事業戦略 の書式テンプレート・フォーマット

新規起業を計画する際に活用できる事業計画書テンプレートです。建設業に特化した例が記載されており、創業の動機、取扱商品、資金計画、事業の見通しなど、重要な要素が網羅されています。Word形式のため、事業内容に応じて柔軟に編集が可能です。 ■事業計画書とは 新規起業の際に事業の目的や目標、具体的な運営計画を記載した文書です。投資家や金融機関、関係者への説明資料として使用されるほか、起業者自身の指針としても役立ちます。 ■利用シーン ＜新規起業時の計画作成＞ 建設業を新たに起業する際、計画の基盤を整えるために使用します。 ＜資金調達の申請＞ 融資を受ける際、具体的な事業計画を提示するために活用します。 ＜事業戦略の見直し＞ 事業の進捗に応じて計画を更新し、戦略を再構築する際に使用します。 ■作成時のポイント ＜創業の動機を具体的に記載＞ 起業の目的や背景、ビジョンを詳細に説明し、事業の正当性を示します。 ＜取扱商品とサービス内容を明確に＞ 提供する商品やサービスを具体的に記載し、差別化ポイントを強調します。 ＜資金計画を具体的に記載＞ 設備資金や運転資金の内訳を明確に記載し、投資家や金融機関の信頼を得ます。 ＜収益見通しを現実的に＞ 売上や利益の予測を具体的なデータに基づいて計算し、事業の持続可能性を示します。 ■テンプレートの利用メリット ＜簡単な事業計画作成＞ 内容に沿って記載するだけで、事業計画書を効率的に作成可能です。 ＜編集の自由度が高い＞ Word形式のため、業種や事業内容に合わせて簡単に調整できます。 ＜説得力のある計画書を作成可能＞ 具体的なデータや構成を含むテンプレートにより、信頼性の高い計画書を作成できます。 ＜事業全体の見通しを整理＞ 計画書を作成することで、事業の全体像を明確にし、目標達成の道筋を整理できます。

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■3C分析表とは 「顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」の3つの視点から事業環境を分析し、企業戦略やマーケティング施策を検討するためのフレームワークです。 このテンプレートを活用することで、市場のニーズや競争環境を明確にし、自社の強みを活かした戦略を策定することが可能となります。 ■3C分析表の利用シーン ・新規事業の市場分析と競争戦略の策定（例：新商品のターゲット市場を明確にする） ・既存事業の競争環境を整理し、戦略の見直しを行う（例：市場シェアを拡大するための方針決定） ・競合との差別化戦略を構築するための分析（例：競合他社と比較して自社の優位性を整理） ・マーケティング計画の基礎資料として活用（例：市場動向を把握し、効果的なプロモーション戦略を立案） ■利用・作成時のポイント ＜顧客（Customer）の視点を明確にする＞ 「市場・顧客のニーズはどのように変化しているのか」など、市場の変化やターゲット層を分析。 ＜競合（Competitor）の特徴を整理＞ 競争相手の強み・弱みを把握し、差別化ポイントを明確にする。 ＜自社（Company）の強みを活かす＞ 自社が市場でどのような立ち位置にあり、どの競争優位性を持つのかを整理。 ■テンプレートの利用メリット ＜戦略の明確化＞ 3C分析を活用し、自社の強みを活かした事業戦略を策定できる。 ＜競争環境の可視化＞ 顧客と競合の視点を明確にすることで、より適切な市場アプローチが可能。 ＜業務の効率化＞ Excel形式のため情報を整理しやすく、データの更新や比較分析が容易。 ＜編集の柔軟性＞ 企業の業種や事業内容に応じて、分析項目を自由にカスタマイズ可能。

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社員が業務出張を終えた際に、その成果や活動内容をまとめ、上司や関係部署へ報告するための文書です。本テンプレートは A4・1枚の見本付きWord形式 で作成されており、訪問先や会議の内容、今後の対応策を簡潔に整理しやすいフォーマットになっています。 ■利用シーン ・営業担当者が、取引先訪問後の商談結果を社内に共有する際に利用。 ・海外事業部門の担当者が、海外出張での工場視察や現地法人との会議内容を報告する際に利用。 ・経営企画部が、出張の成果や今後の事業戦略に関する情報を役員に報告する際に利用。 ■利用・作成時のポイント ＜出張の目的を明確に記載＞ 何のための出張であったかを具体的に記入し、報告の方向性を明確にする。 ＜訪問先や会議内容を整理＞ 時系列または項目別に情報を整理し、読みやすくまとめる。 ＜今後の対応・提案を記載＞ 出張の成果を踏まえ、次に取るべきアクションを明示することで、社内での意思決定がしやすくなる。 ■テンプレートの利用メリット ＜シンプルなフォーマットで迅速な報告が可能＞ A4・1枚に要点をまとめられるため、無駄を省いた明瞭な報告書を作成できる。 ＜報告内容の統一が可能＞ フォーマットを標準化することで、社内の報告書スタイルを統一し、スムーズな情報共有に繋がる。 ＜記録として保存しやすい＞ Word形式のためデジタル保存・印刷が容易で、出張履歴の管理に役立つ。

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「SWOT分析表【クロス・パステル調】強みや機会などの4点から企業を分析・PowerPoint」は、企業の強み、弱み、機会、脅威という四つの要素を明確に理解し、事業戦略を策定する際にお役立ていただけるテンプレートです。SWOT分析は、事業の現状を総合的に把握するための分析方法になります。ビジネス戦略目標の設定や効果的なマーケティングプランの策定、経営戦略の立案にも有効です。 シンプルかつグラフィカルなデザインで、パステル調の色をベースとしており、視覚的に訴えたい場合に適しています。 PowerPoint形式で、無料でダウンロード可能です。ビジネス戦略の策定などにぜひご活用ください。

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■市場調査レポート（市場調査報告書）とは 特定の市場や業界について調査・分析した結果をまとめた文書です。市場動向や競合状況、消費者ニーズなどを客観的データとともに報告し、経営判断や戦略立案の根拠となる点が特徴です。 ■利用するシーン ・新規事業や新商品開発の初期段階で、市場規模や参入障壁を把握するために利用します。 ・既存事業の見直しや拡大に際し、競合分析や顧客動向の変化を把握する場面で利用します。 ・投資判断や経営会議で、客観的な市場データを基に意思決定を行う際に利用します。 ■利用する目的 ・市場環境や競合状況を把握し、事業戦略の方向性を明確にするために利用します。 ・商品やサービスの開発・改善に向けて、顧客ニーズやトレンドを分析するために利用します。 ・投資や資源配分の判断材料として、経営層に客観的な情報を提供するために利用します。 ■利用するメリット ・客観的なデータと分析により、主観や思い込みに頼らない戦略立案が可能となります。 ・市場のリスクや機会を早期に把握でき、迅速かつ適切な意思決定を支援します。 ・調査結果を社内外で共有することで、組織全体の認識統一や説得力のある提案が実現します。 こちらは無料でダウンロードできる、Excel版の市場調査レポート（市場調査報告書）のテンプレートです。競合他社の状況、消費者ニーズなどを自社で調査する際にご活用ください。

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競合他社と自社のサービスを多角的に比較し、市場における自社のポジションや強み・弱みを把握するための現状調査テンプレートです。PowerPoint形式で無料ダウンロードが可能で、比較項目ごとに整理し、戦略立案の基礎データとして活用いただけます。 ■利用シーン ・競合分析を行い、自社の競争優位性を明確にしたい場合 ・新規サービスの企画や改善の参考として、競合他社の強み・弱みを分析する際 ・市場動向を把握し、マーケティング戦略を策定するための基礎データを作成する場合 ■利用・作成時のポイント ＜比較項目の明確化＞ 価格、機能、顧客満足度、シェアなど、競合と比較すべき要素を明確に設定。 ＜視覚的な整理＞ 表やグラフを活用し、各社の特徴を一目で理解できるようにする。 ＜強み・弱みの分析＞ 自社と競合の差別化ポイントを明確にし、強みを活かした戦略立案につなげる。 ＜定期的な更新＞ 市場や競合の動向は変化するため、定期的にデータを更新し、最新の情報を反映させる。 ■テンプレートの利用メリット ＜競争優位性の把握＞ 競合と比較することで、自社の強みや市場での立ち位置を明確にできる。 ＜戦略的な意思決定を支援＞ マーケティング施策や商品開発の方向性を決めるための基礎データとして活用可能。 ＜プレゼン資料として活用＞ 社内外の会議で、競合との比較データを視覚的に分かりやすく提示できる。 ＜迅速な市場対応＞ 競合の動きを把握し、柔軟な戦略変更や施策の見直しがしやすくなる。 このテンプレートを活用することで、競争環境を的確に分析し、より効果的な事業戦略の立案が可能になります。

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企業が外国籍の労働者を雇用する際に、その必要性を入国管理局へ説明するための文例・文書テンプレートです。主に就労ビザの申請や更新の際に提出され、外国人雇用の目的や採用理由、会社の事業内容を明確に記載することが求められます。 ■利用シーン ・企業の人事担当者が、外国人従業員の就労ビザ申請・更新のために入国管理局へ提出する際に利用。 ・採用担当者が、外国籍の技術者や専門職を雇用する際に、その理由を明確に伝えるために利用。 ・行政書士や法律事務所が、企業からの依頼を受けて、適切な書類作成をサポートする際に利用。 ■利用・作成時のポイント ＜採用の必要性を明確に記載＞ 会社の事業内容と外国籍労働者を雇用する理由を具体的に記述し、合理的な採用背景を示す。 ＜採用者の経歴と貢献を強調＞ 採用者の学歴・職歴を詳細に記載し、どのように企業に貢献するのかを明確にする。 ＜会社の事業計画や将来の展望を添える＞ 事業拡大や海外展開など、採用者が企業の成長に貢献できる具体的な理由を述べる。 ■テンプレートの利用メリット ＜スムーズなビザ申請が可能＞（人事担当者向け） 必要情報を適切に整理し、入管審査を円滑に進められる。 ＜採用の正当性を明確に伝えられる＞（採用担当者向け） 企業の事業戦略と採用の必要性を根拠立てて説明できる。

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マーケティング戦略体系図とは、事業戦略をまとめるときに使えるテンプレートです。3CとSWOT分析のフレームワークから、自社の戦略を明確にし、具体的な戦術まで落とし込むことができます。

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SWOT分析とは、自社の事業戦略やマーケティング計画を策定するにあたり、現状を把握するためのフレームワークのことを言います。 SWOTとは、「Strength（強み）」「Weakness（弱み）」「Opportunity（機会）」「Threat（脅威）」の4要素の頭文字を取ったものであり、それらは強みや弱みといった「内部環境（要因）」と、機会や脅威といった「外部環境（要因）」に分けられます。 SWOT分析を行うメリットとして、自社の現状を視覚的に把握することで事業戦略やマーケティング計画の策定が可能になる、既存事業の改善点や新規事業の将来的なリスクを発見できるなどが挙げられます。 こちらは、Googleスプレッドシート版のシンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。 自社でSWOT分析を行う際に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用いただければと思います。

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財務分析（経営分析）は、数字を算出して終わりではありません。確固たる経営管理の目的を果たすために行われる計数分析作業で、各種の経営管理活動（施策）と連動する必要があり、同時に、その施策に何らかの示唆を与えたり、特定の管理目的の達成度評価や目標設定に役立つものでなければなりません。経営管理の活動レベルとして、①商品戦略、②事業戦略、③財務戦略の３つ、経営管理の視点の違いとして、①ビジネススピード、②投資収益性、③キャッシュマネジメントの３つ、３X３のマトリックスで一覧性を保持しながらも、企業経営における重要な財務指標を選抜してあります。

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橙色（オレンジ）を使用した「自社のメリットと事業戦略02（Orange）」のパワーポイントテンプレートです。自社商品のメリットとなる要素（例：他社競合商品よりもカロリーが低い等）から自社商品のメリット（炭酸飲料だがヘルシーで女性向けの商品になる）を導き出し、メリットを生かした事業展開を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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企業が経営合理化の一環として営業所や事業拠点を閉鎖する際に、取引先や関係者に通知する例文・文書テンプレートです。 Word形式で無料ダウンロードが可能で、閉鎖後の業務継続に関する対応を明確に伝え、顧客・取引先との信頼関係を維持しつつ、業務の円滑な引継ぎを行うことを目的とした例文が含まれています。 ■ご案内の利用シーン ・事業の統廃合に伴い営業所を閉鎖し、取引先へ通知（例：経営合理化のための拠点統合） ・営業所閉鎖後の業務引継ぎを顧客に案内（例：新しい担当営業所の紹介） ・顧客・取引先との取引継続を目的とした案内（例：移転後も同様のサービス提供を約束） ・企業の組織改編・事業戦略変更に伴う拠点整理（例：支店を集約し、運営効率を向上） ■利用・作成時のポイント ＜閉鎖理由と影響を明記＞ 「経営合理化の一環として○○営業所を閉鎖することとなりました」と背景を簡潔に説明する。 ＜新しい連絡先を明記＞ 「新営業所の住所・電話番号・営業時間」を明確に記載する。 ■テンプレートの利用メリット ＜取引先との信頼関係維持＞ 拠点閉鎖後の対応を明確にすることで、取引の継続をスムーズに行える。 ＜業務引継ぎの混乱を防ぐ＞ 問い合わせ先の混乱を防ぎ、円滑な移行につながる。 ＜業務効率化＞ Word形式のため、例文を参考に必要事項を入力するだけで文書作成が可能。

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「本事業の展望03（Navy）」のパワーポイントテンプレートは、深みのあるネイビーカラーを使用しています。このテンプレートは、期間ごとの事業戦略や各期間の目標を整理して記入するのに適しています。将来の計画を期間別に具体的に示し、ステップバイステップで展望を整理するのに役立ちます。企画書や提案書の作成において、効果的な情報伝達にご利用いただけます。

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「例文の入った「アンゾフ・マトリックス」フレームワークのテンプレート」は、企業の成長戦略を視覚的に捉えるための有用なツールです。製品と市場、それぞれの既存性や新規性に基づいて四つの成長戦略（市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化）を明確に表現します。例えば、新製品開発の計画段階や新市場への進出を検討しているとき、このテンプレートを使用することで事業戦略の方向性を明確に視覚化でき、戦略策定の適切な方向性を見つけ出す手助けとなります。また、PowerPoint形式のため要点を迅速に編集したり、視覚的な表現を調整したりすることができます。無料ダウンロードが可能なこのテンプレートを使用することで、事業の拡大や新規事業の開発における戦略策定の質向上にお役立てください。

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農業を主要事業としている個人や有限責任事業組合を対象とした所得申告のための文書です。有限責任事業組合が組合事業を通じて農業所得を有している場合、組合事業毎の詳細な損益計算の記録は必要となります。この決算書を適切に利用し、しっかりとした記録を保持することは、税務申告はもちろん、将来的な事業戦略の策定や資金調達の際にも大変有益となる可能性があります。 国税庁の公式サイトにて詳細をご確認ください。 出典元:国税庁ホームページ（https://www.nta.go.jp）

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事業計画やマーケティング計画を立てるにあたって、自社の現状を把握するためのフレームワークがSWOT分析です。そして、SWOT分析を行う際に役に立つのが「SWOT分析表」です。 SWOTとは、「Strength（強み）」「Weakness（弱み）」「Opportunity（機会）」「Threat（脅威）」の4つの要素の頭文字を取ったものです。4つの要素はさらに、強みや弱みといった「内部環境（要因）」と、機会や脅威といった「外部環境（要因）」に分けられます。 SWOT分析により、視覚的に自社の現状把握が可能になり、事業計画やマーケティング計画の策定を行うことができます。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることにも役に立ちます。 こちらは、Googleドキュメント版のSWOT分析表のテンプレートであり、4つの要素を掛け合わせたクロス分析が可能です。 自社の事業戦略やマーケティング計画に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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本事業の強み、弱み（Gray）は、分析用のパワーポイントテンプレートです。事業戦略を立てる際に重要な「強み」と「弱み」を、各部署の視点から整理・詳細化することができるフォーマットになっています。各部署の特性や果たす役割、そしてそれらが事業全体に与える影響を明確に示すためのツールとして、非常に効果的です。提案や会議の際に、事業の現状や今後の方向性を伝えるための資料として最適です。このテンプレートを使用することで、事業の全体像を把握しやすくなり、意思決定の精度やスピードを向上させることが期待できます。

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赤色（レッド）を基調とした「本事業の目標」は、一年を通しての月別のビジョンや戦略を効果的に整理・提示するためパワーポイントテンプレートです。 以下の要点に焦点を当てることができる設計となっています： 1. サービス別の月間目標：各サービスの売上、ユーザー獲得数、顧客満足度など、月ごとのキーメトリクスを明示的に示すことができます。 2. 進捗状況のトラッキング：目標値と実際の達成状況を比較し、ギャップを把握するセクションがあります。 3. 月末の振り返り：各月の成果や反省点をまとめ、次月の改善点やアクションプランを設定するエリアが設けられています。 赤色を用いることで、目標や重要なポイントを強調し、視覚的に際立たせることができます。事業戦略の策定やチームミーティングでの共有、ステークホルダーへの報告時など、多様なシーンでの活用が期待されます。

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「事業戦略01（Orange）」は、市場分析から自社の強み・弱みまで、広範にわたる情報を整理するための便利なパワーポイントテンプレートです。特に新製品のローンチや新市場への進出を考えている企業において、計画段階で大いに役立つでしょう。この書式を活用することで、複雑なデータや情報を効率的に整理し、ビジョンや戦略を明確に伝えることができます。SWOT分析や市場調査の結果を用いて、より具体的な戦略策定につなげることもできます。

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「本事業の展望」は青色（ブルー）をベースにしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、期間ごとの事業戦略と各期間の目標を整理するのに役立つ書式を提供しています。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを参考にすることで、計画や目標を明確に伝えることができます。また、青色は信頼や安定を象徴する色であり、視覚的にも受け手に良い印象を与えることができます。このテンプレートは、新しいプロジェクトの提案や、既存の事業の進捗報告、将来の戦略を示すプレゼンテーションに特に役立ちます。

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