された文書です。 アンケートを実施する主な目的は、対象者の考えやニーズを理解し、それに基づいてサービスや製品を改善することにあります。アンケート用紙の使用により回答者は自分の意見を簡単に伝えられ、多くの人々からの貴重なフィードバックを得ることができます。 また、アンケートの実施によって収集されたデータは、将来の意思決定や戦略立案において重要な役割を果たし、製品やサービスの質を向上させるためにも役立ちます。 こちらはWordで作成した、講習会や研修などの参加者向けのアンケート用紙（罫線版）です。無料でダウンロードすることができるので、ご活用いただけると幸いです。

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会社の設立時に選定される代表取締役を「設立時代表取締役」と言います。会社の設立時に選定された代表取締役を証明するための書類が、「設立時代表取締役選任決議書」です。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードすることができる、罫線タイプの設立時代表取締役選任決議書（取締役会非設置版）です。 設立時代表取締役の選定は、「取締役会が設置されている場合」と「取締役会が設置されていない場合」があり、本テンプレートは後者のパターンのものとなります。 取締役会を設置せず、代表取締役を定めない会社では全ての取締役が代表権を有することになるのですが、この場合には個々の取締役が単独で契約などが行えるため、ガバナンス上の問題が発生します。そのようなリスクを防ぐ目的で、設立時代表取締役選任決議書が作成されます。 また、設立時代表取締役選任決議書を作成し、代表取締役の選任に関する発起人の意思を明確にすることで、会社の運営におけるトラブルやリスクを防ぐことができます。

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蝶結び（花結び）タイプの水引と熨斗が配置されたカジュアルな「のし紙」です。2枚目に赤棒タイプの掛け紙をセットにしています。両方ともふんわりした桜の背景です。 お中元やお歳暮などのギフトやお祝いごとにお使いください。カジュアルなため、かしこまりすぎない贈答にもお勧めです。 Wordデータなので表書きや送り主の名前を入力いただけます。そのまま印刷後に記入してお使いいただくことも可能です。 他のパターンののし紙もあります。 ▼慶事・お祝いごとの熨斗紙 　【のし紙】蝶結びタイプの水引_桜 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541274/ 　【のし紙】蝶結びタイプの水引_紅葉 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541138/ 　【のし紙】結び切りタイプの水引_桜 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541607/ 　【のし紙】結び切りタイプの水引_紅葉 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541498/ 　【のし紙・シンプル】結び切り7本タイプの水引_鮑結び 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541608/ 　【のし紙・さくら】結び切り7本タイプの水引_鮑結び 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541722/ ▼弔事・不祝儀用のかけ紙 　【掛け紙】結び切りタイプの水引_シンプル 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541273/ 　【掛け紙】結び切り7本タイプの水引_鮑結び 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541497/ ▼動物デザイン 【のし紙】猫のデザイン水引き 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/542892/ 【のし紙】うさぎのデザイン水引　熨斗付き_金色配色 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/547000/

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