「フレームワーク」の書式テンプレート
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ビジネスフレームワーク全集Ver2.0
ビジネスフレームワーク全集Ver2.0
◆ご好評を頂きましたビジネスフレームワーク全集をバージョンアップさせて頂きました。プロジェクトのスケジュールの見せ方を複数、体制図案を複数枚、バリューチェーン、分かりやすい表現のサンプルなど、戦略コンサルタントが使うフォーマットを追加いたしました。中身は、表紙、最終ページを除いて、３０枚のボリュームです。今後も、ご意見をお伺いしながら、ご提供する中身は変えていきますので、お早めにお求めください。今後のバージョンアップで、除外されるスライドも出てきます。 ◆基本的なものから、一目置かれるビジネスフレームワークを網羅的に収録しています。 SWOT分析、CROSS SWOT分析、５フォース、マーケティングの４P、３C分析、PEST分析、 マッキンゼーの７S、自社の市場におけるポジショニングマップ、戦略マップ、損益分岐点分析、課題の構造化、バリューチェーン、プロダクトライフサイクル、ビジネスシステムなど お好みのフレームワークをコピペしてご利用ください。 貴方が考える時間をお金で買ってください。時間は、非常に重要です。M&Aも時間をお金で買う手法です。 貴方の、分析の軸が広がるフレームワーク集になっております。貴方の、同僚との差を見せつけてください。プレゼンの場で、絶賛されること間違いないです。
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ビジネスモデル概要（4W1W）00（Navy）
ビジネスモデル概要（4W1W）00（Navy）
「ビジネスモデル概要（4W1W）00（Navy）」は、ビジネスモデルを網羅的に整理・提示するためのフレームワーク、4W1H（いつ・どこで・誰に・何を・どのように）の手法を採用したパワーポイントテンプレートです。 プロジェクトやサービスの時系列、実施場所、主要なターゲット、主な内容、そして実施方法などの要点を明瞭に伝えることができます。
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4C分析表（顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式）・PowerPoint
4C分析表（顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式）・PowerPoint
4C分析は、顧客の視点から事業を理解し、そのためのマーケティング戦略を策定するための有効なフレームワークです。これは、「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の4つの要素を中心に自社を評価するための手法です。これを用いることで、新たな事業を立ち上げる際や、現在の事業を改善するために、自社の強みと弱みを明確に理解することができます。 4C分析を適用することで、顧客ニーズに基づいた製品開発に焦点を当てることができます。まず、顧客の要求を理解し、その中から自社が提供可能な解決策を選び出します。これにより、新製品の成功可能性を高めることができます。 さらに、新製品の開発だけでなく、既存製品の価値提供を向上させるのにも、4C分析は役立ちます。リリースから時間が経過した製品やサービスでも、4C分析を用いることでその価値を再評価し、必要に応じて改善することができます。また、競合との差別化も見つけるのに有用です。 こちらのテンプレートは、PowerPoint版の4C分析表で、シンプルながら詳細な分析を可能にします。 今すぐ無料でダウンロードし、効果的なマーケティング戦略の策定を始めましょう。
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アンゾフ・マトリクス・Excel
アンゾフ・マトリクス・Excel
アンゾフ・マトリクスとは、経営学者のイゴールアンゾフが提唱した経営戦略に有効なフレームワークのことであり、縦軸に「市場」、横軸に「商品」を取り、それぞれ「既存」と「新規」で分けた4象限の図です。「アンゾフの成長マトリクス」などとも呼ばれます。 アンゾフ・マトリクスは自社の事業領域を整理し、成長戦略を検討するなどの目的で利用されます。 本テンプレートは、Excel版のアンゾフ・マトリクスです。ダウンロードは無料なので、ぜひご利用ください。
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VRIO分析表（自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を評価）Excel
VRIO分析表（自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を評価）Excel
「VRIO分析表（自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を評価）Excel」は、自社の経営資源を評価し、市場における競争優位性を分析するためのツールです。VRIO分析は、「経済的な価値（Value）」「希少性（Rareness）」「模倣可能性（Imitability）」「組織（Organization）」の4つの要素を基に、企業の強みや弱みを明確にし、競争力を評価するフレームワークです。 このテンプレートを使用することで、自社の経営資源が持つ価値や希少性、模倣可能性、組織的な整備の状況を客観的に評価できます。また、市場での競争優位性を分析する際にも重要な情報を提供します。 経済価値、希少性、模倣困難性、組織の順に評価を行うことで、企業が持つ潜在的な強みとその活用方法が浮かび上がります。競争優位性を高めるための戦略的な判断材料として活用できます。さらに、競争優位性の向上によって、市場でのポジショニングやブランド力の強化につながることが期待されます。 このExcelバージョンのテンプレートは、各要素の評価や選択肢からの選択が容易であり、ダウンロードして直ちに活用できます。企業戦略の策定や市場分析において、VRIO分析表は有益なツールとなるでしょう。
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事業計画書空パッケージ（パワーポイントVer）
事業計画書空パッケージ（パワーポイントVer）
事業計画書の標準的なパッケージになります。 会社概要の書き方・記載事項、基本フレームワークの全体像、SWOT、仮説検証の説明図、スケジュール表の見せ方、実行計画実施までのプロセス図、基本戦略図、マーケティングミックス、サービスの展開イメージ案、５フォース分析、マーケティングの３C分析、アンゾフの成長マトリックス、バリューチェーンの基本説明図から構成されています。 融資にご利用される場合は、最後のページに、経営者様ご自身の事業への想い、熱意、経験値などを書き加えてください。 会社のロゴを入れられる場合は、表示→スライドマスターから、２ページ目の「マスタタイトルの書式設定ページ」の、入れたい場所に張り付けてご利用ください。
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ＡＩＤＭＡ分析01（Red）
ＡＩＤＭＡ分析01（Red）
「ＡＩＤＭＡ分析01（Red）」は、赤色を主体とした視覚的に訴求力のある分析テンプレートです。ＡＩＤＭＡは消費者の心理的な移行を示すフレームワークで、「注目（Attention)」、「興味（Interest）」、「欲求（Desire）」、「行動（Action）」の過程を描き出しています。この過程を理解することで、ビジネスシーンでのプロモーションや戦略策定において、どの段階でどのような施策を取り入れるべきかの方向性を見出すことが可能となります。赤色のデザインは、情報の伝達において注目を集めやすいため、プレゼンテーション時に視聴者の注目を引く要素として機能します。無料でダウンロードが可能ですので、企画や提案を行う際にぜひお役立てください。
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PPM分析（バブル）・Excel
PPM分析（バブル）・Excel
PPM分析（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析）とは、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア（市場占有率）の2軸から、事業活動や自社商品（自社サービス）について4つのポジション（花形・金のなる木・問題児・負け犬）に分類し、事業活動の将来性を判断するものであり、どの事業活動に投資をすべきか、見極める際に役立ちます。 こちらはバブルチャートを採用した、PPM分析のテンプレート（Excel版）です。自社の経営戦略に、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをご活用ください。
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マンダラートテンプレート
マンダラートテンプレート
Excelで作成したマンダラートのフレームワークテンプレートです。 【マンダラートの使い方】 ・中心にテーマや目標を書く ・まわりの8マスにテーマや目標を実現、達成するためのアイデアを書く ・まわりの8マスに書いたアイデアが外側のマスに展開されるので、さらにそのまわりの8マスにアイデアを書く このようにテーマや目標を掘り下げて行き、行動を具体化することができます。 マス目が仏教の曼荼羅模様に似ているため、マンダラートと名付けられたそうです。 ビジネスだけでなく、自分の夢や目標を活動に掘り下げるときに便利なフレームワークです。
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バリューチェーン分析・PowerPoint
バリューチェーン分析・PowerPoint
バリューチェーン分析とは、自社のビジネス・事業を「主活動」と「支援活動」に分類し、製品やサービスを提供する過程のどこで、どれだけ付加価値が与えられていくかを視覚化して分析するフレームワークです。 「バリューチェーン」とは「価値連鎖」を意味し、企業の事業活動を価値創造のための一連の流れで把握します。 なお、似たような言葉である「サプライチェーン」は「供給連鎖」を意味し、企業の製品やサービスが顧客に届くまでの一連の流れを表します。 こちらは無料でダウンロードすることができる、PowerPoint版のバリューチェーン分析に使えるテンプレートです。必要項目を記入するだけでバリューチェーン分析が行えるので、自社のマーケティングにお役立ていただけると幸いです。
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VRIO分析表【ブロック・ブルー】自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を評価
VRIO分析表【ブロック・ブルー】自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を評価
VRIO（ブリオ）分析とは、「経済的な価値（Value）」「希少性（Rareness）」「模倣可能性（Imitability）」「組織（Organization）」の4項目から、自社の経営資源（人材・資源・技術・企画・販売・サービス・情報など）を評価できるフレームワークのことです。これらの頭文字を取ってVRIO分析と呼ばれます。 これら4項目を基に、自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を表したものがVRIO分析表です。「経済価値→希少性→模倣困難性→組織」の順に分析を行います。 VRIO分析によって、企業の持つ競争優位性が明らかになるとともに、弱みをどう克服し、強化を図るかなどを把握することが可能です。競争優位性が高まれば、ブランド力の向上にもつながり、市場シェアの拡大や顧客満足度のアップといった副次的な効果も期待できるでしょう。 こちらは、そのPowerPointバージョンとなります。 ブルーをベースにしたブロックを採用しているデザインで、視覚的に訴えたい場合に適しています。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひお役立てください。
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事業計画書空パッケージ
事業計画書空パッケージ
事業計画書の標準的なパッケージになります。 会社概要の書き方・記載事項、基本フレームワークの全体像、SWOT、仮説検証の説明図、スケジュール表の見せ方、実行計画実施までのプロセス図、基本戦略図、マーケティングミックス、サービスの展開イメージ案、５フォース分析、３C分析、アンゾフ、バリューチェーンの基本図から構成されています。 融資にご利用される場合は、最後のページに、経営者様ご自身の事業への想い、熱意などを書き加えてください
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ＡＩＤＭＡ分析02（Red）
ＡＩＤＭＡ分析02（Red）
「ＡＩＤＭＡ分析02（Red）」は、赤色を基調とした分析ツールのテンプレートです。ビジネスシーンにおいて、消費者の心理状態や行動の遷移を明確に捉えるための一助として活用できます。ＡＩＤＭＡとは、消費者の「注目（Attention)」から「興味（Interest）」、「欲求（Desire）」、「行動（Action）」へと進行する心理的なプロセスを指し、その各段階における適切なアプローチやプロモーション策を提示するフレームワークです。このテンプレートを使用することで、企画や提案の際に、消費者の感情や動機をより深く理解し、効果的なコミュニケーション策を練るための土台を築くことができます。赤色を巧みに活用したデザインは、視覚的にも印象に残る要素となり、プレゼンテーションやミーティングでの討議の際に役立ちます。
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3C分析表【オレンジ・シンプル】顧客、競合、自社の視点で企業を分析・PowerPoint
3C分析表【オレンジ・シンプル】顧客、競合、自社の視点で企業を分析・PowerPoint
「3C分析」とは、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの視点からさまざまな事柄を導き出すフレームワーク（手法）のことです。そして、3C分析による企業や事業の現状を分析したものが3C分析表になります。 このPowerPointバージョンの3C分析表は、枠が丸いシンプルなデザインで、オレンジベースのカラーを採用しており、視覚的に訴えたい場合に適しています。ビジネス資料作成時に、顧客や競合他社との差別化を図り、効率的なマーケティング活動に集中するための有用なツールとしてご活用頂けます。 3C分析を行うことで、市場や顧客にマッチする事業展開や自社の強み・弱みを把握できるため、戦略的な意思決定の手助けとなるでしょう。テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。
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SWOT分析表【クロス】・Google スライド
SWOT分析表【クロス】・Google スライド
SWOT（スウォット）分析とは、Strength（強み）・Weakness（弱み）・Opportunity（機会）・Threat（脅威）の4要素の視点から、自社の現状を把握するためのフレームワークです。 SWOTとは4つ要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境（要因）に分けられます。 SWOT分析により自社の現状を把握すれば、経営戦略や事業計画を策定するうえで役に立ちます。また、SWOT分析で既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることも可能です。 こちらは、前述の4つの要素を掛け合わせてクロス分析を行うための「SWOT分析表」です。Googleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることができます。 自社の現状の把握、経営戦略や事業計画の策定に、お役立ていただけると幸いです。
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PPM分析（バブル）・PowerPoint
PPM分析（バブル）・PowerPoint
PPM分析とは「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークのことです。 市場成長率と相対的マーケットシェア（市場占有率）の2軸から、事業活動や自社商品（自社サービス）を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。 ・花形：事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い ・金のなる木：事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い ・問題児：事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い ・負け犬：事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い こちらはバブルチャートを採用した、PowerPoint版のPPM分析のテンプレートです。自社で経営戦略を策定する際に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。
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4C分析表【ブルー】（顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式）・Excel
4C分析表【ブルー】（顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式）・Excel
4C分析表【ブルー】Excel版は、事業戦略の策定に必要な包括的な視点を提供します。「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の四つの要素に基づき、自社のビジネスを評価するための有効なフレームワークです。これは新事業の立ち上げや、既存事業の見直しにおいて、客観的な分析が求められる場面で活用可能です。 4C分析は、顧客視点に重きを置いた商品開発やサービス提供を重視します。顧客ニーズの理解から始め、その上で自社の能力範囲内で解決策を模索し、新規開発へと結びつけることで、事業の成功確率と信頼性を向上させることが可能になります。 さらに、新規開発だけでなく、既存の商品やサービスの付加価値創出にも役立ちます。商品やサービスの提供開始から時間が経過するにつれ、その取り組み方法を更新し、変化に対応する必要性があります。また、競合他社との違いを見つけ出す際にも有効なツールとなります。 ブルーを基調にした4C分析表のExcel版は、ビジネスの静かな深さと誠実さを象徴し、ユーザーに対して信頼感を与えます。 このテンプレートは無料でダウンロード可能ですので、是非お試しください。
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目標管理（目標設定）シート（マンダラチャート）・横・Google スプレッドシート
目標管理（目標設定）シート（マンダラチャート）・横・Google スプレッドシート
目標を達成するために必要なアクションやアイデアを洗い出し、思考を整理するときなどに役立つのが、「マンダラチャート」と呼ばれるフレームワークです。 マンダラチャートの作成には、目標の達成までのプロセスが明確になる、具体的な計画が立てやすくなるなどのメリットがあります。具体的には、曼荼羅（マンダラ）模様の「3×3＝9マス」を9つ作って、それぞれのマスにアクションやアイデアを書き込みます。 こちらは横のレイアウトで作成した、マンダラチャートのGoogleスプレッドシート版です。中央の8マスに記載した内容が、自動でその周囲にある各マスの中心に入力される仕様となっています。 ダウンロードは無料なので、自社で何か目標を設定する際などにお役立てください。
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目標管理（目標設定）シート（マンダラチャート）・横・Google スライド
目標管理（目標設定）シート（マンダラチャート）・横・Google スライド
「マンダラチャート」とは、目標達成に必要なアクションやアイデアを洗い出し、思考を整理する際に役立つフレームワークであり、曼荼羅（マンダラ）模様の「9×9＝81マス」から構成されます。 マンダラチャートの作成には、「目標達成までのプロセスが明確になる」「具体的な計画が立てやすくなる」「目標達成までの進捗状況が把握できる」などのメリットが挙げられます。また、作成する過程で、普段思いつかないようなアイデアを発見することができるかもしれません。 こちらはGoogleスライド版のマンダラチャートであり、横のレイアウトで作成しました。無料でダウンロードすることができるので、自社での目標設定などにお役立ていただけると幸いです。
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ビジネスモデル概要（4W1H）01（Red）
ビジネスモデル概要（4W1H）01（Red）
「ビジネスモデル概要（4W1H）01（Red）」は、ビジネスモデルの要点を効果的に伝えるためのパワーポイントテンプレートです。赤色を基調としたデザインで、4W1Hで事業やプロジェクトの概要を整理することができます。 4W1Hはフレームワークのひとつで、「いつ（When）・どこで（Where）・誰に（Who）・何を（What）・どのように（How）」という5つの要素に分けて考える手法です。 特に新しいプロジェクトや事業の概要を伝える際、企画書や提案書の初期段階での整理する際に役立ちます。このテンプレートは無料ダウンロードが可能です。
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