人事 の書式テンプレート・フォーマット

本「【改正民法対応版】動物園飼育スタッフ正社員雇用契約書」は、動物園における飼育スタッフの雇用に特化して作成された、実務に即した雇用契約書の雛型です。 動物園特有の業務内容や安全管理、情報管理について詳細な条項を備えています。 動物園運営において最も重要な飼育スタッフの雇用関係を、法的に適切な形で構築するための必須文書です。 一般的な雇用契約書の条項に加え、動物の取り扱いや感染症対策、来園者対応など、動物園特有の要件を網羅的にカバーしています。 本雛型の主な特長として、動物福祉を重視した業務規定、獣医師との連携体制、動物由来感染症への対策、SNSでの情報発信に関するガイドラインなど、現代の動物園運営に不可欠な要素を含んでいます。 また、教育訓練や評価基準においても、飼育スタッフに特化した項目を設定しています。 危険手当や特殊な勤務時間の規定、知的財産権の帰属など、動物園業務特有の労働条件についても明確に定めており、労使双方の権利と義務を適切に保護する内容となっています。 さらに、動物アレルギーなど特殊な事情への対応も考慮されています。 動物園、水族館、動物保護施設など、動物の飼育管理を行う施設での雇用契約書作成にご活用いただけます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2024年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（契約の目的） 第2条（契約期間） 第3条（就業場所・業務内容） 第4条（人事異動） 第5条（勤務時間） 第6条（休日） 第7条（給与） 第8条（評価・昇給） 第9条（福利厚生） 第10条（安全衛生） 第11条（教育訓練） 第12条（服務規律） 第13条（守秘義務・情報管理） 第14条（知的財産権） 第15条（休職） 第16条（退職） 第17条（解雇） 第18条（損害賠償） 第19条（その他）

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本規程は、企業の持続的成長に不可欠な戦略的人材マネジメントを実現するための規程雛型です。 経営戦略と人材戦略を密接に連携させ、必要な人材の質と量を体系的に管理することを可能にします。 本規程雛型は特に、事業拡大期にある企業、組織改革を進める企業、人的資本経営の高度化を目指す企業にとって有用です。 デジタルトランスフォーメーションの進展や事業環境の急速な変化に対応し、戦略的な人材配置と育成を実現するための具体的な指針となります。 企業規模や業種を問わず活用可能な汎用性の高い内容となっており、人材ポートフォリオの策定から運用、見直しまでの一連のプロセスを詳細に規定しています。 人事部門の実務担当者から経営層まで、組織全体で共有すべき人材マネジメントの基本的な枠組みを提供します。 本パッケージは人材戦略の基本規程として、採用計画の立案、人材育成施策の展開、組織設計の見直しなど、さまざまな人事施策の基盤となります。 また、人的資本情報の開示要請に対応する際の基礎資料としても活用できます。 実務での運用をスムーズに進められるよう、各条項は具体的かつ明確な表現で記載されており、必要に応じて企業独自の要件を追加することも可能です。 デジタル化への対応やリスキリングの推進など、現代の人材マネジメントに求められる要素も盛り込まれています。 パッケージには規程本文に加え、人材ポートフォリオの分析テンプレート、進捗管理シート、取締役会への付議資料のサンプルなども含まれており、導入後すぐに実務展開が可能です。 経営戦略と連動した実効性の高い人材マネジメントの実現を支援します。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2024年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（基本方針） 第5条（人材分類の設定） 第6条（将来必要人材総量の算定） 第7条（人材構成比率の設定） 第8条（ギャップ分析） 第9条（実行計画の策定） 第10条（責任及び権限） 第11条（進捗管理） 第12条（見直し及び更新） 第13条（文書管理） 第14条（規程の改廃）

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本契約書は、講演依頼に関する権利義務関係を明確に定めた、改正民法に対応した雛型です。 講演者と依頼者双方の利益を適切に保護しながら、実務で必要となる重要事項を漏れなく規定しています。 講演の実施内容や報酬に関する基本的な取り決めはもちろんのこと、講演資料の著作権、録音・録画・配信の権利処理、広報・宣伝における肖像権等の取扱い、不測の事態における中止・延期時の対応まで、詳細に規定しています。 特に近年重要性を増している感染症対策や、SNSでの拡散防止に関する条項も織り込んでいます。 本契約書雛型の条項は実務経験に基づいて厳選されており、過不足のない内容となっています。 解約時の違約金等の具体的な基準も明確に示されているため、トラブル防止に役立ちます。 また、反社会的勢力の排除条項も備えており、コンプライアンスの観点からも安心してご利用いただけます。 本契約書は、企業の人事・総務担当者から個人主催者まで、講演会やセミナーを企画するすべての方にご活用いただけます。 必要に応じて条項をカスタマイズすることも可能で、さまざまな規模や形式の講演に対応できる汎用性の高い内容となっています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2024年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（委託業務の内容） 第2条（委託料及び支払方法） 第3条（講演資料） 第4条（施設・設備等の準備） 第5条（録音・録画・配信） 第6条（広報・宣伝） 第7条（守秘義務） 第8条（中止・延期） 第9条（解約） 第10条（損害賠償） 第11条（反社会的勢力の排除） 第12条（権利義務の譲渡禁止） 第13条（契約の変更） 第14条（準拠法及び管轄裁判所） 第15条（協議事項）

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本「離職防止のための完全版 面接時詳細行動観察チェックシート」は、採用時のミスマッチを防ぎ、早期離職リスクを最小限に抑えるために開発された実践的な評価ツールです。 受付での第一印象から退室時の様子まで、応募者の言動を360度の視点で観察・記録することで、表面的な印象や限られた面接時間では見落としがちな本質的な特徴を捉えることができます。 面接担当者が見逃しやすい微細な行動パターンや、定着・成長に関わる重要なシグナルを漏らさず記録できるよう、評価項目を徹底的に細分化しました。 特に、早期離職リスクの高い人材に共通して見られる特徴的な言動や、組織不適合の予兆となる微細な行動サインを重点的に観察できる設計となっています。 本チェックシートの最大の特長は、受付担当者からの情報収集に始まり、入室時の所作、着座時の様子、質疑応答時の態度、退室時の振る舞いまで、面接の全プロセスを通じて必要な観察ポイントを網羅していることです。 また、各セクションに設けられた特記事項欄により、数値化や選択式では表現できない直感的な印象や気になる点を詳細に記録することができます。 採用担当者の経験や勘に頼るのではなく、客観的な指標に基づいた採用判断を支援する実務的なツールとして、人材採用の質の向上に貢献します。 本チェックシートを活用することで、採用時のミスマッチを減らし、定着率の向上と採用コストの削減を実現することができます。 人材採用に関わるすべての実務担当者に、自信を持っておすすめできる評価ツールです。 〔推奨使用対象〕 採用面接担当者、人事部門担当者、採用コンサルタント、人材紹介会社担当者 〔活用シーン〕 新卒採用面接、中途採用面接、パート・アルバイト採用面接、派遣社員登録面接 【目次】 1. 入室前行動チェック 2. 第一印象評価 3. 着座時の詳細観察 4. コミュニケーション評価 5. 危険シグナル詳細チェック 6. 積極的評価ポイント 7. 退室時の完了チェック 8. 総合評価 9. リスク評価 10. 最終判定 11. 追加確認が必要な項目 12. 面接官の直感的な違和感や懸念点 13. 面接実施情報

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『職場の逆パワハラ完全対応マニュアル［実践編］』は、近年増加傾向にある「逆パワハラ」（部下から上司へのパワーハラスメント）に特化した、実務者向けの包括的なガイドラインです。 本マニュアルは、人事部門、管理職、コンプライアンス担当者、相談窓口担当者、労務管理担当者など、職場での逆パワハラ対策に携わるすべての実務担当者のために開発されました。 本マニュアルは、逆パワハラの予防から解決までの一連のプロセスを体系的に網羅しており、特に新任管理職の着任時や、専門職が多い職場、年齢や経験による逆転現象が生じやすい環境での活用に効果を発揮します。 実際の職場で発生しうる具体的な事例や、詳細な対応手順、チェックリストなどを豊富に収録し、実践的な対応をサポートします。 本マニュアルは以下のような場面での活用を想定しています。 新任管理職の着任前研修における教材として、逆パワハラが疑われる事案が発生した際の対応指針として、組織のいじめ・嫌がらせ防止体制構築時の参考資料として、さらには管理職・人事担当者向けの研修プログラムの基礎資料としても有効活用できます。 組織の規模や業態を問わず、あらゆる職場での活用が可能な汎用性の高い内容となっています。 デジタル化や働き方改革により職場環境が大きく変化する中、従来型のパワハラ対策だけでは対応できない新たな課題に直面する組織が増えています。 本マニュアルは、そうした現代の職場特有の課題に焦点を当て、実務担当者が即座に活用できる具体的な解決策を提供します。

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近年、企業における人材の流動性が高まる中、中途採用者を通じた他社の秘密情報持ち込みリスクへの対応は、企業経営における重要な課題となっています。 本マニュアルは、人事部門、法務部門、管理職の方々が、この課題に実務的に対応するために必要な情報と手順を、体系的にまとめた実践的なガイドラインです。 本マニュアルの特徴は、法的な観点と実務的な観点を融合させた包括的なアプローチにあります。 不正競争防止法や契約法の観点から秘密情報保護の法的枠組みを解説しつつ、実際の採用プロセスにおける確認事項や、入社後の具体的な管理方法まで、実務に即した詳細な指針を提供しています。 各章では具体的な事例を豊富に盛り込み、製造業、IT業界、小売業など、業種ごとの特性を踏まえた解説を行っています。 例えば、製造業における技術情報の管理方法や、IT業界におけるソースコードの取扱い、小売業における顧客情報の保護など、業種特有の課題に対する具体的な対応方法を示しています。 さらに、本マニュアルには実務で即座に活用できる各種様式やチェックリストを付属資料として収録しています。 採用面接時のチェックリスト、秘密情報持込防止に関する誓約書の雛形、定期面談用のチェックシートなど、実務担当者が必要とする文書類を、すぐに利用可能な形で提供しています。 また、問題が発生した場合の対応についても、初動対応から詳細調査、是正措置の実施に至るまで、具体的な手順を時系列で解説しています。

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本「【改正民法対応版】出張訪問保育サービス（ベビーシッター）業務委託契約書」は、ベビーシッター事業者が個人事業主のベビーシッターと締結する業務委託契約書として、実務に即して作成された雛型です。 基本的な業務内容から、安全配慮義務、守秘義務、個人情報保護まで、保育サービスに特化した必要な規定を定めています。 例えば、「子どもの体調が急変した場合は直ちに保護者および委託者に連絡すること」「保育中の写真や動画をSNSに投稿してはならない」といった、現場で実際に問題となりやすい事項について明確な規定を設けています。 安全配慮義務については、「子どもの安全確保を最優先すること」「事故防止に細心の注意を払うこと」など、具体的な注意事項を明記。万が一の事故に備えて、賠償責任保険への加入義務や事故発生時の報告義務なども規定しています。 実際の事故事例として多い「子どもの転倒による怪我」や「アレルギー事故」などにも対応できる内容です。 競業避止義務では、「委託者の顧客に対する直接の保育サービスの提供の禁止」「契約終了後6ヶ月間の競業避止義務」など、ベビーシッター業界特有の課題に対応。 例えば、ベビーシッターが顧客と直接契約を結んでしまうといった事態を防ぐための規定も整備しています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（契約の性質） 第4条（業務内容） 第5条（業務の遂行方法） 第6条（業務場所） 第7条（業務日時） 第8条（報酬） 第9条（源泉徴収） 第10条（確定申告） 第11条（法令等の遵守） 第12条（安全配慮義務） 第13条（守秘義務） 第14条（個人情報の取扱い） 第15条（競業避止） 第16条（損害賠償） 第17条（保険加入） 第18条（契約期間） 第19条（解約） 第20条（契約解除） 第21条（権利義務の譲渡禁止） 第22条（反社会的勢力の排除） 第23条（管轄裁判所） 第24条（協議事項）

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本「【改正民法対応版】中古重機売買契約書」は、売主と買主の権利義務を明確に定め、取引の安全性と透明性を確保する内容となっています。 本契約書雛型の特徴として、危険負担や所有権の移転、契約不適合責任などの重要な法的要件を詳細に規定しています。 特に、契約不適合責任については、点検期間や追完請求、代金減額請求など具体的な対応方法を明記しており、トラブル防止に配慮した構成となっています。 また、反社会的勢力の排除条項や秘密保持義務など、現代のビジネス取引に不可欠な条項も含まれています。 さらに、支払条件や登録手続きなどの実務的な事項も漏れなく網羅し、実用性の高い内容となっています。 本契約書雛型は特に以下のような場面での活用が想定されます。建設会社や重機レンタル会社による中古重機の売買取引、個人事業主による重機の購入、中古重機販売業者の日常取引などです。 取引規模や形態に応じて、必要な修正を加えることで幅広い状況に対応できる汎用性の高い雛型となっています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2023年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（定義） 第2条（売買目的物） 第3条（付属品等） 第4条（売買代金） 第5条（引渡し） 第6条（危険負担） 第7条（所有権の移転） 第8条（登録手続） 第9条（契約不適合責任） 第10条（保証） 第11条（禁止事項） 第12条（契約解除） 第13条（反社会的勢力の排除） 第14条（損害賠償） 第15条（秘密保持） 第16条（協議解決） 第17条（管轄裁判所）

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「社内スタートアップ制度規程」テンプレートのご案内 多くの企業が新規事業の創出や社内イノベーションの促進に取り組んでいる中、その具体的な制度設計に課題を抱えています。 本規程テンプレートは、従業員の自発的なビジネスアイデアを支援し、新規事業を創出するための「社内スタートアップ制度」を導入する際の雛形として有用な内容となっています。 本テンプレートの特長は、業務時間の20%を自身のビジネスアイデアの検証に充てることができる制度について、申請から評価、知的財産権の取り扱いまでを包括的に規定している点です。 評価委員会の設置や活動期間の設定、報告体制など、制度を運用する上で必要となる重要事項を詳細に定めており、各社の実情に応じてカスタマイズしやすい構成となっています。 特に、適用対象者の要件、活動時間の管理方法、経費の取り扱い、成果の評価基準など、制度運用における実務的な課題にも配慮した内容となっています。 また、知的財産権の帰属や報酬の取り扱いについても明確に規定しており、従業員のモチベーション向上と会社の利益保護の両立を図っています。 本テンプレートは、新規事業創出の仕組みづくりを検討している企業や、既存の制度の見直しを考えている企業に有用です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（評価委員会） 第5条（活動時間） 第6条（申請手続） 第7条（活動期間） 第8条（活動報告） 第9条（経費） 第10条（成果の評価） 第11条（知的財産権） 第12条（秘密保持） 第13条（人事評価） 第14条（制度の中止・変更） 第15条（その他）

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本「ワークハック報奨制度規程」は、業務効率化とイノベーションを促進する制度の構築を支援する規程雛型です。 従業員による業務改善提案を報奨金で評価する制度を、すぐに導入できる形に整備しました。 本規程雛型の特長は、制度の持続的な運用を見据えた実務的な構成にあります。 申請から審査、効果測定、表彰までのプロセスを具体的に規定し、制度の透明性と公平性を確保しています。 特に、効果報奨の評価基準を工数削減効果として定量化することで、客観的な評価を可能としています。 また、グループでの申請や派遣社員の参加も想定した柔軟な制度設計となっており、幅広い従業員の参加を促すことができます。 人事制度の専門家と法務担当者の監修のもと、知的財産権の帰属や適用除外事項なども明確に定めており、導入後のトラブルを未然に防ぐ配慮がなされています。 さらに、採用された改善案の横展開プロセスまで規定することで、組織全体での業務効率化を実現する仕組みを整えています。 本規程雛型は、業務効率化を推進したい企業や、従業員のモチベーション向上を図りたい企業に最適です。 社内の状況に応じて報奨金額や審査基準を調整するだけで、すぐに運用を開始することができます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（対象者） 第4条（報奨の種類） 第5条（報奨金額） 第6条（申請資格） 第7条（申請手続） 第8条（審査委員会） 第9条（審査基準） 第10条（効果測定） 第11条（表彰） 第12条（横展開） 第13条（知的財産権） 第14条（適用除外） 第15条（改廃）

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本「社内サバティカル制度規程」は、従業員の成長と組織の活性化を両立させる先進的な人事制度の確立をサポートする雛型です。 5年に1回、3ヶ月間という明確な期間設定のもと、従業員が希望する部署で業務経験を積むことができる制度を詳細に規定しています。 本規程雛型は、制度の目的から具体的な運用方法まで、15条にわたって綿密に整備されています。対象者の要件、年間利用可能人数の設定、申請手続きから選考基準、さらには処遇や義務事項まで、実務的な運用に必要な要素を漏れなく網羅しています。 特に、全社の5%、各部署10%という具体的な数値基準や、6ヶ月前申請・3ヶ月前通知というタイムラインの明示など、即座に導入可能な実践的な内容となっています。 人材育成とイノベーション創出の両面で効果を発揮する本制度は、従業員のキャリア開発支援と組織の相互理解促進を実現します。 制度導入を検討される企業様は、業態や規模に応じて必要な修正を加えることで、スムーズな制度設計が可能です。 新しい働き方改革の一環として、従業員の自己実現と会社の持続的成長を支援する本規程雛型をぜひご活用ください。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（制度の基本方針） 第4条（対象者） 第5条（年間利用可能人数） 第6条（サバティカル期間） 第7条（申請手続） 第8条（選考基準） 第9条（処遇） 第10条（オリエンテーション） 第11条（義務） 第12条（期間中断・中止） 第13条（原職復帰） 第14条（キャリア面談） 第15条（改廃）

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本「逆評価制度規程」は、現代の組織運営において重要性を増している部下から上司への評価制度（逆評価制度）を導入する際の規程の雛型です。 本規程雛型は、制度の基本的な枠組みから具体的な運用方法まで、17条にわたって詳細に規定しています。 特に、評価の匿名性の確保、評価結果の人事考課への反映方法、そしてフィードバックのプロセスについて具体的な指針を示しており、制度の信頼性と実効性を担保する内容となっています。 評価項目については、リーダーシップやコミュニケーション能力、部下の育成指導など、現代のマネジメントに求められる重要な要素を網羅的に含んでおり、各項目について具体的な評価基準を設定できる柔軟な構造となっています。 また、評価の実施から結果の活用まで、時系列に沿って必要なプロセスを明確に規定しているため、円滑な制度運用が可能です。 さらに、不正行為の防止や守秘義務など、制度の公平性と信頼性を確保するための規定も充実しており、労使双方から理解と支持を得やすい内容となっています。 定期的な制度の見直しについても明確に規定されており、組織の変化や必要性に応じて柔軟に改善できる仕組みを備えています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2023年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（評価対象者） 第5条（評価者の要件） 第6条（評価期間および実施時期） 第7条（評価項目） 第8条（評価方法） 第9条（評価の匿名性） 第10条（評価結果の集計） 第11条（評価結果の人事考課への反映） 第12条（評価結果のフィードバック） 第13条（改善計画） 第14条（守秘義務） 第15条（不正行為の禁止） 第16条（制度の見直し） 第17条（改廃）

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本「【改正民法対応版】ドローン撮影・測量業務委託契約書」は、ドローン関連サービスを利用する事業者（発注者）と、そのサービスを提供する事業者（受注者）との間の業務委託契約を締結する際に使用できる契約書の雛型です。 この契約書雛型は、ドローン業務特有の重要な要素である航空法などの法令遵守、安全管理体制、緊急時の対応、保険加入義務などについて詳細に規定しています。 受注者として、法人だけでなく個人事業主やフリーランスのドローンパイロット、無人航空機操縦者も想定した汎用的な内容となっています。 特徴として、ドローン撮影・測量業務に特化した実務的な規定を多く盛り込んでいます。 具体的には、撮影機材や必要資格の明確化、気象条件による中止判断基準、立入禁止区域の設定など、現場での運用に即した条項を詳細に定めています。 また、事故やトラブル発生時の対応手順、成果物の検収プロセス、知的財産権の帰属など、業務遂行上で重要となる事項も漏れなく規定しています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2023年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（業務内容） 第3条（法令遵守） 第4条（実施体制） 第5条（委託料及び支払方法） 第6条（機材等） 第7条（安全管理） 第8条（緊急時の対応） 第9条（保険） 第10条（成果物及び検収） 第11条（知的財産権） 第12条（第三者への委託の禁止） 第13条（秘密保持） 第14条（個人情報の取扱い） 第15条（損害賠償） 第16条（契約の解除） 第17条（反社会的勢力の排除） 第18条（協議事項） 第19条（管轄裁判所）

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本規程は、企業における採用活動および人事管理の一環として実施するバックグラウンド調査について、その実施方法、範囲、および個人情報の取り扱いに関する基準を定めた雛型となります。 近年、人材の適切な選考と配置の重要性が増す中、バックグラウンド調査は単なる経歴確認にとどまらない適性評価の手段として注目されています。 本規程は、この調査プロセスを法令順守のもと、公正かつ効果的に実施するためのガイドラインを提供します。 従来のレファレンスチェックが前職の上司や同僚への照会による評価確認を主としているのに対し、バックグラウンド調査はより広範な視点から候補者の適性を評価します。 具体的には、学歴・職歴の確認、資格・免許の検証、法令の範囲内での信用情報の確認など、多角的な調査を実施することで、より信頼性の高い人材評価を可能とします。 本規程は特に以下のような場面での活用を想定しています。 まず、管理職以上の採用プロセスにおいて、候補者の経歴や適性を適切に評価する際の指針となります。 また、金融機関や情報セキュリティ企業など、高い信頼性が求められる業界での採用において、リスク管理の観点から必要となる調査の範囲と方法を明確化します。 本規程の特徴は、調査の実施手順を詳細に規定しながらも、個人情報保護とプライバシーの尊重を徹底している点にあります。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（調査対象者） 第5条（調査実施の判断） 第6条（調査実施の条件） 第7条（調査実施者の選定） 第8条（調査方法） 第9条（基本的調査項目） 第10条（追加的調査項目） 第11条（レファレンスチェック） 第12条（調査における禁止事項） 第13条（調査結果の確認） 第14条（調査結果の記録） 第15条（個人情報の保護） 第16条（情報の保管および廃棄） 第17条（調査結果の評価） 第18条（調査対象者の権利） 第19条（苦情・相談への対応） 第20条（教育・研修） 第21条（内部監査） 第22条（規程の改廃） 第23条（補則）

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本契約書は、アパレル企業が法人または個人事業主のバイヤーに対して、商品の調査・選定から仕入れまでの一連の業務を委託する際に使用する業務委託契約書の雛型です。 近年増加している外部バイヤーの活用に対応し、実務上必要となる重要事項を漏れなく規定しています。 本契約書雛型の特徴は、バイヤーが自己の名義と責任において仕入先と直接取引を行うことを前提としている点にあります。 これにより、委託者であるアパレル企業は、バイヤーの専門性と人脈を活かした効率的な仕入れが可能となります。 バイヤーの業務範囲は、市場調査やトレンド分析から始まり、商品選定、価格交渉、品質管理、納品管理まで幅広く設定されており、アパレルビジネスの実態に即した内容となっています。 報酬体系については、固定の基本報酬と仕入額に連動する成功報酬を組み合わせることで、バイヤーのモチベーション維持と適正な仕入れの両立を図っています。 また、仕入資金の前渡しに関する規定も設けており、資金面での柔軟な対応が可能です。 リスク負担についても明確に定めており、通常の仕入れリスクはバイヤーが負担する一方で、委託者の指示や仕様に起因する損害は委託者が負担するなど、合理的な分担を規定しています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2023年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（委託業務の内容） 第3条（業務遂行の基準） 第4条（善管注意義務） 第5条（業務体制） 第6条（再委託の禁止） 第7条（報酬） 第8条（仕入資金） 第9条（仕入基準） 第10条（品質管理） 第11条（納品管理） 第12条（リスク負担） 第13条（在庫管理） 第14条（知的財産権） 第15条（秘密保持） 第16条（個人情報の保護） 第17条（競業避止） 第18条（損害賠償） 第19条（契約期間） 第20条（中途解約） 第21条（解除） 第22条（契約終了後の処理） 第23条（反社会的勢力の排除） 第24条（権利義務の譲渡禁止） 第25条（通知） 第26条（契約の変更） 第27条（協議解決） 第28条（準拠法） 第29条（管轄裁判所）

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本契約書は、家事代行サービス事業者がフリーランスや個人事業主に業務を委託する際に使用する業務委託基本契約書の雛型です。 主に、家事代行サービス事業者が事業規模を拡大する際に、直接雇用ではなく業務委託という形態で家事代行スタッフを確保したい場合に適しています。 本契約書雛型では、家事代行サービスの特性を考慮し、顧客宅での作業という特殊性に対応した条項を充実させています。 具体的な業務内容や遵守事項を詳細に規定することで、サービス品質の維持・向上を図りつつ、業務委託関係を明確化しています。 また、顧客の私生活に関わるサービスであることを踏まえ、個人情報保護やプライバシーへの配慮に関する規定を強化しています。 特に重視している点として、業務の依頼から報告までのプロセス、報酬体系、リスク管理（保険加入や損害賠償）、そして近年重要性を増しているSNSでの情報発信に関する制限など、実務上のニーズに応える内容となっています。 本契約書雛型は、家事代行サービス業界での実務経験を基に作成されており、業界標準的な条項に加え、トラブル予防の観点から必要な規定を網羅しています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2023年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（委託業務） 第3条（業務マニュアル等） 第4条（就業場所） 第5条（業務の依頼と引受） 第6条（業務遂行上の遵守事項） 第7条（業務報告） 第8条（業務委託料） 第9条（諸経費） 第10条（休業補償） 第11条（契約期間） 第12条（保険加入） 第13条（健康管理） 第14条（機密保持） 第15条（個人情報の保護） 第16条（写真撮影・SNS等の制限） 第17条（損害賠償） 第18条（権利義務の譲渡禁止） 第19条（再委託の禁止） 第20条（解除） 第21条（中途解約） 第22条（反社会的勢力の排除） 第23条（存続条項） 第24条（協議事項） 第25条（合意管轄）

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この「業務分掌・職務権限・承認権限規程」は、企業における内部統制の根幹となる業務分掌、職務権限、承認権限を体系的に定めた規程の雛型です。 全28条からなる本規程は、組織における権限と責任の明確化、相互牽制の確保、不正・誤謬の防止を目的として、実務に即した詳細な規定を設けています。 特に業務分掌については、購買、販売、在庫管理、資金管理、固定資産管理、人事、経理、システム管理など、主要な業務プロセスごとに具体的な分掌を規定し、それぞれの業務における責任部門を明確にしています。 また、承認権限については、金額基準による段階的な承認区分を設け、1000万円以上の案件は取締役会決議、50万円未満は課長決裁とするなど、明確な基準を示しています。 本規程は中堅・大規模企業を主な対象として想定していますが、承認権限の金額基準や職務分掌の範囲は、各社の規模や業態に応じて柔軟に調整することが可能です。 特に、製造業、商社、小売業など、取引規模が大きく、業務プロセスが複雑な企業において、その有用性を発揮します。 また、緊急時の特例処理や代理承認の手続きなど、実務上で発生しうる様々なケースにも対応できるよう配慮されています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 全28条です。 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（基本原則） 第5条（組織体制） 第6条（職務分掌の基本原則） 第7条（購買業務の分掌） 第8条（販売業務の分掌） 第9条（在庫管理業務の分掌） 第10条（資金管理業務の分掌） 第11条（固定資産管理業務の分掌） 第12条（人事業務の分掌） 第13条（経理業務の分掌） 第14条（システム管理業務の分掌） 第15条（職務権限の基準） 第16条（承認権限区分） 第17条（金額基準による承認権限） 第18条（部門間取引の承認） 第19条（代理承認） 第20条（承認手続） 第21条（取引の承認基準） 第22条（緊急時の特例） 第23条（承認記録の保管） 第24条（検証体制） 第25条（教育・研修） 第26条（モニタリング） 第27条（是正措置） 第28条（規程の改廃）

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本「社内運動会実施要領・進行マニュアル」は、安全で効果的な社内運動会の運営に必要な事項を網羅した実践的マニュアルです。 500名規模の大会運営ノウハウを8つの章で体系的に解説し、60以上の実務用テンプレートとチェックリストを収録。 安全管理・緊急時対応から予算管理・評価方法まで、実績に基づく具体的なガイドラインを提供します。 基本方針から実施要領、詳細な組織体制と役割分担、6種目の競技運営マニュアル、アナウンス例文集、評価・フィードバックの方法、各種様式・テンプレートまで、実務に直結する内容を収録しています。 企業規模や目的に合わせて柔軟にカスタマイズ可能な、人事部門、総務部門の担当者や社内イベント企画担当者、運動会実行委員会メンバー必携の1冊です。 実践的なノウハウと具体的なツールで、成功する社内運動会の実現をサポートします。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔目次〕 第1章 基本方針・開催概要 第2章 組織体制・役割分担 第3章 競技詳細 第4章 安全管理・緊急時対応 第5章 放送・アナウンス要領 第6章 予算管理 第7章 評価・フィードバック 第8章 各種様式集

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マーケティングコンサルタントの皆様のための、実務に即した業務委託契約書テンプレートをご用意いたしました。 本契約書雛型は、改正民法に完全対応しており、マーケティングアドバイザリー業務の特性を考慮した内容となっています。 コンサルティング業務において、クライアントとの間で明確な契約関係を構築することは、円滑な業務遂行の基盤となります。 本契約書雛型では、アドバイザリー業務の範囲、報酬体系、成果物の取り扱い、秘密保持など、重要な要素を漏れなく規定しています。 特に、成果の不保証や情報提供義務に関する条項は、実務上のリスクを適切にコントロールする内容となっています。 本契約書雛型は、個人事業主から法人まで、幅広いマーケティング専門家の方々にご活用いただけます。 マーケティング戦略の立案、広告施策の提案、ブランド戦略の策定など、様々なアドバイザリー業務に対応可能な柔軟な構成となっており、業務内容や報酬体系は別紙として分離することで、案件に応じた調整が容易です。 知的財産権の帰属や秘密保持義務など、専門家として押さえておくべき重要な権利関係についても明確に規定しており、長期的な信頼関係を構築するための適切な基盤を提供します。 プロフェッショナルなマーケティングコンサルタントとして、クライアントとの間で適切な契約関係を築きながら、本来の専門業務に集中していただくための、適宜ご編集の上で実践的な契約書テンプレートとしてご活用ください。 2020年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（委託業務の内容） 第3条（善管注意義務） 第4条（報酬等） 第5条（情報提供義務） 第6条（成果の不保証） 第7条（秘密保持） 第8条（知的財産権） 第9条（契約期間） 第10条（解除） 第11条（協議事項） 第12条（管轄裁判所） 別紙1（委託業務の内容） 別紙2（報酬および支払条件）

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本「【改正民法対応版】eスポーツ・ゲームオンラインコーチング利用規約」は、急成長するeスポーツ・ゲーム業界において、オンラインコーチングサービスの運営者とコーチの間の契約関係を規定する規約雛型です。 本規約は、オンデマンド形式（事前録画型）とライブ配信形式の両方に対応しており、競技性の高いゲームのコーチングプラットフォームの運営に最適です。 特に、個人事業主として活動するプロゲーマーやコーチとの契約関係を明確にし、安定したサービス運営を実現したい事業者様におすすめです。 規約の特徴として、教材制作から著作権の取り扱い、報酬体系、競業避止義務まで、オンラインコーチングビジネス特有の課題に対応する条項を網羅的に整備しています。 また、WebRTCサービスを利用したライブコーチングの品質基準や、コーチの義務についても詳細に規定しており、高品質なサービス提供の基盤となります。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（規約の適用） 第4条（コーチ登録の申込） 第5条（登録の承認） 第6条（登録情報の変更） 第7条（サービス提供の基本原則） 第8条（オンデマンドコーチング） 第9条（ライブコーチング） 第10条（スケジュール管理） 第11条（教材の制作） 第12条（著作権） 第13条（報酬の構成） 第14条（報酬の計算方法） 第15条（報酬の支払い） 第16条（機密保持義務） 第17条（禁止事項） 第18条（競業避止義務） 第19条（契約期間） 第20条（契約解除） 第21条（契約終了時の措置） 第22条（損害賠償） 第23条（免責事項） 第24条（規約の変更） 第25条（協議解決） 第26条（準拠法および管轄裁判所）

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