「経営・経営企画」で利用頻度の高い
書式テンプレート・フォーマット

会計監査や内部監査の結果報告用テンプレートです。監査目的や範囲、結果、不適合内容などを簡潔に記載できるレイアウトで、例文を参考に記載いただけます。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、各企業や監査内容に応じて柔軟に編集可能です。 ■会計監査報告書とは 内部監査や任意監査の実施結果を記録し、関係者に共有するための文書です。監査の対象や目的、結果を明確に示すことで、業務改善や不適合の是正に繋げる重要な役割を果たします。 ■会計監査報告書の利用シーン ・内部監査を実施し、被監査部門に監査結果を報告する場合 ・任意監査の結果を経営陣や関連部署に説明する際 ・業務フローの不適合箇所を指摘し、改善を提案する場面 ■注意ポイント ＜監査目的の明確化＞ 監査の目的や範囲を具体的に記載し、結果との関連性を分かりやすくすることが重要です。 ＜結果の詳細記載＞ 不適合の有無や概要を正確に記録し、必要に応じて添付資料で補足しましょう。 ＜承認フローの遵守＞ 報告書には承認印や確認印欄を設け、正式な監査結果として認められるよう手続きしましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な記録管理＞ 監査内容をフォーマットに沿って記録し、関係者に共有できます。1から作成する手間を省けます。 ＜改善活動を支援＞ 監査結果を基に、業務改善のアクションプランを策定する際の資料として活用できます。 ＜柔軟な編集＞ Word形式で使用でき、監査対象や目的に応じてカスタマイズ可能です。

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「取締役及び監査役選任決議書001」は、1人の発起人が取締役および監査役を選任した場合に適用される公式書式です。この書式は、選任の過程、選任された個人の情報、選任の理由、選任期間、そしてその他の重要な情報を正確に記録するとよいでしょう。また、この書式は、会社の法的要件を満たし、選任プロセスの透明性を確保するために必要です。この文書は、選任された取締役および監査役が、その職務を適切に遂行するための根拠を提供します。

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店舗経営の委任に関する契約内容を明確に規定した契約書テンプレートです（2020年４月施行の民法改正に対応）。委任事項や経費負担、保証金の取り扱いなど重要な条項が網羅されており、事業内容に応じて柔軟に編集可能です。Word形式で無料ダウンロードしてご利用ください。 ■店舗経営委任契約書とは 事業経営を第三者に委任する際の条件や権利義務を明確にするための文書です。特に民法改正に伴うルール変更を反映し、委任者と受任者双方の合意事項を正確に記録する役割を果たします。 ■利用シーン ・店舗運営を他企業や個人に委託する際の契約書作成 ・委任内容や代理権限を明確に規定し、責任範囲を明らかにしたい場合 ・店舗経営に関わる費用負担や契約終了後の原状回復義務を記載する必要がある場合 ■注意ポイント ＜民法改正対応＞ 使用する際は最新の法規に準拠しているかを確認し、契約内容を定期的に見直すことが重要です。 ＜保証金や報酬の詳細記載＞ 金銭の取り扱いに関する条項を具体的に記載し、トラブルを未然に防ぎましょう。 ＜再委任や転貸の禁止条項＞ 再委任や転貸を制限する条項を設けることで、契約の目的を守ります。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な契約書作成＞ フォーマット済みのテンプレートで、作成時間を短縮できます。 ＜柔軟な編集＞ Word形式のため、具体的な事業内容や契約条件に応じて簡単にカスタマイズ可能です。

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【事業概要】 会社概要や事業概要をまとめる書類です。 Ⅰ. 会社概要 1. 基本情報 企業名 代表者名 本社所在地 設立年月日 資本金 従業員数 沿革 経営理念・事業の目的 主な事業内容 2. 経営者の経歴等 経歴 資格 起業の経緯・理由 Ⅱ. 新事業概要 1. ビジョン・目標 最終ゴール 2. 事業コンセプト サービス・商品の内容 ターゲット顧客 サービス・商品の提供方法 Ⅲ. 現状の分析 "業界のトレンド・市場環境" 競合の状況 "自社事業の強み・優位性" 事業のリスク Ⅳ.商品概要 商品の仕様・特徴 商品の独自性 価格施策 仕入・供給ルート 製造・外注ルート 販売ルート 販促・広告戦略 特許・商標権 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

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内部監査部門における個別監査のスケジュールの全体像を管理する一覧表が、内部監査スケジュール表です。 一般に年間10件以上の個別監査を行う内部監査部門では、複数の個別監査が同時並行で実施されるため、それぞれの開始・終了状況を把握することが難しくなります。 この点、内部監査スケジュール表を利用すれば、開始や終了のタイミングを把握することが可能です。 また、対象部門へスケジュールの調整依頼や監査の目的、その他の依頼事項などを事前に通知し、監査をすることの了承を得るためにも作成されます。 本書式は、Wordで作成された内部監査スケジュール表です。 テンプレートは無料でダウンロードをすることが可能なので、ぜひご利用ください。

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内部監査とは、企業の不正防止や低減のほか、経営目標の達成や業務効率化を図るために行われる監査のことであり、その内部監査の一年間の計画を示した文書が個別（内部）監査年間計画書です。 本書式は表形式のレイアウトを採用した、Word版の個別（内部）監査年間計画書です。 主に限られた人的資源やコストをより効率的に活用し、組織体に付加価値を与える監査を行う目的で、個別（内部）監査年間計画書が作成されます。 テンプレートは無料でダウンロードすることが可能なので、ぜひご活用ください。

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「個別（内部）監査計画書・シンプル版・Word」は、内部監査の具体的な取り組みを明確に示すための書式です。内部監査は、組織の業務プロセスや内部統制の有効性を評価・改善するための活動として、多くの企業や組織で実施されています。この監査計画書を使用することで、組織全体のリスク管理や統制の強化に貢献することができます。 こちらの無料のテンプレートを活用し、内部監査の質を一層高めるための計画を立て、組織の成長と発展に寄与してください。

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「個別（内部）監査計画書・表形式版・Excel」は、内部監査の実施にあたり、詳細な計画を整理・共有するための文書です。 この計画書では、監査の目的、具体的なスケジュール、監査チームのメンバー構成、そして主要な監査項目とその詳細内容などを、一つのテンプレートにまとめることができます。 このExcel版の監査計画書は、無料で提供されており、ダウンロードしてご利用いただけます。

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シンプルなプレゼン資料の表紙です。 サブタイトル・タイトル・日付・会社名/部署名/氏名を入力できるようにしました。

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■社名変更通知状とは 企業が社名を変更した際に、取引先や関係者に報告し、業務継続の意思を伝えるためのビジネス文書です。 テンプレートはWord形式で無料ダウンロードが可能です。例文として、社名変更の背景や新社名を明示し、引き続き取引関係を維持するためのご支援・ご指導をお願いする内容が含まれています。 ■利用シーン ・取引先や関係会社へ、企業のブランド変更や経営戦略の一環としての社名変更を周知する際に利用。 ・顧客やパートナー企業へ、社名変更後も業務継続が変わらないことを伝え、信頼関係を維持するために活用。 ・行政機関や金融機関へ社名変更の通知を行い、契約や登録情報の更新を促す際に使用。 ■利用・作成時のポイント ＜社名変更の理由を簡潔に伝える＞ 事業拡大やブランディング強化など、社名変更の背景を簡潔に説明し、前向きな印象を与える。 ＜業務継続の安心感を与える＞ 「新社名となりましても、変わらぬご愛顧をお願い申し上げます」など、業務が継続されることを明示し、取引関係の継続を促す。 ■テンプレートの利用メリット ＜円滑な社名変更の周知＞（取引先・関係者向け） 社名変更をスムーズに伝えることで、情報更新の遅れを防ぎ、取引への影響を最小限に抑える。 ＜取引関係の維持と強化＞（顧客・ビジネスパートナー向け） 変更後も従来通りの取引が可能であることを明記し、信頼関係を継続できる。 ＜カスタマイズの柔軟性＞ Word形式のため、個々の状況に応じて編集が可能。

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企業の取締役会の開催日程や議題を通知するための文例・文書テンプレートです。取締役が円滑に議論を進められるよう、事前に議題や決議事項を明確に伝える役割を持ちます。Word形式で無料ダウンロードが可能ですので、必要に応じ編集してご利用ください。 ■利用シーン ・取締役会の事務局担当者が、取締役に会議の詳細を通知し、出席を促す際。 ・会社の秘書課や総務部門が、経営会議のスムーズな進行を目的に、議題と開催情報を正式に伝える際。 ・経営陣が、戦略決定や重要事項の審議を行う取締役会の準備を円滑に進めるため。 ■利用・作成時のポイント ＜日時・場所を正確に記載＞ 開催日時と会場を明確にし、誤認や遅刻を防ぐ。 ＜報告・決議事項を明確に記載＞ 月次決算や人事関連報告など、会議で取り上げる内容を具体的に伝える。 ■テンプレートの利用メリット ＜取締役の出席率向上＞ 事前に議題を明示し、役員のスケジュール調整を考慮する。 ＜取締役会の円滑な運営＞ 会議前に重要事項を周知することで、議論を効率化し、スムーズな進行を実現。 ＜記録作成にも活用可能＞ 役員会の履歴管理や監査対応にも役立つ。

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■ 理論倒れのCVP分析。どっこい、期中の損益予測には使える理由とは？「CVP分析（Cost-Volume-Profit Analysis）」「損益分岐点分析（break-even point Analysis, BEP- Analysis）」は、ある程度、変動費比率と固定費が決まっている時、言い換えるなら、期末の目指すべき着地点損益を達成するために、期中の販売数量や販売金額（販売単価）の見込を元に、変動費比率と固定費発生額をコントロールするためのツールとして使用します。特に、損益トントンとなる「損益分岐点売上高（売上数量）」「ブレーク・イーブン・ポイント（BEP）」を常に意識しながら、右手でコスト発生高、左手で販売数量を同時に測ることで、目標利益の達成を目指します。

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資本減少について債権者に催告をし、期間内に異議を述べた債権者がいなかったことを証明するための書類

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「取締役会議事録013」は、取締役会議事録のテンプレート書式です。役員報酬額改定に関する議題が記載されます。役員の一部業務が他の取締役に委譲されたため、報酬を減額することが決定された際、この議事録にはその決定過程や理由が明確に記されており、取締役会の透明性と責任の意識が伝わるでしょう。取締役会議事録のテンプレートは無料でダウンロードできます。役員報酬に関心をお持ちのステークホルダーの皆様にとって、重要な資料となるでしょう。是非、このテンプレートを活用して、会社の透明性を高めるための参考としてご利用ください。

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事業計画書のプロモーション戦略が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚でプロモーションにおける戦略を説明している資料になります。どの目的に重きを置くのかを決め、プロモーション方法を決定します。その中から最も重視するプロモーション方法は何なのかを決定します。

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事業計画書の事業概要が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で事業概要の部分を説明している箇所になります。事業概要の説明を、誰に何を提供するのか、何を提供するのか、を明確に記載します。また。ビジネスモデルを図解し分かりやすく記載します。そこから顧客に対する本質的な提供価値を明確にします。

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事業計画書のサマリー部分のテンプレート書式です。パワーポイント１枚で簡潔にまとめられた形式です。事業のビジョン、参入の意義、事業概要、市場性、顧客対象、強み、差別化のポイント、マーケティング戦略、それぞれに対してコメントを記載し、事業計画書のサマリーとして記載します。

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「単年度（P-L）推移02（Blue）」は、青（ブルー）を基調としたパワーポイントのテンプレート書式です。 年度ごとに損益計算（P/L）を棒グラフで表示し、収入と支出を数字で別の表に記載します。 損益計算の推移を確認するパワーポイントのテンプレートです。 パワーポイント形式ですので、個々にカスタマイズや編集が可能となり、自分だけのオリジナルなデザインの資料を手軽に作成できます。 また、このテンプレートは無料でダウンロードできますので、どうぞ気軽に活用して、魅力的なプレゼンテーションを実現してください。

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建築業の例が書き込まれている、事業計画書１６／１６【スケジュール】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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建築業の例が書き込まれている、事業計画書１／１６【表紙】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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